企業未來招聘方向報告

2022-06-03 15:42:02 字數 954 閱讀 6316

企業訂單

資訊的充分傳遞與共享,資訊成了免費、易獲取的資源,消費得到引導和計畫,零售終端的需求得到有效控制。同時,隨著資訊化和科技水平及管理的提高,生產到終端消費的過程縮短,出現了產商到零售商的直接對接,表現模式為端到端,如現在順豐推出的「最後一公里:社群一站式服務」,大大減少了資訊不對稱造成的消費扭曲。

因此,在未來,消費和生產趨於平穩,不會出現太大的波動。

生產方式

隨著終端需求的穩步增長,企業將把更多的精力放在內部建設,主要是兩方面:一是提高生產自動化程度,一是改善員工福利待遇。前者是為了提高生產的穩定,降低風險,同時擺脫人力成本的限制。

機械化的提高,對技工的需求迅猛,因此未來技工將是招聘領域的乙個重要標識。隨著人口老齡化的加劇,企業從過去依賴招聘,到未來降低員工流動性,提高內部穩定,因此就必須重視人力資源管理。

人力資源管理

在未來,人力資源管理的兩個重要特徵:職業發展、薪酬福利。因為個人偏好的存在,因此企業存在小部分的流動性是很正常,主流是穩定的內部結構。

那麼,員工穩定性的先決條件是什麼?個人的職業規劃與完善的福利制度很關鍵。職業規劃,根據企業的發展需求,結合個人的興趣,制定出與個人職業發展一致的規劃,包括培訓、薪酬等,滿足個人的發展需求。

薪酬福利的制定,不僅要滿足個人的生活生存需求,同時要更加注重員工的精神生活需求,如華為的eap(員工幫助計畫),從員工的方方面面去加以引導和滿足、提公升。

就業市場

在未來,**大力構建就業資訊傳遞載體,實現公共就業服務資訊的均等化,區域內實現資訊的對稱、均衡、充足,求職者可以快速了解企業招聘情況。同時,以社群為基層單位的就業指導與推薦服務逐步完善,通過職業培訓、公益性崗位開發、志願服務、自主創業等諸多途徑,逐步實現「一人乙份工」的目標。

方向未來

招聘的簡單化:個人資訊制度完善,誠信體系的完善。個人不再是複雜的個體。勞動力構成趨於穩定,產業工人成為主流。

渠道:人才市場、人才網仍然是主流,但走向規模化聚能人才產品中心)

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