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辣麼棒汽車用品創業專案分析報告
目錄一．專案概況 3
（一）公司簡介 3
（二）專案特色 3
（三）生產狀況 3
（四）可行性分析 3
二、專案的成本性態分析 4
（一）固定成本 4
（二）變動成本 4
三、專案定價分析 4
四、專案的利潤** 5
五、專案的盈虧臨界點分析 6
六、專案的目標利潤分析 6
七、專案的敏感性分析 7
八、專案的其他分析 8
公司名稱：辣麼棒汽車用品公司
公司位址：北京市昌平區回龍觀汽配城
中國自駕遊產業的形成與發展是建立在經濟飛速發展、交通狀況持續改善、人民生活水品日益提高的基礎之上，是「自由、個性、探索、駕馭」理念的體現，現已悄然成為我國中大城、有一定消費能力和消費理念的中青年人群所熱愛生活的休閒方式。然而，我公司**所提供的商品就是針對喜愛自駕遊的驢友提供的，為他們出行時提供方便。
1.店面情況
公司及店面位址位於昌平區汽修城，占地面積100平公尺，其中60平公尺為產品展示廳，另外40平公尺為辦工區域與洗手間。店面裝潢以綠色、環保為主，突出公司性質與宗旨。並在附近租有乙個50多平的地下倉庫，存放庫存產品。
2.產品情況
產品均由廣州追趣汽車用品****提供，主要共兩種，如下圖：
我國自駕遊發展是隨著私車保有量的增加、人們生活水平提高以及休閒觀念的**而發展起來的。2001-2023年自駕遊旅遊作為一種新興的旅遊方式在國內旅遊市場初現端倪。2003-2023年，自駕遊旅遊已成為**周旅遊市場的一大亮點；自駕遊經濟所帶動的相關產業也更加廣泛，其蘊含的經濟潛力更加巨大；2023年至今自駕遊開始呈現出爆發式增長，並逐漸走向成熟。
現在在中國國內做汽車用品類東西的，專注於野外旅遊方面還是比較少的，主要都是一些沒有指明的小品牌，小作坊製造，質量也完全不過關，沒有任何保證。現在車中床的主要的兩大品牌是追趣跟藍日。兩家企業都有一定的企業歷史，擁有一定的客源。
但經過網路檢索度與廣告宣傳程度來看還是追趣車中床更受歡迎。追趣公司經營的範圍都是圍繞著戶外郊遊用品製造的，很受市場歡迎。
表2-1 總固定成本分配表
裝修、辦公用品費：每三年更新一次，每次3萬左右，折舊按直線法分攤。
天貓、京東入駐費：該費用為年費與保證金產生的財務費用之和，計入當期損益。
員工工資：倉庫管理人員工資5000元/月，店員4000元/月，各3人。
廣告費：廣告費分兩年投入，第一年投入3萬，第二年投入2萬。
表2-2 固定成本前三年分配表單位：元
表2-3 變動成本總匯表
由於公司性質為華北地區**商，不涉及產品的生產，故不存在直接材料、
人工等費用，進貨時運費由總**方結算，銷售發貨時與快遞公司簽有月結合約，
發貨運費與進貨成本如表2-3。
我國自駕遊發展是隨著私車保有量的增加、人們生活水平提高以及休閒觀念的**而發展起來的。2001-2023年自駕遊旅遊作為一種新興的旅遊方式在國內旅遊市場初現端倪。2003-2023年，自駕遊旅遊已成為**周旅遊市場的一大亮點；自駕遊經濟所帶動的相關產業也更加廣泛，其蘊含的經濟潛力更加巨大；2023年至今自駕遊開始呈現出爆發式增長，並逐漸走向成熟。
車中床的**對於普通的家庭使用者來說，在幾百元到幾千元不等，大部
分使用者都可以接受這個**區間。目前的自駕遊旅遊市場的**維度是乙個啞鈴形態，千元以下及300-499元價位段產品最受消費者歡迎，他們分別佔了23.6%
和23.1%的市場關注比例。而1000元以上價位段的空氣淨化器產品關注比例較低，只有7.3%左右。
表3-1 產品單價定指表單位：元
根據目前的市場**，第一年廣告投入資金量大，銷量可觀，第二年繼續在
廣告中投入資金，銷量預計有10%的提公升，達到飽和；第三年市場同類產品更新
較快，**低廉，受其影響，銷量預計降低20%。預計產品銷量如下：
表4-1 未來三年產品預計銷量表單位：件
表4-2 未來三年利潤**表單位：元
計算說明：
銷售收入＝σ（產品×銷量）
銷售成本＝σ（進貨成本＋運費）×銷量
貢獻毛益＝銷售收入－銷售成本
固定性製造費用＝倉庫管理員工資＋倉庫租金
管理費用和銷售費用＝店面租金＋裝修、辦公用品費＋入駐費＋店員工資＋廣告費
由於我們公司非銷售單一產品，故需採用綜合保本銷售進行分析，則銷售量以利潤**時的第一年**銷售量為參考值。
表5-1 盈虧臨界點分析表
計算分析保本銷售額與保本銷售量（銷售額與銷售量計算結果保留整數）：
加權平均邊際貢獻率＝σ（各產品貢獻毛益率×各產品銷售比重）
＝29.53%×4.9%＋70.47%×48.19%
＝35.4%
綜合保本銷售額（盈虧臨界點）＝固定成本總額÷加權平均邊際貢獻率
＝÷35.4%
＝20565（元）
某種產品保本銷售額＝綜合保本銷售額×該產品銷售收入比重
小型車中床：20565×29.53%＝6100（元）
suv車中床：20565×70.47%＝14492（元）
某種產品保本銷售量＝該產品保本銷售額÷該產品銷售單價
小型車中床：6100÷380＝16（件）
suv車中床：14492÷680＝21（件）
根據計算結果分析可知，多品種產品銷售，根據預計銷售量結構得出，企業第一年的銷售額達到20565元時，企業處於不盈不虧狀態，相應的產品銷售量為：小型車的車中床單產品銷售額為6100，銷售量為16件，suv型車中床銷售額為14492元，銷售量為21件。
如前所述，當企業產品的銷售量超過盈虧臨界點時，可以實現利潤，盈虧臨界點分析就是在假定企業利潤為零的經營狀態下研究問題的。由於我們企業非單一產品銷售，那麼現有實現稅目標利潤模型並不適合分析我們企業的情況，因此我們將在盈虧臨界點的基礎上進一步分析我們的目標利潤。
首先，我們計畫第一年實現稅前目標利潤為200000元，則有：
加權平均邊際貢獻率＝σ（各產品貢獻毛益率×各產品銷售比重）
＝29.53%×4.9%＋70.47%×48.19%
＝35.4%
實現目標利潤銷售額＝（固定成本總額＋目標利潤）÷加權平均邊際貢獻率
＝（782000+200000）÷35.4%
＝27740（元）
產品實現目標利潤銷售額＝實現目標利潤銷售額×該產品銷售收入比重
小型車車中床：27740×29.53%＝8192（元）
suv車中床：27740×70.47%＝153441（元）
產品實現目標利潤銷售量＝產品實現目標利潤銷售額÷該產品銷售單價
小型車車中床：8192÷380＝22（件）
suv車中床：153441÷680＝226（件）
那麼以上就是在計畫第一年實現稅前目標利潤200000所要達到的總銷售額，以及各個產品需要達到的銷售額及銷售量，那麼若要實現的是稅後利潤，則在模型中將「目標利潤」替換為「稅後利潤/（1－所得稅稅率）」即可。
由於我們企業一共銷售四種產品，且每種產品都相對獨立，那麼在敏感性分析中，我們以**的第一年利潤的數值作為參考，逐步分析每種產品對利潤的影響程度，從而分析各個因素在每種產品下的敏感係數，則有：
利潤＝666250元，固定成本總額＝782000元
根據第一年兩種產品佔銷售收入的比重，我們將固定成本分攤到各個產品中，如下表：
表7-1 固定成本分配表
表7-2 四種產品分析
表7-4 suv車中床敏感因素分析
創業專案未來市場分析報告
一.專案背景 1.1.專案名稱 服裝成產加工專案。1.2單位概況 本專案由個人獨資創辦的。公司成立於2009年10月，註冊資金5萬，公司性質為國有獨資企業。經營範圍外貿服裝加工，內銷服裝加工等。1.3專案提出的理由與過程 本專案是由當地的地理環境因數而開發的，因為我在做市場調查的時候走過很多的企業，...
移動用車專案分析報告
文字目錄 1 移動用車市場迎來爆發式增長 3 1.1 移動互聯催生移動用車發展 31.2 中國移動用車處於高速成長期 42 移動用車使用者規模達 3 億人，發展空間巨大 43 市場集中度提高，滴滴快的領跑國內移動用車市場 53.1 移動用車市場競爭格局 5 3.2 主要競爭企業情況 7 4 市值持續...
專案分析報告著重點
一 專案摘要。專案內容的摘要性說明，包括專案名稱 建設單位 建設地點 建設年限 建設規模與產品方案 估算 執行費用與效益分析等。二 專案建設的必要性和可行性。三 市場 產品或服務 供求分析及 量化分析 主要包括本專案區本行業 或主導產品 發展現狀與前景分析 現有生產 業務 能力調查與分析 市場需求調...