精工程實習個人總結

年度個人總結

在步入xx公司的半年時間裡，全新的工作環境、社會環境推動著我從青澀到成熟的轉變。在專案部一方面是專業知識的學習，一方面是為人處世的磨練。做好事是在專案部的立足之本，做好人是實現自我價值飛躍的關鍵。

所以說白了，這半年的所學所獲，總結起來就是在做人做事兩個方面的磨練。即使現在知識和能力都有待進一步提高，但我相信機會是給有準備的人，做專案就要敢拼敢衝，敢於受打擊，敢於不斷突破自己的缺陷，就像專案管理一樣自我管理，總有一天會實現自我價值的飛躍。

一、所學技能：

這半年的時間我參與了石太建經理的上海地鐵九號線南延伸車站裝修工程專案，期間我主要負責以下工作，松江南站站質量控制、松江南站站資料工作、班組工作量結算、輔助施工員下單等。

質量控制，陪同現場業主代表每週多次現場視察，將業主提出的問題逐一記錄，並向施工員請教解決方案，最後帶領班組現場施工整改。在這個過程中主要收穫如下：

1、最大的問題就是發現不了問題。在跟隨業主代表歷時兩個多月的視察中，我認為這是乙個發現問題非常寶貴的機會。在這些問題的提出及整改過程中，我深刻理解施工工藝及工程質量標準，不僅明白了怎麼做，更在業主對新人耐心的指導中明白了怎麼做好。

2、管理能力的提公升。非常感謝施工員胡冠軍給予機會，讓我獨立承擔質量整改的實施工作。期間我分管油漆工3人、泥工2人、木工2人、

防火封堵班組、電工班組，每週集中整改，整改後工人交還各班組。這樣既給班組長減輕負擔，也使自己的組織能力得到鍛鍊。過程中，首要問題是避免窩工，窩工會喪失班組的信任，所以我給工人列出每週、每日的工作計畫，並以**形式書面移交，以保證不浪費班組的人工。

同時，自己還有乙份每3天的整改複查計畫，以便領導考核整改情況。雖然計畫的實施中存在磕絆，但我相信這個過程中形成的完整的思路在今後將受用匪淺。

3、溝通能力的提公升。一方面，要應對業主及監理的各種質問，還要應對監理減少整改工作量。另一方面，要說服班組增加整改的工作量，制定合理的質量標準。

這個標準有時候既不能聽業主的，也不能聽班組的。做太好浪費，做差了要返工。這就要在對雙方的溝通中，建立我作為管理者自己的標準。

工程資料，在資料員徐建平的幫、扶、帶下，我負責松江南站工程資料及監理溝通工作。

1、過程中，與材料商聯絡收集資料，樣品送檢覆試等工程資料的製作與收集。

2、竣工驗收，分別按業主檔案館要求和城建檔案館要求，整改整理成冊，並通過驗收。

工程量結算，書本上有一句話「工程上的每一件事都要錢」，在與班組算錢的過程中，亦是我深入了解工程中每一件事的機會。

1、以工程量清單計價規則為基礎，結合施工員的指導，制定計算規則，演算法有據可依，避免班組通過計算規則變相增加工程量。取得了計算的話語權就守住了專案部的利益。

2、工程變更，施工過程中還接受領導指示，把工程變更的收集和計

算作為平時工作的重點之一。

二、不足之處

首先，我從事資料、施工、質量相關工作，卻沒有相關崗位證書，是資質上的不足。

其次，對工程節點不熟悉，無論施工還是質量、資料工作，節點需加強記憶。

資料工作上，沒有機會參與到最後的工程竣工結算部分，亦未參加前期資料工作，業務熟悉程度有待通過經驗積累完善。

質量上，過於依賴老施工員的經驗，缺少對規範的把握。

三、工作規劃

半年的實習已經結束，迅速成長起來，有資質、有技術、能擔當，是我未來一年的工作思路。

2023年2月資料員證書

2023年4月施工員證書

2023年6月安全員證書

2023年下半年造價員證書

四、結束語

作為年輕人，我將保持謙虛的姿態，在新的一年裡學技術、學做人，同時，還要保持年輕人的闖勁，敢嘗試、敢擔當。牢記資質齊全、技術過硬、人際協調的工作思路。望與公司一起，秉承鐵軍企業精神，鑄就裝飾行業王牌！

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2012. 12. 16

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