為海南廣大學員備戰2023年人力資源管理師考試，海大源職業培訓中心提供了豐富的人力資源管理師考試輔導資料，希望對大家有所幫助。
一1、各項企業人員需求分析的方法中，不屬於量化分析方法的是（ ）。
a、德爾菲**技術
b、回歸分析方法
c、勞動定額法
d、轉換比率法
2、（ ）屬於人力資源管理部門的職責。
a、直接管理組織成員
b、領導和控制組織成員
c、協助各級管理者做好組織成員的管理與開發d、獨立負責人員的選、聘、訓、評及開發、調配3、關於定員定額表述正確的是（ ）。
a、定員就是企業用人質量的界限
b、定額是組織生產、指導分配的基本依據
c、定額是產品生產過程中所消耗的全部勞動的標準d、按照綜合程度，考試/大定員定額標準分為單項標準和綜合標準4、狹義的人力資源規劃實質上是（ ）。
a、企業人力資源開發規劃
b、企業人力資源制度改革規劃
c、企業組織變革與組織發展規劃
d、企業各類人員需求的補充規劃
5、某高校2023年在校生有15000人，師生比例為1:20，在2023年計畫增加招生1800名，由於工作條件的改善，預計工作效率會增加5%，根據需求**的轉換比率法，該校2023年需要的老師數應為（ ）。
a、14人
b、750人
c、800人
d、832人
6、生產過程中，員工可以自行設定目標，獲得各種反饋資訊，考試/大這種工作設計的措施屬於（ ）。
a、工作滿負荷
b、工作豐富化
c、橫向擴大工作
d、縱向擴大工作
7、崗位設計工作的入手點不包括（ ）。
a、擴大工作內容
b、工作滿負荷
c、勞動環境的優化
d、勞動關係的改進
8、人力資源管理的基礎是（ ）。
a、人力資源計畫
b、人員培訓
c、勞動定額
d、工作分析
9、直接制是一種最簡單的集權式組織結構形式，又稱（ ）。
a、上下式結構
b、學校式結構
c、軍隊式結構
d、分權制結構
10、崗位分析的內容取決於崗位分析的（ ）。
a、目的
b、要求
c、結果
d、目的和要求
2023年高階人力資源師績效管理習題
三 為了績效管理系統的有效執行，應當採取哪些具體措施？為了保證績效管理系統系統執行的有效性，各級主管應當掌握績效面談 績效改進，以及解決衝突的策略和方法 一 提高績效面談質量的措施與方法 1 績效面談的準備工作 1 擬定面談計畫，明確面談的主題，預先告知被考評者面談的時間 地點 以及應準備的各種績效...
2019海南高階人力資源管理師複習
招聘與配置 第一節 招聘的環境分析 招聘 企業為其組織中出現的職位空缺挑選符合該職位所需任職條件的人員的過程。1 招聘外部環境分析 1 技術的變化。技術的變革與新技術的採用會引起人員需求的變化 技術的變革也使得需要運用新技術進行工作的崗位出現人員空缺。2 產品和服務市場狀況 市場狀況對用工量的影響 ...
2023年高階人力資源師勞動關係管理習題
一 什麼叫集體合同？集體合同與勞動合同的區別是什麼？作用？原則？程式？集體合同是用人單位與本單位職工根據勞動法律法規的規定，就勞動報酬 工作時間 休息休假 勞動安全衛生 保險福利等事項，在平等協商一致的基礎上簽訂的書面協議。集體合同與勞動合同的區別 主體不同 協商 談判 簽訂集體合同的當事人一方是企...