年終企業效益獎實施指導

2022-07-02 22:45:04 字數 658 閱讀 3010

1、【目的】:

1.1、 回報員工與公司共同努力所創造的價值,獎勵業績優、良的員工,鼓勵員工在來年創造更好的成績,以實現員工、企業共同發展。

2、【適用範圍】:

2.1、適用於所有12月31日前轉正的員工

3、【發放時間】:

3.1、在財務核算終結即次年的第二個月發放

4、【分配方法】:

4.1、團隊年終效益獎 = (公司年終可分配獎金÷∑績效等級在c級以上的團隊係數)*團隊績效等級係數

團隊年終的績效等級對應係數見表一:

4.2、員工年終效益獎 = (團隊可分配獎金÷∑績效等級在c級以上的個人係數)*個人績效等級係數*年度實際工作時間

員工年終的績效等級係數見表二:

5、【發放方式】:

5.1、 人力配置部於第二年第乙個月的十五個工作日前將審批過的年終評定結果交財務部,由財務部根據以上公式統一核算,填製《年終獎金表》

5.2、 財務部將核算好的《年終獎金表》交公司總經辦會議研討、審批;

5.3、 財務部按審批過的《年終獎金表》在第二個月發放年終獎金。

6、【補充規定】:

6.1、 本規定經總經理辦公會批准,自年月日起實施。

6.2、 本方案由人力配置部負責解釋和指導實施。

6.3、 人力配置部根據本規定的實施效果,定期提出修訂建議。

企業年終獎發放設計方案

xx集團年終獎發放方案 xx集團年終獎發放方案 一 年終獎發放目的 為建立和完善公司薪酬福利管理系統,以年度績效考核為依據,讓公司員工貢獻得到認可,並提高員工的工作績效和公司的業績,讓員工對自己的付出與回報等到等值效應,也使公司得到持續性的發展,特制訂本方案。二 年終獎分配原則 1 公平公正原則 2...

員工年終獎 雙薪 計發實施辦法

1 原則 依據各部門及員工在崗時間等因素,以客觀 公平 公正為原則發放年終雙薪。2 範圍 適用於公司全體員工。3 職責 人事部提供員工核算的相關資料,財務部進行核算並按核算結果進行發放。4 內容 4.1享受年終雙薪的條件 4.1.1截止2013年12月31日,入職公司滿三個月且已轉正的員工 4.1....

員工考核實施方案加薪年終獎方案

某公司員工2014年度考核實施方案 一 年度考核方法與計算公式 二 年終獎金計算方法 三 年度考核分數評定等級與加薪幅度 1 a b c d職等評定等級與加薪幅度 2 e職等評定等級與加薪幅度 a職等員工 間接人員 年度考核實施細則 1 年度考核工作組織 考核組織 考核工作由人力行政部統一組織,各部...