七、裝置設施的預防性管理
了解裝置故障的規律:
減少裝置的故障率:重保養方式,通過高密度保養,延長裝置的低故障穩定執行時間,減少高額的大修費用支出。
八、節能管理
技術節能:通過對裝置的了解、技術改造、引入先進節能技術等管理節能:通過了解裝置的執行規律,通過管理手段達到節能效果。
九、裝置的前期介入主要考慮的方面:
1、設計方面的要求:從物業管理對物業功能、維護角度考慮及時要求地產修正設計。
2、施工管理的要求:從業主使用功能出發修正缺陷。
3、竣工驗收階段:圖紙資料的準確性、資料齊全、裝置功能符合設計要求。
十、裝置突發事件的處理。
1、裝置方面的突發事件有哪些:
2、裝置突發事件處理流程
3、處理裝置的突發事件應注意的幾個方面
遇事不慌(特別是在顧客面前)
迅速,有條不紊處理。
正確評估事件等級,避免事態的擴大化
要對事件原因進行認真的分析。確保分析資料的可靠性注意迴避風險。
十一、討論裝置管理中執行維護、預防、突發事件處理、技術檔案管理之間關係。
裝置維修保養計畫
東莞豪順家具 第二部分 特種裝置的安全管理及保養維護計畫 為了保證裝置安全執行，裝置維修採用預防性維修和計畫性維修。根據公司生產現場的裝置種類分為 供電供水供汽能源裝置 製冷空調通風裝置 模具加工裝置 五金生產裝置 印刷裝置 塑料製品裝置 運輸裝置 通迅監控裝置 根據裝置執行使用情況 裝置磨損規律和...
裝置維修保養計畫
5.1.1 裝置啟動前的工作專案。1 清潔裝置，清除與生產無關的雜物。2 檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。3 檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現象。5.1.2裝置執行中的檢查。1 注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。2 執行中注意安全部件是否正常。3 遇異...
裝置維修保養計畫
一 目的 為了保持設施 裝置的良好狀態，確保產品生產質量及生產安全。二 範圍 適用於設施 裝置的正常執行。三 職責 1 維修部是裝置維護保養的管理部門。負責設施 裝置的管理。2 維修部根據設施 裝置的實際情況，負責建立管理檔案，制訂 裝置維護和保養記錄 對設施 裝置實施全過程的管理。3 維修部負責所...