簡介效益工資,xiàoyìgōngzī 一般來講工資分為基本工資和效益工資,基本工資也就是你說的保底工資;而效益工資因為要是考核你或者企業本身的效益情況的,所以存在變數。 效益工資指員工工資與企業效益掛鉤。企業獲得利潤。
從中劃出一塊作為效益工資。一般分為**和獎金兩種。效益工資根據職工的貢獻多少給予分配,與績效工資既有聯絡又有區別。
基本原則 1、堅持工資總額增長低於經濟效益增長,職工人均工資收增長低於職工勞動生產率增長,在市勞動部門核定的工資總額內根據公司的特點,選擇內部分配方式。 2、職工工資收入與個人貢獻掛鉤,與企業的經濟效益掛鉤。 3、工資構成上固定部分要小,活的部分要大。
4、根據按勞分配原則,適當拉開崗次工資差距。 5、職工月工資收入,上不封頂,下要保底。 指導思想堅持在提高勞動效率、加強用工管理、降低經營成本、提高經濟效益的基礎上,逐步增加員工收入,合理拉開分配差距,充分體現「貢獻大小,責任輕重,效益優先,獎優罰劣」的分配激勵機制,以達到「各盡所能,按勞分配」、「按勞取酬」的分配目標。
高階人力資源管理師
高階人力資源管理師 國家職業資格證書 杭州最大的人力資源管理師培訓學校!短訊 03年浙江大學人力資源管理師 助理人力資源師報名7625人,再次蟬聯杭州第一名。在杭州,每2名人力資源管理師就有1名是您的校友。本文分為3部分 1 高階人力資源師的角色與能力 角色 能力 2 高階人力資源師培訓及開課資訊 ...
高階人力資源管理師複習
據了解,高階人力資源管理師 國家職業資格一級 考試分為理論知識考試 專業能力考核以及綜合評審三部分,三門成績均達到60分及以上者為合格 且單科合格成績保留一年,在成績保留期內,考生可參加一次補考。第一節戰略性人力資源管理 戰略 將軍運用其擁有的力量,指揮軍隊對抗敵人。引申至企業則是分配和運用公司資源...
高階人力資源管理師考點 360度反饋評估
360度反饋評估 1 定義 評價者不僅僅是被評價者的上級主管,還可包括其他與之密切接觸的人員。一方面,這將促使被評價者更全面地認識自己,另一方面,對於整個企業來說,它可以增進績效評價的效果。2 360度反饋評價的主要特點 全方位 基於勝任特徵 評估的匿名性 多側度反饋 促進發展。3 360度反饋評價...