摘要：隨著我國經濟的發展，越來越多的企業如雨後春筍般拔地而起，在這種背景下，企業的生存與發展就面臨著很大的挑戰和競爭，要想在這巨大的競爭下取得發展，最重要的就是要提高企業的管理水平，提高企業施工的質量，創造良好的信譽，提公升企業的品牌價值。專案承包制是目前很多施工企業在生產和經營中廣泛採用的一種管理手段，是擴大企業專案、提高企業經營效率的有效方式。
而在專案承包的過程中又存在很多問題，比如利益的大小、成本控制、工程質量等等。本文通過施工企業實施專案承包制過程中存在的問題及解決措施講解，對施工企業專案承包責任制進行簡單的分析。
關鍵詞：施工企業專案承包責任制問題策略
專案承包責任制是隨著施工企業業務的擴大而採取的一種新型的經營方式，它主要以工程專案為物件。在整個活動過程中，將專案經理、專案承包責任制、經濟合同等部分作為乙個有機整體，將企業中的一些專案承包出去。企業只在施工的過程中對工程進展、施工質量、成本等環節進行控制和管理，這種方式也類似於一種投資行為，以此來提高企業的效益。
加上目前很多施工企業的專案範圍很大、分布範圍也很廣泛，這就為企業實施專案承包制提供了有利的條件。而隨著專案承包制的發展和擴大，其在實施的過程中也逐漸暴露出諸多問題。比如：
經濟環境的變化導致了專案承包推行不下去、資金執行成本高、降本增效做得不到位、職工工作積極性差、利率低等等。而一些企業不推行又沒有效益，於是其管理上又暴露了很多漏洞，材料浪費、執行力差等等。
1 目前施工企業專案承包責任制實施過程中存在的問題
目前，專案承包制已成為很多企業廣泛採用的管理方式，其管理也在不斷地的發展和完善，然而在現階段依然還存在很多問題。
1.1 企業將管理交付於專案經理，而並未直接參與專案管理。管理水平決定了工程專案的質量和工程建設效率，企業如果不直接參與專案管理，而採用將專案全權託付於專案經理的方式，如果專案經理缺乏職業素養或責任心，就很可能在管理過程中將個人利益放在首位，而不顧公司的利益，在管理上疏於職守，輕視工程專案建設的質量。
專案承包責任制方案
三 專案承包的內容 包質量 包安全 包工期 包良好的服務態度 包成本控制 包專案人員補助 福利和各項經濟指標的實現。1 工程質量 符合現行的國家施工驗收規範標準，滿足與業主所簽工程施工合同的質量要求，爭創優質工程。2 安全生產 專案施工主體及其人員的安全生產行為應符合現行的相關法律法規和企業管理制度...
專案經濟承包責任制
安全指標和保證措施 專案經濟承包責任制安全指標和保證措施 承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，沒隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，採取必須的安全防護措施消除事故隱患。由於承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，由承包人承擔。發包人應對其在施工場地的工...
班級承包責任制
學生個體承包班級事務評價機制 1 指導思想 為積極推進學校提出一三五德育管理，提高管理效率的水平，發展學生綜合素質，培養學生的自主管理能力，社會實踐能力，真正塑造善於走到人前，善於獨立一面的人才。2 目的意義 1 承包制調動了學生參與的積極性，培養進取意識。2 承包制將把班級大至集體活動，小到一門一...