主要裝置大修及其週期的管理規定

2022-07-18 07:54:03 字數 1682 閱讀 7907

1 範圍

本規定明確了主要裝置大修申報、批准程式、實施、驗收程式及大修裝置的名稱及大修週期。

本規定適用於公司各裝置使用部門。

2 目的

制訂本規定的目的是通過裝置大修,保證主要裝置經常處於良好技術狀態,保證生產任務按期完成,保證產品質量,降低產品成本,防止和減少事故災害,實現公司經營目標。

3 職責

3.1 技術科

3.1.1 技術科是主要裝置大修的歸口管理部門,負責制訂主要裝置大修及其週期的管理規定。

3.1.2 編制年度大修計畫。

3.1.3 編寫年度大修總結。

3.1.4 定期組織對主要裝置大修完成情況進行檢查驗收。

3.2 公司所屬各生產廠

按照年度大修計畫,具體組織實施裝置大修。

3.3 生產科

做好裝置大修相關費用代金券的發放及大修材料定價工作。

3.4 營銷科

做好裝置大修所需材料的採購及外協加工。

3.5 財務科

做好大修費用結算工作。

4 主要裝置大修申報、批准程式

4.1 裝置使用單位按照民用爆破器材企業安全管理規程的要求、裝置實際使用狀況及主要裝置大修名稱及大修週期附表規定已到期的裝置,確定需進行大修的裝置並必須在年度的11月15日前向公司技術科申報下年度裝置大修計畫。

4.2 公司技術科彙總、整理,公司主管領導組織有關部門(總經理參加)研究後,編制大修計畫,以檔案形式下達。

4.3 裝置使用單位收到檔案後,按計畫規定的時間程式實施。

4.4 裝置大修實施前,承修部門首先填寫「大修方案」和裝置大修費用預算計畫,上報技術科審核,5000元以上審計部審核,並經主管領導審批後,報總經理批准後才能實施。

4.5 原則上杜絕計畫外專案的實施,但確有必要實施計畫外大修專案,承修部門首先填寫「大修方案」和裝置大修費用預算計畫,上報技術科審核,5000元以上審計部審核,並經主管領導、總經理審批,報董事長批准後才能實施。

5 裝置大修實施、驗收程式

5.1 裝置大修要嚴格執行生產裝置檢修安全規程。

5.2 修理完工後,應填寫大修記錄,更換零部件明細表。

5.3 修理完畢後,由生產廠技術科上報技術科,由技術科或委託生產廠技術裝置科組織有關部門驗收。驗收合格後才能交付生產使用,不合格,進行整改,整改合格後交付生產使用,同時將大修記錄交技術部門存檔。

5.4 裝置大修單位報裝置大修費用結算,技術科審核,5000元以上審計部審核,並經主管領導審批後,報總經理批准,計畫外的董事長批准。

5.5 公司生產科憑批准了的費用預算計畫及批准了的結算單,支付代金券給裝置大修單位並做好大修費用統計。

5.6 公司財務科憑批准了的費用預算計畫及批准了的結算單、代金券,支付修理費用或結算。

6 主要裝置大修的名稱及大修週期

主要裝置大修名稱及大修週期見附件。

說明:附件大修規定週期只能作為參考,因裝置使用情況不同(操作、維護、保養、生產負荷、以及其它異常情況),大修週期要求也會有所變化。裝置大修以每年公司審批的計畫為準。

7 檢查與考核

7.1 本制度檢查與考核由技術部門及有關部門進行。

7.2 本制度檢查與考核結果納入單位責任制考核。

8 本規程自2023年1月1日起執行,原有關規定同時廢止。

附加說明:

本規定由技術科提出。

本規定由技術科起草。

本規定委託技術科解釋。

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