小型機具管理辦法

小型機具是工程施工中完成各項生產經營任務不可或缺的物資基礎，為規範管理，特制訂本辦法。

1 小型機具的範圍

1.1單機價值在100-10000元之間；

1.2使用期限在一年以上的；

1.3嚴禁擴大和縮小小型機具的範圍（本部裝置管理細則第四章規定的按照低值易耗品管理的除外）。

2 小型機具的購置

2.1購置原則

生產上適用、經濟上合理，技術上先進，能滿足環保要求和不同工況下的使用條件。

2.2購置程式

小型機具的購置根據「裝置需求計畫」和生產實際情況購置，由機設部填寫購置申請，報告專案經理審批後上報公司裝置部，批覆後方可採購。機具到達工地後負責工程師及時填寫新機具到達通知單與機具驗收記錄，原件送至財務部作為報銷依據。

3 小型機具的使用管理

3.1小型機具由機設部建立小型機具台帳自編管理號碼進行管理。

3.2小型機具責權劃分：

3.2.1材料室

小型機具在庫存時應確定其是否完好，以備後期使用，造成誤工按機設部有關管理辦法處理。

3.2.2綜合班，掘進班

1）小型機具的操作應指定專人負責。

2）小型機具的使用嚴格按照其操作規程進行，進行例行檢查和運轉跟蹤，凡因工作失誤造成小型機具的損壞，根據實際情況按直接損失的50%~100%給予賠償。

3）水幫浦在啟動後應及時跟蹤並及時關閉，防止損壞，如因操作原因損壞者，按直接損失的20％－100%給予賠償。

4）各班組對於故障小型機具應及時通知保養班修理，並將資訊反饋機設部，未及時通知，經發現罰款50~100元；

5）小型機具在使用後應及時歸庫，隨意存放行為，視情節給予50~100元罰款。

6）由於違章使用和故障小型機具的不及時通知行為，造成重大損失的按公司其他規定進行。

3.3.3維保班及電工班

1）指定專人進行小型機具的檢修，並報機設部。

2）每週六保養班及電工班應安排專人進行庫存小型機具的保養，確認小型機具是否可靠，對於必須委外維修的，及時將資訊反饋機設部，機設部委外維修，未及檢查維修，每次罰款50~100元。

3）修理敷衍了事，不徹底，繼續影響生產的，每次罰款50~200元。

4）造成生產的延誤和重大損失的按專案部有關辦法處理。

4 小型機具使用的成本管理

4.1小型機具的購置應嚴格審批，避免不必要的資源浪費和增加工程攤銷成本。

4.2小型機具費用10000元以下一次性攤入工程成本，其他按40%、30%、20%、10%四年攤銷完成。

4.3各單位需調劑小型機具時應及時將調劑申請報機設部，機設部可根據全公司情況協調各單位進行調劑。

5 小型機具的報廢、報損和處理、留用

5.1小型機具的報廢、報損由專案部報廢鑑定小組自行按照本部《細則》第四章相關規定執行

5.2符合報廢條件的機具可參照本部《細則》第四章由各單位鑑定小組鑑定並填寫報廢機具處理申請表上報機設部審核後自行處理，處理收入衝減工程成本。

5.3 對不按規定進行機具的非正常處理，視為違規處理機具，將對相關人員按照機具原值的10％進行處罰。

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