組長的日常工作
1. 每天早上提前15分鐘到達車間,準備班前工作(如現場的電源,機器裝置等檢查)
2. 早會：員工來到車間後,我們要開早會宣導事項,檢討昨天產量與品質，設定今天產量。檢查員工的到位情況,追蹤一些事項的完成狀況。
3. 利用十分鐘給幹部和計事人員，小組長集合，安排一天的工作事項，並分配工作。
4. 開線生產.觀察每乙個流程,每乙個機位是否正常,如有異常馬上處理
5. 集中處理一些問題點.(a.機器保養。b.計時人員的進度情況.發料賬本情況等)。
6. 巡線看品質問題，與品管溝通，分析出現品質異常的原因,然後去進行改善
7. 每天2小時登記一次產量並對5s、小組長使用等機制的運用進行檢查(如品質關鍵工序查檢表.每小時產量登記本，5s的執**況等並做積分記錄)。
8. 分析上午的一些品質及產能的問題點(找幹部及相關人員檢討用5分鐘時間）並且對沒有達到產量人員進行鼓勵。
9. 上午下班檢查水，電，氣及磨灰垃圾要處理好檢查後才可以下班。（並且要代隊下班，以確保員工都很有次序的就餐，對沒有去就餐人員要了解情況做處理）。
10. 下午上班開會,講一些重點事項,激勵一下員工的士氣讓員工沒有疲倦的感覺更有精神上班
11. 利用10分鐘到後段單位去看鞋面看看本單位的一些隱藏性問題點再後段單位被發現的，去做記錄並改善。
12. 分析所有返修鞋的問題點去改善以減少我們的重工動作。
13. 追蹤尾數的完成情況。
14. 到針車去追蹤產量，集合全組為針車單位加油、做激勵以提公升針車的士氣以提高品質及產量。
15. 員工的技能培訓輔導。
16. 晚上一上班要找領料員對每天的物料進度情況及欠料情況做掌控。
17. 晚上下班利用20分鐘的時間集合計時人員，小組長和幹部，追蹤今天分配工作的完成狀況，聽取班長和小組長的工作匯報；總結好的經驗，檢討未完成事項的原因，作好今日的工作總結和明天工作事項的安排和計畫。
IQC組長日常工作職責
1.物料檢驗安排 根據物料急緩狀況及來料時間合理安排檢驗員對各機種的物料作檢驗 參照 優先檢驗單 及 進貨單 白天來的物料須在當天晚上加班時完成檢驗並判定 2.檢驗員作業審核 審核及確認檢驗員確實依照 材料承認書 進料檢驗規範 工程樣品 進行檢驗以及進行元件相應試裝檢驗 3.待驗進貨單確認 當倉庫送...
店鋪陳列專員日常工作事項
日常事項 根據陳列標準，每日執行 1.裝置的檢查 每天一次 燈光裝置的檢查 道具的檢查 儀器的檢查 2.衛生檢查 時刻維護 地面衛生檢查 道具衛生的檢查 賣場玻璃 鏡子的檢查 試衣間檢查 收銀台檢查 門頭招牌的檢查 牆壁及頂部的檢查 8.櫥窗的檢查 3.陳列維護及調整 時刻維護 正面掛裝維護 側面掛...
店長日常工作標準
為了規範店長的管理，使店長的工作更為規範化的進行下去，確實履行好自己的職責，特制訂如下工作標準。此工作條例從2010年1月1日起開始實行。一 店長的工作時長 店長的工作時間為每天10個小時 上午11點至12點，下午3點至晚上12點 每月休息一天。二 店長的每天工作內容 1 從2010年1月1日起，要...