行政科科長負責對後勤所屬班組的日常管理、工作安排、思想政治工作、以及對生產第一線正常運轉的後勤保障工作等負主要責任。其工作細化如下：
1、 每日08：00對所屬班組進行點名，檢視人員在位情況，據實填寫考勤表，並了解掌握前一天的工作成果、效率，根據上級領導的指示和意圖提出要求，領導部屬貫徹執行。
2、 檢視人員的簽到情況，及時了解員工在那裡、在幹什麼、想什麼、需要什麼。
3、 貫徹執行行政工作的各種規章制度，做到上情下達，下情上報。
4、 指揮全科完成上級領導規定的工作任務，經常進行督促檢查，適時提出整改措施，保證後勤保障工作的順利進行。
5、 每日檢查各種規章制度的落實情況，教育全科人員嚴格執行集團的各項規定，不斷提高整體素質和保障能力。
6、 每週召開班組長碰頭會，對本週工作做出總結，並布置下一周的工作。
7、 每月召開一次月總結大會，寫出本月工作完成完成情況和存在的問題，制定整改措施，上報基地領導。
8、 及時了解基地的後勤工作情況，做經理的好助手。
9、 領導後勤建設，發揮後勤保障的職能作用。
10、 關心部屬的物質、文化生活，幫助解決實際問題。
11、 領導所屬班組建立文明科室，爭做工作先進。
12、 領導全科員工完成上級領導賦予的其他任務。
行政科副科長日常工作細化
副科長隸屬科長，協助科長工作，在科長臨時離開工作崗位時，根據上級或者科長的指定代行科長職責。其工作細化如下：
1、 分管基地的基建工作。
2、 分管基地的環保綠化工作。
店長日常工作標準
為了規範店長的管理，使店長的工作更為規範化的進行下去，確實履行好自己的職責，特制訂如下工作標準。此工作條例從2010年1月1日起開始實行。一 店長的工作時長 店長的工作時間為每天10個小時 上午11點至12點，下午3點至晚上12點 每月休息一天。二 店長的每天工作內容 1 從2010年1月1日起，要...
店長日常工作重點
作為乙個有責任的店長，對於每天的工作細節都要細心，店長運營通常分為三個時段。一 營業前 開啟電器及照明裝置 1.入口是否清潔。2.地面 玻璃 票台是否清潔。3.更衣室是否清理乾淨。清點貨品 1.商品是否陳列整齊有序。2.購物袋是否擺放到位。3.昨日銷售的商品是否補充出來。核對報表 核對前一日的營業報...
店長日常工作內容提示
提醒同事每月,週交總結 時間 周總結每週禮拜天下午五點以前交 三份 月總結每月八號下午五點以前交 6 衛生 每天對店內外各組區域及公共區域衛生情況進行監督檢查，及時安排好衛生打掃與保持工作 每週四大掃除安排，檢查 注意衛生死角 7 市場調查 在每週六安排調查，對周邊賣場的機型，擺放，銷售情況，政策等...