《2019》成本規劃與控制課程設計指導書

2022-07-26 09:48:02 字數 2152 閱讀 1298

課程設計指導書

工程專案成本規劃與控制

班級指導教師

一、目的和任務

通過本課程設計教學所要達到的目的是:

以相關課程和理論知識為基礎,通過課程設計的實踐,培養學生理論聯絡實際的思想,加強學生對所修相關課程的理解、掌握,訓練並提高其在工程成本規劃與控制領域、資料文獻查閱、相關標準與規範運用和計算機應用等方面的能力。

本課程設計的任務是:依據一定的工程背景,提出相應的系統化的成本控制方案。

二、設計要求

設計者依據所提供的要求及相關資料,完成建設工程成本規劃與控制方案的設計。提交設計成果。裝訂(採用a4紙張列印)順序如下:

1、 課程設計封面(學院提供專用封面)、課程設計評分表(網上**)。

2、 成本規劃與控制的基本思想和原則。

3、 所選城市、工程型別的成本控制目標體系。

4、 所選成本控制主體的成本控制方案(含組織設計、工程建設各階段成本控制要點、工作流程、各主要部門及崗位的職責、成本控制建議等)。

5、 課程設計任務書

三、設計內容

1、 成本規劃與控制的基本思想和原則。

2、 所選城市、工程型別的成本控制目標體系。

2.1 工程條件

2.1.1 工程專案所在地

a 1 重慶

a 2 北京

a 3 深圳

a 4 上海

a 5 其他

2.2.2 工程型別

b 1 多層住宅

b 2 高層住宅

b 3 獨立及連排別墅

b 4 多層住宅(裝修房)

b 5 高層住宅(裝修房)

b 6 獨立及連排別墅(裝修房)

b 7 其他

2.2.3 成本控制主體

c 1 承包商

c 2 開發商

原則上,每位同學所選設計條件不同,所呈交設計成果各不相同。

2.2 參考區域性成本控制指標:

3、 所選成本控制主體的成本控制方案(含組織設計、工程建設個階段成本控制要點、工作流程、各主要部門及崗位的職責、成本控制建議等)。

參考綱要:

一、 成本控制的原則

二、專案成控方案的主要內容

第一章決策階段的成本控制

一、決策階段成本控制要點

二、決策階段成本控制流程圖

三、決策階段成本控制相關部門職責

四、決策階段成本控制主要相關人員職責

五、建議

第二章設計階段的成本控制

一、設計階段成本控制要點

二、設計階段成本控制流程圖

三、設計階段成本控制的相關部門職責

四、計階段成本控制主要相關人員的職責

五、建議

第三章招投標階段的成本控制體系

一、招投標階段的成本控制要點

二、招投標階段的成本控制流程圖

三、招投標階段成本控制相關部門的職責

四、招投標階段成本控制主要相關人員的職責

五、建議

第四章施工階段成本控制

一、施工階段成本控制要點

二、施工階段成本控制流程圖

三、施工階段成本控制相關部門職責

四、施工階段成本控制主要人員職責

五、建議

第五章竣工階段的成本控制

一、竣工階段成本控制要點

二、竣工階段成本控制流程圖

三、竣工階段成本控制相關部門職責

四、竣工階段成本控制主要相關人員職責

五、建議

第六章竣工結算階段的成本控制

一、竣工結算階段的成本控制要點

二、竣工結算階段成本控制流程圖

三、竣工結算階段成本控制相關部門主要職責

四、竣工結算階段成本控制主要相關人員職責

五、建議

附錄一:企業/專案組織結構圖

附錄二:責任成本控制表

四、時間安排

第1天收集資料;

第2~3 天整理資料,編寫成本規劃與控制的基本思想和原則,建立成本控制目標體系;

第4~6天編制所選成本控制主體的成本控制方案(含組織設計、工程建設個階段成本控制要點、工作流程、各主要部門及崗位的職責、成本控制建議等);

第7天列印、裝訂、呈交設計成果。

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