石灰爐車間申報創新創效創特色班組材料

2022-07-30 19:12:04 字數 2465 閱讀 7219

創新工作思路

構建和諧班組

—石灰爐車間司爐丁班申報創新創效創特色班組材料

第一氧化鋁廠石灰爐車間

二〇一一年一月七日

創新工作思路

構建和諧班組

—石灰爐車間司爐丁班申報材料

第一氧化鋁廠石灰爐車間司爐丁班,現共有成員9人,其中男員工5名,女員工4名。通過初級技師資格1名。主要負責生產合格的石灰和高濃度的二氧化碳氣。

多年來,該班始終堅持以「我的崗位我負責,我在崗位您放心」為班組理念,在作業長劉永慶的帶領下,立足崗位,嚴細管理,務實創新,有針對性地制定班組競賽激勵辦法。在車間技術指標競賽活動中,司爐丁班在9、10、11、12月連續四個月名列第一,尤其在今年12月13日,該輪班崗位重點技術指標co2濃度達到38%,石灰石分解率達到98%,創今年以來最好水平。

一、創新工作思路,做好班組建設工作。

該班組以分廠開展針對提高班組建設多項評比活動為契機加強日常技術培訓,通過開展「一日一練、一周一技、一月一考」、建立崗位練兵臺、互學互助、結 「對子」等靈活多樣的崗位培訓活動,營造乙個崇尚學習的良好氛圍,全面提公升崗位人員的技術水平。丁班班組成員不但巡檢記錄、點檢卡的填寫和班組各項活動記錄、讀書筆記記錄都有了很大進步,實際操作的技術水平,尤其是裝置維護技術水平和技術指標提高方面也有了突飛猛進的發展。他們還經常利用班後學習時間,召開班組技術座談會,大家將自己多年的工作經驗、巡檢小竅門講出來供大家學習參考。

時間長了,員工們熟能生巧,個個獨擋一面。

司爐工段主體裝置共5臺石灰爐,每台爐裝置的執行引數都不是一成不變的,一般情況下都會在基礎資料範圍內上下波動,崗上員工經過長時間摸索,從主控室的電腦螢幕中就能判斷出下料是否正常,裝置執行有無異常,從而能準確對每台裝置的最佳執行引數進行調整。一次夜班員工盧金良在巡檢中發現正在執行的4#爐分格輪轉動部位聲音異常,立即停車,並及時匯報班長。經班長檢查,確定是由於鏈條缺油引起的,急忙從倉庫拿來備用油,給鏈條底部塗抹上油,排除了亂繩因素,裝置開啟後執行正常,從而避免了一起裝置事故。

二、創新操作方法,做好挖潛增效工作。

當前,隨著原材料**的**,產品成本的高低挑戰著企業的生產經營的能力和佔據市場的空間,挖潛增效,節能降耗是企業走可持續發展的必由之路。司爐丁班積極把當前形勢向員工進行傳達,在工作中提倡「成本管理、人人有責」,使班員樹立節約的意識。並鼓勵班組成員多提合理化建議、多搞節能挖潛。

提倡在班組中開展節約一度電、一滴油、一把拖布等既抱「西瓜」又撿「芝麻」的氛圍。

為了做好裝置的保養工作,每年崗位上都要消耗一定數量的潤滑油。看到往常季節性換油後被倒掉的廢油、空油桶內沒刮乾淨的油脂被白白地扔掉,班員都十分心痛,他們主動找來廢舊油桶,把每次換下的舊油裝進桶裡儲存,再將**來的潤滑油二次利用進行鬥提鏈板的潤滑;潤滑脂用於要求不高的天輪、鋼絲繩等部位的潤滑,每月節約潤滑油近40公斤。

今年8月份他們提出對3#、4#爐頂漏風問題進行改進,爐頂插板閥密封不嚴造成爐氣損耗,增加了原燃物料的消耗,雖經多次處理效果不佳,他們提出了在操作上進行改進,停止加料後在布料器內存放一斗物料,以物料進行密封,經過多次觀察實驗效果良好,徹底攻克了爐頂漏風的堡壘,使焦比降低0.1,即消耗一噸大塊節約焦炭1公斤,僅9-12月就節約型煤消耗61.46噸,折合人民幣6.

293萬元。

在實際操作中,員工們更是精益求精,不厭其煩,每小時觀察一次灰樣和物料質量,及時調整焦比,嚴格操作條件控制,保證爐況穩定執行指標合格,並總結出「一看、二快、三溝通」操作法,即:每小時檢視一次灰樣;根據灰樣狀況快速作出下料調整;及時進行與分調、空壓站、科化公司各崗位的溝通協調。從而更準確調整的每台裝置最佳執行引數,使裝置始終處於高效經濟執行狀態,順利保證了型煤代焦碳的上料和司爐操作。

在車間技術指標競賽活動中,司爐丁班在9、10、11、12月連續四個月名列第一,尤其在今年12月13日,該輪班崗位重點技術指標co2濃度達到38%,石灰石分解率達到98%,創今年以來最好水平。雖然,型煤代替焦炭,班組員工的勞動強度加大,現場環境比以前更艱苦,但換來的是成本的降低,據統計,乙個輪班每月可為分公司節約採購費用10餘萬元。

三、創新溝通途徑,爭創先進班組。

重視團隊的力量,在人員管理上,司爐丁班更多地體現以人為本的思想,不斷增強班組成員隊伍的凝聚力,營造溫馨環境。在作業長劉永慶的倡議下,班組成員自願組成「愛心支援隊」,利用工餘或休息時間幫助河津本地職工幹些夏收秋播,或班員之間有搬家、蓋房等需要幫忙緊急事情,班裡的「愛心支援隊」及時給予幫助。通過這些工作的開展,增強了班組的凝聚力,融洽了班員之間的關係,將班員之間互相的關心轉化為戰勝困難、迎接挑戰的激情和動力。

同時,該輪班在技術傳授方面堅持師帶徒、徒幫師、言傳身教好做法,使班組整體素質水平不斷上公升。出於這樣的認識,作業長劉永慶和班裡的技術骨幹帶領班組成員長期堅持搞素質教育和技術小比武活動,教育班組成員要增強責任心,刻苦鑽研技術。「只有熟練自己的業務,幹起活來才能得心應手!

」的想法在全班組成員中達成共識。

成績的取得離不開各級領導的關心和支援,在班組員工的共同努力下,司爐丁班一定會百尺竿頭,更進一步,一步乙個腳印,去迎接更加艱鉅的考驗,為分公司的做大做強做優、為中鋁公司打造「百年老店」做出更大的貢獻。

第一氧化鋁廠石灰爐車間

二〇一一年元月七日

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