一、公司組織架構 2
二、部門主要職能 2
1 市場營銷部 2
2 技術服務部 3
3 **鏈管理部 3
4 技術開發部 4
5 綜合管理部 5
6 企業發展與**部 5
7 人力資源部 6
8 財務資產部 7
9 質量安全部 7
1 市場營銷部
根據公司發展戰略，擬定公司營銷策略，建立完善公司市場營銷管理體系；負責公司市場營銷策劃、品牌推廣、客戶及公共關係的維護與管理工作；負責組織公司戰略新興業務（新技術、新產品）的籌畫和應用推廣工作；具體負責公司銷售計畫的擬定與實施工作，及時交底、跟蹤合同的履**況；負責公司產品與服務應收賬款的**工作；負責專案前期資訊的收集、統計分析與報告工作，及時將相關市場需求資訊並反饋給物資採購、部件製造、技術研發等部門；負責促成與客戶、**商等戰略合作協議的簽訂與履行；參與產品設計與**方案的制定，協助編制採購計畫；負責公司顧客滿意度調查與反饋，與顧客保持溝通，及時處理顧客意見與抱怨；負責公司市場准入資質的申辦與維護；公司領導交辦的其他任務等。
2 技術服務部
根據公司內控體系建設及質量、安全、環境管理體系要求，建立完善公司技術服務管理體系；具體負責專案執行策劃、計畫編制、現場人力資源管理、專案成本控制與進度管理、服務質量控制與安全管理；及時協調、優化專案間資源匹配，避免窩工、資源浪費；負責虛擬倉儲管理並協助進行客戶管理；參與服務產品設計與**方案制定，並協助編制採購計畫，對結果進行確認；負責風電裝置安裝監督指導、除錯、售後服務，保證按合同規定日期完工交付；負責風電產品標識和可追溯性及檢驗狀態標識的歸口管理；負責風電服務中顧客財產和產品防護的管理；負責風電現場的各種設施、裝置、工具的維護和管理；協助市場營銷部專案應收款**工作。
3 **鏈管理部
負責公司原材料和備品備件的採購；根據公司內控體系建設及質量、安全、環境管理體系要求，在深入研究分析公司歷史外部採購與內部庫存及物流配送狀況的基礎上，提出優化公司**鏈管理的實施方案，建立完善公司系統**鏈管理體系；根據公司年度銷售計畫，負責編制採購及物流配送計畫並組織實施；負責**商（含物流公司，下同）的優化分級管理，建立**商評估、維護與選擇的閉環體系；組織建立完善公司**鏈管理資訊系統；參與專案投標及銷售合同評審，負責採購分包合同的統計和分析，會同有關部門對專案執行效果進行考核與評價，促進整體採購體系的優化，實現採購工作在成本、質量、交期目標間的協調；根據銷售合同及時組織供貨，具體負責採購物資的驗收、倉儲與配送工作；監督指導所屬部件製造企業建立完善**鏈管理體系；公司領導交辦的其他任務等。
4 技術開發部
根據公司發展戰略及內控體系建設要求，建立完善公司技術開發、智財權管理和資訊化建設管理體系；負責公司技術開發規劃、年度研發及科技管理計畫的編制與組織實施；具體負責與新業務拓展相關的技術研發、引進和消化吸收，並協助市場營銷部開展新技術、新產品的應用推廣、培訓工作；負責公司產品與服務標準化的建設與應用；為公司市場營銷、專案執行、產品製造提供技術服務和指導；參與投標評審及銷售、採購合同評審；負責組織公司運營流程標準化、規範化及公司資訊化建設工作，建立完善公司資訊化管理平台，滿足公司專案及職能管理對資訊化的需求，提公升公司現代化管理水平；負責公司網路軟硬體管理及安全工作；負責公司專利、著作權、非專利技術等無形資產及科技獎項的申報與管理等工作；協助財務部維護高新技術企業資質及研發費用管理；公司領導交辦的其他任務等。
5 綜合管理部
負責公司全域性性工作的綜合管理與組織協調工作，具體負責公司級會議的籌備和管理工作，督辦總經理辦公會確定的各項任務的落實；負責組織公司級規章制度建立、完善、廢止與編纂工作；負責公司的內部審計和效能監察工作，促進各單位、各級管理人員廉潔、高效履職；參與採購、業務分包過程監督及合同評審工作；負責公司總部的後勤保障、固定資產管理、公司級接待和服務等工作；具體負責公司檔案管理、印信管理、oa 等檔案管理及保密工作；負責組織公司級突發事件的應急管理；負責企業文化建設、企業形象策劃與推廣、公司內外網及其他**有關新聞或報道的審核與管理工作；組織開展公司群工及各類有益興趣小組工作；公司領導交辦的其他任務等。
6 企業發展與**部
根據法律法規，建立完善公司相關管理制度；研究、分析企業經營內外環境，負責組織公司中長期發展規劃的編制、完善和推進實施；根據公司發展戰略，組織公司年度綜合經營計畫的編制和各單位績效目標及考核標準的擬定工作；負責各單位月度工作效果的監控和整理匯報，會同綜合管理部負責公司生產經營工作例會的組織工作；負責建立完善公司投資管理制度，具體負責組織公司各類投資（含併購、重組）專案的立項、可行性論證及推進工作；負責組織公司對標管理及政策研究工作，為公司相關決策及時提供諮詢意見和策劃方案；負責公司投標專用章、合同專用章的管理；負責銷售合同的統計和分析。
負責推進公司上市程序，及時做好上市前的籌備相關工作和上市後的**事務管理工作；組織籌備公司董事會、監事會和股東大會會議相關事宜；具體辦理公司資訊披露相關事務；組織公司董事、監事和高階管理人員進行相關法律法規的培訓，協助前述人員了解各自在資訊披露中的職責；負責董事會專門委員會的日常工作；負責投資者關係管理；歸口負責公司的法律事務，包括但不限於：普法教育，制度草案、合同（協議）及其他經濟行為的合規性審核，參與合同評審及商務談判工作；組織處理公司法律訴訟工作；公司領導交辦的其他任務等。
7 人力資源部
根據公司發展戰略組織制訂公司人力資源發展規劃，建立完善公司人力資源開發與管理相關規章制度；具體負責公司總部的組織機構及定崗定編、招聘、薪酬、績效、教育培訓、社會保險、住房公積金、專業任職資格、人力資源統計、勞動合同、人事檔案、退休人員管理及勞動爭議處理等工作；負責牽頭組織公司中層管理人員的考察及後備人才的管理工作；負責組織公司系統各單位的績效考核、機構設定、工資總額預算與控制；員工出入境備案管理；逐步建立完善公司統一的人力資源管理平台，指導所屬單位建立完善相應的人力資源管理體系；負責公司員工關係管理，建立陽光、高效、務實、和諧的勞動關係；公司領導交辦的其他任務等。
8 財務資產部
第三方運維公司如何看待風電運維市場
2009年，國內風電市場處於爆發式增長，藉此良機，東潤環能正式成立，為風電等新能源公司提 用技術與資訊服務。自公司成立後，東潤環能就開始介入風電場的運營維護，隨著多種運維相關產品的研發，目前已經形成了智慧型運維產品線，是公司主營六大產品線之一。五年時間內，公司已發展成為中國新能源應用技術服務領域裡的...
運維組織架構及職責說明1 t
版本說明 變化狀態 a 增加，m 修改，d 刪除 目錄1 運維組織架構圖 1 2 執行維護服務相關職責說明 1 2.1 技術副總經理職責 1 2.2 執行維護部 2 2.2.1服務台職責 2 2.2.2軟體執行維護組職責 2 2.2.3 硬體執行維護組職責 3 2.3市場部職責 4 2.4.1 商務...
運維部組織架構 崗位說明及工作流程
運維部組織架構 一 部門組織架構圖 附件二 運維部崗位設定 運維部下設傳輸交換室 基礎網路室 綜合排程室 業務支撐室四個機構，具體崗位設定和人員編制如下 各室職責如下 一 綜合排程室 1 負責綜合性管理工作，包括收發 文秘 內務 公關 接待等 2 負責編制各種規章制度及本部門年度工作計畫 總結 預算...