1、屬於績效考評的方法的是（ a ）。
a、多人比較法
b、點數法
c、德爾菲法
d、馬爾科夫法
2、對管理一詞最形象的描述是（ c ）a、藝術
b、科學
c、藝術和科學
d、上述均不是
3、泰羅被後人尊為（ b ）
a、科學之父
b、科學管理之父
c、管理科學之父
d、管理之父
4、奠定了管理過程思想基礎的是（ b ）a、泰羅的科學管理理論
b、法約爾的一般管理理論
c、韋伯的理想的行政組織理論
d、西蒙的管理決策理論
5、現代企業制度的基本組織形式（ d ）a、管理制
b、法人制
c、股份制
d、公司製
6、下列屬於基層一線管理人員的職位是（ c ）a、總經理
b、董事長
c、生產組長
d、部門經理
7、企業文化的核心是（ a ）
a、企業精神
b、管理精神
c、科學精神
d、文化精神
8、梅奧通過霍桑實驗得出，人是（ b ）。
a、經濟人
b、社會人
c、理性人
d、經紀人
9、對於高層管理人員來說，相對重要的技能是（ c ）。
a、人際技能
b、計畫技能
c、概念技能
d、技術技能
10、按（ c ）劃分部門，是最普遍採用的方法。
a、產品
b、地區
c、職能
d、服務物件
11、人力資源規劃是在（ b ）的指導下制定的。
a、市場
b、企業發展戰略和經營規劃
c、組織內外環境
d、企業文化
12、下列屬於基層一線管理人員的職位是（ c ）a、總經理
b、董事長
c、生產組長
d、部門經理
13、對基層業務管理人員而言其管理技能側重於（ a ）a、技術技能
b、財務技能
c、概念技能
d、營銷技能
中小企業管理期末複習
適用於2012 2013學年第二學期 一 考試題型 試卷分客觀題和主觀題兩種大題型。由教務處考務科同一組織網考。客觀題題型 1 單項選擇題 分值不變 每題1分，共20題，滿分20分 2 多項選擇題 分值不變 每題2分，共5題，滿分10分，備選答案中，至少有兩項是正確的。多選 少選 錯選均不得分 3 ...
中小企業管理試題
第一章我國中小企業的發展趨勢。簡答 第二章成功企業主要的素質要求。中小企業創業機遇。第三章合夥企業優缺點。特許經營的優越性，侷限性。解答 收購企業的評估。簡答 第四章設計對企業最有利的債卷。簡答 風險投資中內部機制有哪些 簡答 第五章中小企業創業計畫的要素有哪些？論述 制訂創業計畫書應注意的問題 第...
建材中小企業管理
建材中小企業管理 制度化管理先行 在中小企業成長為大型企業的過程中，伴隨著業務量的增長 管理物件的增加和管理過程複雜程度的提高，創業者有限的管理能力同管理幅度不斷拓寬之間的矛盾日益突出。於是，制度化管理應運而生，成為緩解矛盾 突破企業發展瓶頸的重要 因此，中小企業的成長歷程，同時也是乙個企業從 人治...