公司及部門領導滿意度調查方案
一、調查目的:了解員工對公司領導及部門領導的真實想法，以提高公司的管理水平。
二、調查物件
1.部門經理：面向車間主任及非一線生產員工
2.公司領導：面向車間主任及非一線生產員工
三、調查方法
問卷調查，採取無記名方式，調查前召開調查物件說明會，並下發調查問卷，問卷於次日早上**至公司門衛處**箱。
四、調查內容
內容主要包括對公司及部門領導業務水平、工作能力、工作態度、領導關心下屬等方面。
五、調查資料統計
對調查得到的資料採用**形式進行統計彙總，並對資料進行初步分析，保留有效資料。
六、調查結果分析
對調查結果分析原因，編寫滿意度調查分析報告。
七、調查時間安排
1、5月24日——27日資料採集；
2、5月28日——29日調查資料統計
3、5月30日——31日編寫滿意度調查報告
附件：表1.公司領導滿意度調查表
表2.部門領導滿意度調查表
說明：表1調查物件為所分管部門的所有非一線生產人員及車間主任
表2調查物件為各部門所有非一線生產人員及車間主任
表2每個調查專案評價欄設定為兩欄，各項第一欄是對所在部門的部門經理進行評價，第二欄是對所在部門的部門副職進行評價。
另附：說明會開場稿
以上方案妥否，以供討論，謝謝。
附：說明會開場稿
1.此次公司展開領導滿意度調查的目的在於了解員工對公司領導及部門領導的真實想法，以改進提高公司的整體管理水平。
2.希望每位參與調查的員工認真對待此次調查。
3.對於調查結果，辦公室會對調查結果的原因予以分析，公司領導也會對調查結果採取相應措施。
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