全國計算機技術與軟體專業技術資格（水平）考試 2023年下半年資訊系統專案管理師下午試卷i
（考試時間 13:30～15:00 共90分鐘）
請按下述要求正確填寫答題紙
1. 本試卷共三道題，全部為必答題，每題25分，滿分75分。
2. 在答題紙的指定位置填寫你所在的省、自治區、直轄市、計畫單列市的
名稱。3. 在答題紙的指定位置填寫准考證號、出生年月日和姓名。
4. 答題紙上除填寫上述內容外只能寫解答。
5. 解答時字跡務必清楚，字跡不清時，將不評分。
2023年下半年資訊系統專案管理師下午試卷i 第1頁 （共4頁）
閱讀下面關於專案管理問題的敘述，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某系統整合公司現有員工50多人，業務部門分為銷售部、軟體開發部、系統網路部等。
經過近半年的醞釀後，在今年一月份，公司的銷售部直接與某銀行簽訂了乙個銀行前置機的軟體系統的專案。合同中規定，6月28日之前系統必須投入試執行。在合同簽定後，銷售部將此合同移交給了軟體開發部，進行專案的實施。
專案經理小丁做過5年的系統分析和設計工作，但這是他第一次擔任專案經理。小丁兼任系統分析工作，此外專案組還有2名有1年工作經驗的程式設計師，1名測試人員，2名負責組網和佈線的系統工程師。專案組的成員均全程參加專案。
在承擔專案之後，小丁組織大家制定了專案的wbs，並依照以往的經歷制定了本專案進度計畫，簡單描述如下：
1. 應用子系統
1) 1月5日～2月5日需求分析
2) 2月6日～3月26日系統設計和軟體設計
3) 3月27日～5月10日編碼
4) 5月11日～5月30日系統內部測試
2. 綜合佈線
2月20日～4月20日完成調研和佈線
3. 網路子系統
4月21日～5月21日裝置安裝、聯調
4. 系統內部除錯、驗收
1) 6月1日～6月20日試執行
2）6月28日系統驗收
春節後，在2月17日小丁發現系統設計剛剛開始，由此推測3月26日很可能完不成系統設計。
【問題1】（4分）
請用以內的文字，分析問題發生的可能原因。
【問題2】（9分）
請用以內的文字，建議小丁應該如何做以保證專案整體進度不拖延。 【問題3】（12分）
請用以內的文字，概述典型的資訊系統整合專案的進度/時間管理的過程和方法以及資源配置對進度的制約。
2023年下半年資訊系統專案管理師下午試卷i 第2頁 （共4頁）
2023年下半年資訊系統專案管理師下午試卷i 第3頁 （共4頁） 閱讀以下關於成本管理的敘述，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
乙個預算100萬的專案，為期12周，現在工作進行到第八周。已知成本預算是64萬，實際成本支出是68萬，掙值為54萬。
【問題1】（8分）
請計算成本偏差(cv)、進度偏差（sv ）、成本績效指數cpi 、進度績效指數spi 。
【問題2】（5分）
根據給定資料，近似畫出該項目的預算成本、實際成本和掙值圖。
【問題3】（12分）
對以下四幅圖表，分別分析其所代表的效率、進度和成本等情況，針對每幅圖表所反映的問題，可採取哪些調整措施？
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