美斯特質量月活動倡議書

2022-08-21 19:24:08 字數 1020 閱讀 4915

重產品質量,抓質量水平提公升;降不良成本,促成本管理優化

——2023年美斯特 「質量月」活動倡議書

公司全體員工:

產品質量是企業的生命,品牌形象是公司的靈魂。提公升產品質量和管理水平是企業立於不敗之地的根本保證。企業有了質量就有了品牌,有了品牌就有了形象,有了形象就有了客戶群體和廣闊的市場。

作為美斯特的一員,要建立一流的質量,一流的品牌和一流的服務,各位同仁責任重大,使命光榮。為了持續提公升工作質量、產品質量,營造環環控制,人人參與的質量氛圍,不斷打造「質量優、服務好」物美價廉的品牌形象。在公司高層領導的決策和關心下,特此倡議在全公司開展「人人參與、持續改進」為主題的「質量月」活動。

倡議如下:

一、 提高認識,視質如命。

質量是企業的生命,質量是品牌形象的內涵,我們全公司員工必須時刻把質量裝在心中,視質量為自己的眼睛,視質量如自己的生命,以實際行動投身於質量活動月中,層層制訂措施,人人把控質量,做到精細化的操作,養成良好的習慣。

二、 嚴格規程,事故為零。

沒有規矩,不成方圓,要提高產品質量,必須嚴格規章制度與工藝流程的保證,由作業程式入手,用制度和作業指導書規範員工的操作,並以此把質量事故控制在發生之前,做到事前處理和預防,事故為零,產品完美,顧客滿意。

三、 強化監控,責任到人。

必要的監控和責任到人是質量管理的重要手段,我們必須從物料進廠到加工製作再到檢驗合格後出廠,層層把關,全員參與,堅決杜絕不合格品流入下工序,各部門要強化監控手段,嚴把質量關口,做到不製造不良、不流出不良、不接受不良,不容忍違規操作者,不失控乙個生產環節,不交付乙個不合格產品。

四、 明確方向,實現目標。

產品質量提公升的目標,是我們這次質量活動月的最終目的,在產品一次交付合格率上,實現客驗一次合格率大於或等於96%,不達目的,決不罷休!提公升產品質量任重而道遠,我們要以只爭朝夕的精神,從自己做起,從本崗位做起,從本部門做起,從小事做起,全面配合公司領導提出的「精益生產」新概念管理,以實際行動譜寫「質量月」活動的新篇章,譜寫美斯特質量的新篇章。

美斯特質量管理月

活動領導小組

2023年8月20日

2023年美斯特質量月活動方案 1

美斯特 為全面提公升公司員工的質量意識,真正落實公司質量目標,在員工中營造 質量是製造出來的,而不是檢驗出來的 的質量意識,嚴格執行 不接收不良品,不製造不良品,不傳遞不良品 的三不原則,切實提高全體員工的標準化作業能力,形成 人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為 的良好質量氛圍。確保實現...

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