北京永聯恆泰商業管理機構是享譽業內的「金牌管理諮詢公司」、「中國商業地產卓越服務機構」、專家組成員曾服務於北京金源燕莎（國內首家shopping mall）、當代**、燕莎奧特萊斯、百盛和萬達三個商業綜合體等多個專案，完成專案的規劃、招商、銷售管理等工作。我司從成立至今已經服務過的專案近70餘個，我們始終秉著「專業、敬業、務實、創新」的精神和「專業服務、專注商業」的經營理念，致力於為客戶創造專業價值。多年的商業和商業地產策劃、規劃、招商和運營管理等服務經驗，使我們積累了豐富的實戰經驗，同時也與多家國際、國內一線商業品牌形成了緊密的合作關係，積累了大量的主力店、次主力店、品牌店、專業店等商業資源。
我們相信，有專業優勢和資源優勢的我們加入，一定會使貴司專案錦上添花，必將獲得更大的回報。
為使貴我雙方進一步形成共識，達成合作，現將我司與貴司的合作思路、服務內容進一步闡述如下：
一、 我司與貴司專案的合作思路
首先，我們針對乙個專案的商業地產開發和運作規律，對專案所在地的社會經濟發展水平、商業發展水平、居民消費能力、商業地產投資狀況等進行科學、全面的市場調研，對專案進行符合**規劃、市場需求、投資回報的專業商業策劃，並反覆進行可行性論證，以獲取精準的商業定位和行之有效的運作方案，謀定而動。
其次，在做好了高屋建瓴、專業可行的專案策劃方案的基礎上，我們再進行專案的商業規劃設計，形成滿足商業需求、符合商業規範的商業規劃設計方案，將專案的商業功能、商業定位、商業業態、主力品牌、平面分布、車流、物流、**交通組織規劃、裝置設施配套等各關鍵要素落實到專案的規劃方案中，形成便於招商、利於經營、適於發展的完善方案。
最後，根據專案的商業規劃設計方案，結合我們前期的商業和商業地產調查的市場調查資料、開發商的投資收益目標，策劃並確定貴司專案的售、租、留方案，明確專案需要銷售的面積、樓層、區位、銷售物件、銷售方式、銷售**；明確專案需要租賃的面積、樓層、區位、租賃物件、租賃方式、銷售**、租賃年限；明確專案需要自留的面積、樓層、區位以及自留用途。並據此測試專案的銷售收益、租賃收益和自營收益，測算專案的資金需求和投資回報方案，最大限度保障實現專案的投資利益和發展目標。
為確保對貴司專案的完整、高效、有價值的服務，可在專案正式施工圖確定階段我司指派一名專家全程負責本專案前期的各項工作開展。針對專案不同階段的工作需要，我司由商業規劃設計、商業管理部門提供相應的專業服務。我司每項專業服務必須配備充分和高素質的專業團隊。
服務人員名單和工作職位在每項服務工作開展之前以書面檔案的形式報送貴司審核備案。
我司擬為貴司專案提供全程顧問服務共分為四大項：
1.商業策劃定位和規劃設計、
2.專案營銷推廣及銷售**、
3.招商推廣及招商全案**、
4.專案開業籌備及運營管理。
每項具體服務內容詳見下面相應的具體內容。
服務專案之一：商業策劃定位和規劃設計
在專案的商業策劃定位及規劃設計階段，我司指派專業商業策劃和規劃設計人員，為貴司專案提供規劃設計顧問服務。
我司為專案提供商業規劃設計服務主要包括以下內容：1、現階段的商業指標要求2.專案的市場調查；3.
專案商業策劃定位；4.專案的總平概念規劃設計優化;5.專案的商業規劃布局設計;6.
專案租售留策劃及投資收益分析;7.專案的物業標準規範和裝置配套建議;8.專案擴初設計審核及顧問諮詢;9.
專案施工圖設計審核及顧問諮詢；10. 專案商裝概念效果設計。
1. 專案策劃定位
1.1 專案市場調研。對商業專案的社會經濟、商業消費市場、商業地產投資市場、商業鋪面的銷售**、租金等進行專題調查，研究與分析當地的巨集觀經濟、發展趨勢、居民消費結構、商業物業投資需求及商業地產競爭狀況、商業的經營狀況，研究分析本專案的市場機會和投資需求。
1.2 專案商業策劃定位。在對專案進行充分的市場調查的基礎上，結合專案的市場環境、地塊條件、甲方的投資目標、**的規劃要求，策劃並確定專案的整體定位、產品定位、功能定位、商業業態定位、服務功能定位、目標市場定位、經營品類定位、主力店定位、目標客層定位、目標商圈定位、目標品牌定位、管理模式定位等等。
1.2.1 專案的商業策劃定位主要工作內容：
（1） 策劃並確定專案涉及到的大賣場、百貨、步行街、主力店、專業店、品牌店、餐飲、休閒等各項商業的業態定位、業種定位、檔次定位、市場定位、客群定位、商圈定位等。
（2） 策劃並確定專案涉及到的大賣場、百貨、步行街、專業店、品牌店、餐飲、休閒等各項商業的經營規模、經營品類、品牌結構、數量面積、樓層分布等。
（3） 策劃並確定專案涉及到的大賣場、百貨、步行街、專業店、品牌店、餐飲、休閒等各項商業物業的空間結構、物業條件、配套設施要求、物業立面要求、景觀要求等。
（4） 策劃並確定專案涉及到的大賣場、百貨、步行街、專業店、品牌店、餐飲、休閒等各項商業的招商策略、招商目標、招商條件、招商組織，以及招商推廣、招商管理、招商制度流程設計等。
（5） 策劃並確定專案涉及到的大賣場、百貨、步行街、專業店、品牌店、餐飲、休閒等各項商業的管理模式、服務內容、收費內容及標準等。
1.3工作成果
根據上述各項分析和策劃論證，撰寫並提交《專案商業策劃定位報告書》。
2. 專案總平面概念規劃設計優化方案：
根據專案策劃定位中所確定的專案各項產品定位、功能定位、業態定位、品類定位及其面積比例、位置分布、交通關係，對專案原有總平概念規劃設計方案進行優化，優化並確定專案涵蓋的百貨、主力店、專業店、品牌店以及住宅、辦公、公寓、餐飲、休閒、配套等各項建築型別、建築體量、方位四至，測算主要經濟技術指標，滿足建築設計單位進行報規設計的初步需要，繪製《專案總平面概念規劃設計優化方案》。
3. 專案的建築概念方案效果表現
根據專案的定位和總平概念規劃設計，對專案的建築方案進行設計，確定專案的柱距、層高、荷載、門廳、電梯位置、貨梯位置、車流、物流、停車場、裝置間、消防分割槽等，並進行專案的平面、立面、剖面、日景夜景鳥瞰、交通節點等表現提出意見。
4. 專案的商業規劃布局設計
根據《專案商業策劃定位報告書》中所確定的專案各項功能、業態、品類、內容和目標的要求、面積比例、位置分布、交通關係，對專案進行有針對性的商業規劃設計。
4.1專案的商業業態功能規劃。確定專案涵蓋的購物、餐飲、休閒、商住公寓、商業配套等主要商業服務功能、商業業態、業種的區位分布、占地面積、體量規模等，繪製《專案產品功能和商業業態分布圖》。
4.2 專案的經營品類規劃。設計並確定專案的主要經營品類布局，包括主樓內的各種品類、各類品牌、品牌店、時尚店鋪以及餐飲、休閒、娛樂的布局，繪製《專案商業品類和品牌分布圖》 。
4.3專案的店鋪（櫃位）切割。通過商業專案的商業地產（商鋪）投資市場的分析，合理的規劃主樓商業物業內部的客流主動線和次動線，合理的劃分專案需要銷售的店鋪大小及面寬、進深比，測算店鋪的面積，繪製《專案商業店鋪（櫃位）切割布局圖》。
4.4 內部交通組織規劃。通過對專案的主要產品功能、商業業態、業種的關聯性、互動性和商業經營屬性分析，確定專案外部和內部之間，以及內部各個不同商業空間之間的客流、車流、物流的交通組織、流動導向，規劃專案的平面交通和垂直交通，繪製《專案內部交通組織圖》。
5. 專案的物業規範標準和裝置配套建議：
5.1商業物業建築標準規範建議。根據專案商業定位、經營功能對物業的要求，以及專案客流、物流對交通的要求，對專案的商業物業的層高、荷載、柱距、車道、面寬、進深等規範要求提出建議，出具專案商業物業規範要求建議書。
5.2 商業物業裝置配套建議。根據專案購物、餐飲、娛樂、休閒等不同業態和功能的需要，對專案需要配備的強弱電、空調、電梯、貨梯、給排水、通風排煙、配套用房等裝置和設施提出建議，出具專案商業物業裝置配套建議書。
6．專案的售租留策劃及投資收益分析
6.1主要工作內容：
（1）在明確開發商的投資收益目標的基礎上，根據市場調查所掌握的當地的商業企業經營狀況、商業物業的租金條件、商業地產銷售**、商業物業的成長空間等客觀調查資料，以及專案的商業物業（商鋪）的還建要求，對甲方專案的商業物業進行售、租、留規劃和建議。
（2）根據專案的各項投資成本、費用、總體投資支出、各類物業的銷售收入、租金收入、經營收入，測算專案的投資額和收益目標，並進行專案的投資收益分析。
6.2工作成果：
根據對不同形式下的售、租、留方案的比較，形成明確性的售、租、留方案，提交：《專案售租留建議及投資收益分析報告書》。
7.專案擴初設計審核及顧問諮詢
在專案的擴初設計階段，乙方配合甲方指定的建築設計單位，對專案的擴初設計進行審核，並提供顧問諮詢服務，審核和諮詢服務的內容包括但不限制專案涉及的商業建築規範、裝置配套標準、商業服務配套設施要求、交通組織要求商業經營規範要求等，以保證專案擴初設計符合今後主力店、次主力店、專業店、餐飲、休閒、娛樂等商業經營專案的需要。提交《專案擴初設計審核諮詢意見書》。
8.專案施工圖設計審核及顧問諮詢
在專案的施工圖設計階段，乙方配合甲方指定的建築設計單位，對專案的施工圖設計進行審核，並提供商業物業及裝置方面的諮詢服務，幫助甲方審核建築施工圖中更為具體詳細的內容，審核和諮詢服務的內容包括但不限制專案的柱距、荷載、車流、物流、客流、電梯、貨梯、坡梯、給水、排水、通風、排煙、垃圾處理、停車場、外立面、櫥窗、廣告、外廣場等等涉及今後商業經營規範要求的各項具體問題，以保證專案施工圖設計符合今後主力店、次主力店、專業店、餐飲、休閒、娛樂等商業經營專案的需要。
9. 商業空間和外立面等商裝概念設計
9.1 商業空間概念設計。根據商業定位和商業品類規劃，有針對性的對物業內部的商業空間進行概念設計，設計服務的內容包括門廳效果設計、中庭效果設計、天花效果設計、柱體效果設計、地面效果設計、電梯間效果設計等等。
9.2 商業照明概念設計。根據不同的經營品類和經營品牌要求，對商業空間進行照明設計，設計服務內容包括商場的電量、燈具、燈光、照度、色溫等照明設計；商場各樓層購物區、主通道、次通道、門廳、共享空間的燈具配置及照明設計；商場各樓層購物區、主通道、次通道、門廳、共享空間的燈具布局設計；商場各專櫃的吊帶、門楣、壁櫃、櫃檯等二次照明設計；商場廣告牌、櫥窗、服務台、導購指示牌等照明設計；商場外立面、外廣場的夜景亮化效果設計等等。
商業專案前期服務內容大綱
商業專案前期 市場調研及定位具體服務內容 第一階段 專案市場研究及初步定位方向研判 一 城市巨集觀背景及區域市場研究 1 巨集觀經濟指標分析 a gdp b 人均可支配收入 c 社會零售總額 d cpi e 城鎮人口變化趨勢 f 房地產市場開發經濟指標 2 城市及區域發展規劃 a 城市發展規劃布局 ...
專案合作方式及服務內容
合作方式 全程跟進整合傳播廣告服務 工作內容 一 專案全程廣告策劃 一 廣告市場調查與分析 廣告營銷環境分析 廣告競爭對手分析 廣告目標客戶群分析 二 廣告定位 專案形象定位 目標客戶群形象定位 三 主題形象推廣 主題廣告語 主題畫面 專案核心傳播概念 四 活動策略及工具選擇 五 整合營銷傳播階段性...
城市社群基本公共衛生服務專案及服務內容
一 社群衛生診斷 一 調查了解掌握居民總體健康狀況，分析健康問題及影響健康的主要危險因素，針對問題及危險因素制訂健康促進規劃。二 社群衛生診斷每3年開展一次。二 健康檔案及健康管理 一 對轄區內60歲以上老年人 低保等貧困人群 在社群接受連續 的確診慢性病病人，統一免費建立健康檔案。二 對以上人員健...