新動力薪酬與績效考核模擬計算說明
第一部分：薪酬模擬計算：
根據《新動力員工績效薪酬分配管理制度》，現對綜合辦主任工資進行模擬計算，以便更好說明此項制度。
根據工資結構：新動力綜合辦主任的工資分為基本工資、崗位工資、工齡工資、績效工資共五部分。
一、基本工資根據武漢市最低工資標準700元（2023年7月15日最新檔案規定）。
二、崗位工資：
根據制度第九條：崗位工資評定辦法的規定：
1、 責任範圍：20分。
說明：根據原制度裡的主管部門或專案內某一方面工作，並對工作結果直
接承擔責任（20分）。綜合辦主任負責綜合辦部門工作，得分應為20分。
2、崗位影響力15分
說明：根據原制度裡的工作結果直接影響部門或專案組工作任務完成（15分）
綜合辦主任的工作影響綜合辦部門工作，得分應為15分。
3、創效作用: 15分
說明：根據原制度裡的承擔節省開支、減少支出的直接責任崗位（15分）
綜合辦是控制公司各項管理費用，節省開支的主要管理部門之一，因此綜合辦主任得分應為15分。
4、工作複雜性：20分
說明：根據原制度裡的需要經常調研和思考，尋求新方法解決工作中的問題（20分）
綜合辦主要負責公司的行政和人力資源管理工作，需要經常了解公司出現的管理問題並進行思考，找出合適公司情況的解決辦法，因此得分應為20分。
所以，綜合辦主任的崗位評價得分應為：20＋20＋15＋15＝70分。其中一分20元計算，綜合辦主人的崗位得分為1400元。
三、工齡工資（視個人情況，略）
注：工齡以本制度下發之日起算起。
四、績效工資
綜合辦主任的績效工資基數為年崗位工資的50%，即8400元。
如今年總考核得分為：80分(良)，按照《員工績效管理制度》，考核係數為1.0，且公司今年效益完成80%，根據績效工資計算公式：績效工資＝績效工資基數×考核係數t×效益係數y
故績效工資為：8400×1.0×0.8＝6720元
所以綜合辦主任月工資為：700＋1400＝2100元（不含工齡工資）。其中考核工資為次年年初發放，績效工資為6720元。
第二部分績效考核得分模擬計算
一、某季度綜合辦主任模擬考核表：
綜合辦主任績效考核評分表（季度）
考核期間： 年月至年月
二、說明：
1、如「工作分配」評價為：良，得分為：2.5%（權重）×（4/5）×100＝2分，所有專案得分相加即為總得分。
2、68.5為某季度的得分，如四個季度的平均分數為80分，年底能力考核得分為20分（總分為30分），則今年的績效考核得分為：80×70% ＋20＝76分
3、根據《員工績效管理制度》第九條：
76分屬於良好，此考核最終為：良。
4、根據《新動力員工績效薪酬分配管理制度》第十一條：
考核係數t，是根據每個員工的年度考核結果確定。考核係數分為4等，即t＝1.2，t＝1.0，t＝0.8，t＝0，對應等級為優、良、中、差。
考核為良的員工其考核係數t為1.0。
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