乘用車製造公司
編制：審核：批准：
沖壓去拉延油生產技術方案專案組
二零零七年十二月
目錄一、 專案概況及目標
二、 專案組織結構
三、 組織職責
四、 工作開展方法
五、 專案實施計畫
一. 專案概況及目標
自從申博士提出承用車製造公司沖壓生產應去掉拉延油以來,衝焊一廠的mpv與srv生產試執行去拉延油效果不明顯，srv轉衝焊二廠的沖壓件使用拉延油生產，與c926無油化生產形成反差。
國外先進汽車廠家沖壓生產不使用拉延油，而我們除了轎車以外大部分使用拉延油，這說明我們的技術落後，如果能實現無油化生產，就代表著我們的技術進步，特別是在自主品牌汽車當中處於領先水平。
此專案的重點工作物件是模具和人（修模人員），從生產技術的角度重點研究為無油化生產模具和人（修模人員）應滿足的要求，通過全方面的調查，分析與研究，最終確定能實現無油化生產的技術方案，為實際的無油化生產提供技術服務和保障，力求能達到真正實現無油化生產。
二. 專案組織結構
三、組織職責
1. 專案組長職責
對專案和專案組成員整體負責，對專案相關事宜要做到有序的安排、落實。
組織專案組成員對整體專案進行檢查、監督、評審工作
主計畫的編制，專案進度管理，專案節點的控制。
專案實施時，定期組織各子專案責任人會議或專案全體成員會議。
根據工作情況,對專案組人員可以進行動態調配。
組織專案總結的編寫工作。
2．專案副組長職責
副組長陳篤炎組織專案組成員對各子專案在技術上進行檢查、監督、評審工作
副組長劉傑進行專案的日程進度管理，按照專案節點收集各子專案的完成資料進行彙總和整理。
3．專案組員職責
子專案每個責任人根據專案實施計畫工作內容和完成時間開展工作，需要時可以自主協同責任小組成員開展工作；
對子專案每個責任人都要完成書面報告，需要時子專案責任小組人員共同完成書面報告，最後通過討論研究後進行彙總和整理；
專案實施時，參加各子專案的會議和專案組全體成員會議；
無油化生產試驗小組，由模修班班長負責組織和開展無油化生產試驗，及時反饋試驗生產當中存在的問題，並對整個過程進行總結。
四、工作開展方法：
(1)根據專案實施計畫確定子專案和責任人。
(2)專案組長，副組長，子專案責任人每週一次進行會議。
(3)各子專案責任人按照專案時間節點完成書面報告。
(4)對各子專案進行討論和研究。
(5)根據討論和研究結果進行彙總和整理，最終確定方案。
(6)工作流程
專案實施計畫--子專案---完成書面報告-----討論研究-----彙總和整理--確定方案
五、專案實施計畫（見附件）
2007.12.3
施工安全生產技術方案
同安花園一期住宅樓工程1標段 建築施工是具有一定危險性的行業之一，安全生產尤為重要，防微杜漸，防患於未然，把事故和職業危害消滅在發生之前。為搞好同安花園一期住宅樓工程1 2 6 7 8 10 11 樓工程建設，特擬定施工現場安全生產技術方案 同安花園專案部安全職責體系 1 施工用電能否做到絕對萬無一...
滅火專案安全生產技術措施
採區爆破作業安全技術措施 一 滅火工程爆破作業，必須遵守 露天爆破作業規程 的有關規定 二 在爆破區域內放置和操作爆破材料的過程中，20m內不得有明火並嚴禁吸菸，10m內不得有與工作無關的人員逗留。外來參觀 學習人員，必須經批准並有專人帶領，方可進入炮區，炮區負責人必須提前交代炮區制度和注意事項。三...
安全生產技術措施方案
1.建立以專案經理和專職人員組成的工程安全領導小組，在總公司領導下，協調總公司各職能部門與專案間的關係，監督施工中安全防範措施的實施。並按照安全管理體系建立相應的安全責任制 見專案安全管理職責系統圖 2.實現五無目標 一無因工 重傷和重大機械裝置事故二無火災事故 三無重大違法犯罪案件 四無環境汙染和...