集體專案：
專案負責人將材料交送學工組王老師。
團隊與個人專案：
1、專案負責人填寫立項申請表，提交給班級評審小組。
2、班級評審小組彙總班級立項資訊，形成班級立項申請彙總表。
3、班級評審小組評審確定初審通過專案名單，並確定資助金額。注意班級專案資助金額總和不能超過學院分配的班級額度。
4、在班級全體成員內公示專案資助結果。
5、由班長列印立項專案評審彙總表，並由班級評審小組全體成員簽名後連同電子版檔案一起提交給學院學工組審核備案。
6、學院學工組對各班級的立項工作進行審核，最終確定班級立項名單和各項目的資助額度，並在全院範圍內進行一周的公示。
7、學院學工組將公示無疑義的專案彙總表（紙質和電子版）、專案首批經費發放表（由財務處酬金發放系統中列印）、學院英才工程資助計畫統計表（紙質和電子版）報送大學生獎勵與資助中心審核、公示、備案。
1、2023年英才工程資助計畫專案立項班級評審彙總表
2、2023年英才工程資助計畫班級統計表
3、專案立項申請材料
4、專案班級公示說明
提交時間：2023年11月2日之前。
班級評審小組全體成員簽名：
2023年英才工程資助計畫班級統計表
1、2023年英才工程資助計畫專案立項彙總表
2、2023年英才工程資助計畫統計表
3、2023年英才工程資助計畫立項酬金發放表
2023年英才工程資助計畫專案立項彙總表
2023年英才工程資助計畫統計表
學院簽字（蓋章）：
1、專案負責人填寫中期檢查申請表，提交給班級評審小組。
2、班級評審小組彙總班級專案資訊，形成班級中期檢查申請彙總表。
3、班級評審小組評審確定初審通過專案名單。
4、在班級全體成員內公示專案資助結果。
5、由班長列印中期檢查評審彙總表，並由班級評審小組全體成員簽名後連同電子版檔案一起提交給學院學工組審核備案。
6、學院學工組對各班級的中期檢查工作進行審核，最終確定班級中期檢查通過名單，並在全院範圍內進行一周的公示。
7、學院學工組將公示無疑義的專案彙總表（紙質和電子版）、專案中期經費發放表（由財務處酬金發放系統中列印）、學院英才工程資助計畫統計表（紙質和電子版）報送大學生獎勵與資助中心審核、公示、備案。
1、2023年英才工程資助計畫專案中期檢查班級評審彙總表
2、2023年英才工程資助計畫班級統計表
3、專案立項申請材料
4、專案班級公示說明
提交時間：另行通知。
2023年英才工程資助計畫專案中期檢查班級評審彙總表
班級評審小組全體成員簽名：
2023年英才工程資助計畫班級統計表
1、2023年英才工程資助計畫專案中期檢查彙總表
2、2023年英才工程資助計畫統計表
3、2023年英才工程資助計畫中期檢查酬金發放表
2023年英才工程資助計畫專案中期檢查彙總表
學院評審小組簽名（蓋章）：
2023年英才工程資助計畫統計表
1、專案負責人填寫結題申請表，提交給班級評審小組。
2、班級評審小組彙總班級結題資訊，形成班級結題申請彙總表。
3、班級評審小組評審確定初審通過專案名單。
4、在班級全體成員內公示專案資助結果。
5、由班長列印結題評審彙總表，並由班級評審小組全體成員簽名後連同電子版檔案一起提交給學院學工組審核備案。
6、學院學工組對各班級的結題工作進行審核，最終確定班級專案結題通過名單，並在全院範圍內進行一周的公示。
7、學院學工組將公示無疑義的專案彙總表（紙質和電子版）、專案結題經費發放表（由財務處酬金發放系統中列印）、學院英才工程資助計畫統計表（紙質和電子版）報送大學生獎勵與資助中心審核、公示、備案。
1、2023年英才工程資助計畫專案結題班級評審彙總表
2、2023年英才工程資助計畫班級統計表
3、專案立項申請材料
4、專案班級公示說明
提交時間：另行通知。
2023年英才工程資助計畫專案結題班級評審彙總表
班級評審小組全體成員簽名：
2023年英才工程資助計畫班級統計表
1、2023年英才工程資助計畫專案結題彙總表
2、2023年英才工程資助計畫統計表
3、2023年英才工程資助計畫結題酬金發放表
2023年英才工程資助計畫專案結題彙總表
學院評審小組簽名（蓋章）：
2023年英才工程資助計畫統計表
建設專案操作流程
一 設計任務書是前期專案策劃的成果 凡事預則立，不預則廢 許多開發商由於不熟悉市場經濟體制下的專案運作方法，缺乏對專案的整體把握，市場定位不准，投資安排不周，建設進度缺少計畫，專案實施帶有明顯的隨意性，往往遭至市場的摒棄。國內市場中之所以積壓著大量的空置房，其中的重要原因，是由於發商的操作錯誤，即使...
勞務派遣專案操作流程
如風達配送員專案操作流程 第一部分招聘入職 一 發布招聘資訊 1 通過網路 中華英才網 趕集網 58同城等 宣傳，接收簡歷，篩選，邀約面試。2 通過報紙 手遞手 博納英才等 宣傳，接受 詢問，邀請面試。3 參加招聘會直接面試應聘候選人。二 初試 1 應聘者持身份證初試，經過面談，判斷應聘者的職業素質...
高空專案操作流程 拓展培訓
高空操作流程 明陽天下拓展公司 信任背摔流程 將團隊按高，低，協調分成兩列，從中挑選6 7組 每兩人為一組 講解接人的隊員的動作要領 示範並檢驗。進入具體操作實施，按體能水平分配主要受力點的隊員位置，控制站人方向，注意整個隊伍注意力集中狀態。調動隊員自由發言，交流感受。空中斷橋流程 平地練習，跨躍，...