反風演習評估報告

山西煤炭運銷集團陽城四侯煤業****

2023年度反風演習現場評估報告

二〇一五年一月二十二日

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2015度反風演習現場評估報告

一、評估組組成及工作情況

共設3個評估組，總組長：崔文龍；

第一組：原雲鋒張志兵，在主要通風機房。記錄和評估主要通風機司機對反風操作的熟練程度及主要通風機反風等情況。

第二組：田王健魏樹龍，在排程室三樓排程台前。記錄和評估參加反風演習人員到位、應急指揮、協調情況及通訊暢通情況。

第三組：王園園張建民，在井下各測風點。記錄和評估井下反風時操作人員到位時間、操作流程等情況。

二、演練方案基本情況

（一）演習方案編制情況

嚴格按照反風演習規範要求，並結合現場實際，編制反風演習方案，做到職責明確，機構精幹，在各個方面都預先做出了詳細安排，能及時、有序和有效開展反風演習工作，具有實際指導作用，針對性和可操作性較強，符合要求。

（二）演習方案主要內容

主斜井主運輸皮帶著火，礦排程指揮中心接到報告後，為防止有毒有害氣體沿風流方向進入井下各工作面及巷道，命令主要通風機房值班司機立即採取主要通風機進行反轉進行反風。處理完畢後作好記錄，結束後交評價小組。

（三）方案評審情況

演習方案進行了周密的策劃，對細節管理十分到位。根據反風演習規範要求，參演部門範圍、人數，反風演習涉及執行系統的安全措施，演習評價和評估程式都在演習方案中進行了相應的規定。反風演習方案規定了每個操作環節時間限制，演習中詳細記錄了反風演習操作時間、操作流程，為演習完成後的評價奠定了較好基礎。

注重演練實效，演練效果貼近實戰。

三、演練方案的執行及評估

通過此次演習基本達到了反風演習目的，並在演習中提高了指揮人員的協調能力，參演人員的處置及操作能力基本達到演習要求，但個別人員的能力需進一步提高。應急物資、裝置、裝備基本滿足應急需求，但物資的儲備保管方面應加強，以確保物資的安全。演練成本基本滿足要求，用較低的成本達到了演練目的。

通過演練，發現預案在細節方面需要進一步完善。演練中的組織工作基本到位，能夠很好的保證演練的順利進行。

四、主要成績、存在的問題和建議

（一）、主要成績

此次反風演習，是我礦聯合試運轉之後的首次演習，市、縣公司高度重視，組織進行了反風演習方案會審。在實施方案制定初期到最後的演習，各科隊全力配合，演習也達到了預期的目的。主要通風機反風能力均達到正常供風能力的40%以上。

最重要的是使主要通風機司機熟練掌握了反風操作方法，同時也對我礦的應急救援應變能力和指揮能力進行了考驗，有效提高了職工避災逃生能力。

（二）存在問題及建議

1.新上崗的主要通風機司機對主要通風機反風操作流程熟悉程度不夠，協調配合不到位，造成主要通風機倒機切換司機時間長。

2. 救護隊集合完畢後，到崗待命後未向指揮部匯報，演習結束時未接到指揮部命令擅自解散。

3. 部分小組未堅持做到「演習前、演習中、演習後」向指揮部三匯報，造成記錄無法閉合。

4、人員未能準時到崗，對反風演習的重要性重視不夠。

山西煤炭運銷集團陽城四候煤業****

2023年1月22日