優秀店長VS普通店長,哪些區別

優秀店長 vs 普通店長，哪些區別？

優秀店長對店員的態度

優秀店長都有乙個共同的特點：他們有很高的能量狀態，店員哪怕是糟糕的店員或顧客，和他們相處也會感覺會非常舒服，他們本身就是一枚暖男或者是女神，即便他們面臨著巨大的工作壓力或生活壓力也如此。

優秀店長的思維方式與工作追求

思維方式：優秀店長能夠理解業務模組之間的內在邏輯，將團隊內部的人、事、物進行綜合利用，盡可能做到，人盡其才，物盡其用，能夠將每個要素安排到乙個合適的位置，在他的思維裡沒有廢料及邊角料的概念。

工作追求：優秀店長始終追求卓越的心智和更高的目標，他們能夠通過快速迭代的方式，給店員最好的狀態，給顧客最佳的體驗感受！

優秀店長對工作失誤的反應

優秀店長面對問題的時候，責任歸內，主動攬責，首先反思自己的管理職責，然後與店員共同承擔責任，並推動員工解決問題

優秀店長的工作流程

優秀店長典型的工作方法就是對店面工作進行目標化及模組化管理，日計畫、周計畫、月度計畫、季度計畫、年計畫非常周密和詳實，同時對各個階段如何完成目標都有相應的舉措和方案。

優秀店長的工作狀態

優秀店長的工作狀態就是一直保持著較高的激情：在他們的思維世界中，已經形成了一種自我激勵的機制，這種機制就是在解決問題的過程中獲得樂趣，能夠堅持到最後，見證自己的想法得以實現，達到了馬斯洛所講的「自我實現」的階段。從這方面看，優秀店長從來都不是為了錢而工作，卻在工作中賺到了足夠的錢！

真所謂「跳的高不如走的遠！」他們知道：意氣風發不在一時，持續奮鬥才是英雄！

優秀店長對困難的心態

優秀店長對待問題的角度卻是站在山頭看山腳，能夠看到解決問題的無限可能，即便是經濟不景氣、店面很冷清的情況下，他們知道「困難困難，困在家裡就難，出路出路，走出去才有路」的道理，積極帶領團隊到店外拓展業務，他們不斷去享受挑戰困難的過程與豐厚收益，成為商戰中最大的贏家！

優秀店長要搞定的東西

成為一名優秀的店長真心不易！他們要管人、理事，還要保證門店利潤！過去一年，如果你成為了一名優秀的店長，恭喜你！過去一年，如果你遇到了優秀的店長，請珍惜吧！