教務處五年規劃

2022-09-02 03:42:02 字數 2006 閱讀 5638

狗街二中「十二五 」教育教學發展規劃

(2023年9月~2023年8月)

一、學生發展目標:

全力推進「雙高」普九工作,優化學校教學資源,通過標準化學校建設,提公升學校的教育質量,認真做好「控輟保學工作,積極推進義務教育階段學校均衡發展,提高整體辦學水平。鞏固和完善以縣為主的農村義務教育管理體制,促進義務教育的均衡發展。

主要任務:

1、抓好義務教育的普及工作。以2023年省「普九」複查為契機,不斷加大教育執法力度,努力提高普及程度,重點抓好初級中等教育的控輟學保學工作,認真落實對貧困家庭學生的「兩免一補」政策,確保到2023年,初級教育的入學率、鞏固率達99.5%。

2、辦學條件大幅度改善。進一步加快圖書館和實驗室建設;分期逐年實現圖書館借閱一體化和微機管理模式。到2023年,實驗室、語音室、微機室、圖書室、閱覽室、衛生室、多**教室、實驗實習基地的建設要達到國家標準,各類實驗室全部達到一類;有能夠滿足音、體、美教學需要的數量充足的器材和裝置。

3、學生行為習慣明顯好轉。品德操行綜合評價合格率達90%以上;學習習慣良好。上課不做小動作、按時獨立完成作業、考試不作弊、上課積極發言、主動參與、善於總結反思和歸納演繹、勤動腦動筆、喜歡實驗和資訊科技課程、敢於發表不同見解。

有審美情趣,注重提高自己的綜合素質, 身體素質良好,生活能力增強。

4、學校的教育教學質量得到迅速提高,無論是畢業班還是非畢業班成績都躍居鄉鎮前列。中考成績及綜合評估達到全縣一流水平。

二、教研發展目標

積極貫徹素質教育思想,以新課改為契機,樹立教育質量是生命線的意識,以校本教研為抓手,綜合提高教師教學能力。提高課堂效益,開展以培養學生的創新精神和實踐能力為重點的課堂教學改革。減輕學生不必要的負擔,不斷提高教學質量,力爭三年內中考成績及綜合評估達到全縣中上水平,初步形成良好的校風、教風和學風。

主要任務:

1、發揮教導處的領導職能,加強教學常規管理,建章立制,形成以抓教學質量為中心的管理體系,在制定計畫備課上課檢測評價等幾個環節狠抓落實,在落實的基礎上力求創新,以課改為龍頭,加強課堂教學的改革,爭取新的突破,新的提高,新的成績。

2、突出教研組長。使其真正成為學科教學的領頭雁。廣泛開展調查研究。

切實解除我校常態教學的低效環節。取消畢業班補課,把活動課還給學生自主的戶外活動。不再為學生選購試卷、教輔資料和報紙。

為教師提供參考資料,由教研組自主命題。落實集體備課、研課、磨題。

3、突出校本教研。出台校本教研成果指標,找準培養目標人。優師先訓,讓優師走出校門,外出學習考察。

加強現代教育技術培訓,充分發揮校園網與遠端教育的應用。舉辦教學開放日活動。評選校級名師、名班主任,作為上級評選的候選人。

4、強力推進校本教研。大興學習之風、調研之風。確保教師隊伍專業發展指標的實現。推出一大批名師、名班主任和名行管。積極參與校外教研活動。

三、教師專業化發展目標:

教育行為規範。遵法守紀、服從分工、團結合作、文明禮貌愛衛生、不亂收費、不罰款、不體罰學生、不違規推薦推銷商品、有耐心、包容大度、尊重學生和學生家長,為學生創造寬鬆的心理環境,關心學生生活。所有的老師、所有的課程、所有的領域都關注學生情感、態度與價值觀的培養。

班會課和班級活動有主題、有意義。

主要任務:

1、教學行為規範。教學計畫科學實用、教學設計切合實際有效、講課有魅力、師生感情融洽、課後輔導有針對性、自主命題、批閱及時、評價合理有激勵、尊重學生個體差異、面向全體。備課辛苦乙個人、學習幸福一大片。

引領啟智、精講精練、教學有效。

2、教研成果顯著、教師隊伍幸福成長。通過三年的在職進修或脫產學習,本科學歷的教師達到95%以上;通過內部專業調整,轉超編劣勢為學科結構平衡的優勢;校本教研常態化,常態教學研修化,教育管理科研化;五年後有縣級以上教研成果的人數達到30%以上;85%以上的教師會評課、並在同伴互評中提高課效;100%的老師能經常使用網際網路資源並自主製作課件;每個老師每個學期至少有一次原創命題;縣級以上的教學骨幹、學科帶頭人和教壇新星達到10%以上;課題研究至少階段性報告得到縣級認可;在昆明市教育共同體中承擔重要角色,並輻射到縣內的狗街教研片。逐步建立學校**的教研頻道,增加校級教研成果的報道。

狗街二中

2023年8月25日

教務處三年教育教學規劃

一 指導思想 根據xx市教育教學檔案和xx鄉中心初中教育教學指導意見,結合學校實情,以教務績效考核為導向,以課堂教學為主陣地,以校本培訓為載體,加強教學創新管理,潤澤雅善教學,提公升教師幸福指數,奠定學生美好人生,建立師生雅善精神家園。二 工作目標 1 倡導 262 教學理念,建立學習小組共同體,構...

教務處職責

17 全面推行專業建設負責人 課程負責人制度,形成以專業建設負責人 課程負責人為主體的骨幹教師隊伍。18 建立科學合理的教師業務考核管理辦法,努力實現教師工作量完成情況 教學質量優劣與教師評優評先 教師專業技術職務評聘相結合。五 專業及課程建設管理 19 根據學校總體發展規劃,負責學校專業發展規劃的...

教務處總結

漢濱區南門小學教務處工作總結 2012 2013年第一學期 本學期在中心校和校長的正確領導下,積極貫徹黨的教育方針,積極學習先進的教育思想和新的課程標準,積極實踐課程改革,全面深化素質教育,以更新觀念為前提,以提高師資整體素質為核心,以提高課堂教學效率為重點,深入教學一線,為教師 學生服務,以務實 ...