採購拿回扣的6種型別

2022-09-02 21:36:11 字數 475 閱讀 7021

控制方法:尤其注意涉及金額較大的不常用品採購,特別是機器裝置的採購.做為管理層應該主導採購行為,或者主動了解市場**,不能只是簡單的由採購提供的三家**商的對比.

因為採購可以選擇對自己有利的**商提供給上司參考,而使」貨比三家」沒有意義.

6. 裡應外合

這是採購拿回扣的最高境界,有很多採購就是這樣發家致富,創業成才的.具體做法是採購在外面開辦工廠或者辦事處,然後把其培養成為自己的合格**商,大部份所採購商品都由自己私人公司提供.這中間的**商的考察,產品**的核定都由採購自己在內部打點好了.

我曾見過的乙個做零售的採購就讓自己的老婆開了乙個個體經營店,然後讓這個店成功**其服務公司所需要的某些知名品牌的產品,以後就這些產品就全部由這個店來提供.因為這些產品銷量很大,慢慢他自己就成了乙個身價不菲的老闆了.

控制方法:確定完善的**商考核制度,採取相關人員迴避原則.

(很是嚮往這種方式優點多多如果**能把握好反而真能成為最貼心的**商呵呵)

杜絕採購拿回扣

作者 wazch發布日期 2004 7 31來自 瀏覽372次 我明明知道採購員們收取 回扣 可是我既沒有辦法查,也沒法管。因為這一切都是在私下進行的,而且普遍存在。很多企業管理者對因人為所造成的採購中的腐敗行為痛恨而束手無策。那些 商們為什麼要給採購員回扣?無非是想提 格或在質量 效率方面打折扣,...

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