國統報告網(即中金企信國際諮詢公司)擁有10餘年專案商業計畫書撰寫經驗(注:與專案可行性報告同期開展的業務板塊),擁有一批高素質編寫團隊,為各界客戶提供實效的材料支援。
商業計畫書撰寫目的
商業策劃書,也稱作商業計畫書,目的很簡單,它就是創業者手中的**,是提供給投資者和一切對創業者的專案感興趣的人,向他們展現創業的潛力和價值,說服他們對專案進行投資和支援。因此,乙份好的商業計畫書,要使人讀後,對下列問題非常清楚:(1、公司的商業機會。
2、創立公司,把握這一機會的程序。3、所需要的資源。
4、風險和預期回報。5、對你採取的行動的建議6、行業趨勢分析。)
撰寫商業計畫書的七項基本內容
一、專案簡介
二、產品/服務
三、開發市場
四、競爭對手
五、團隊成員
六、收入
七、財務計畫
商業策劃書用途
1、溝通工具
2、管理工具
3、承諾工具
相關報告
行業研究報告、市場調查報告、產業分析報告
專案立項可行性報告
資金申請可行性報告
市場研究**報告
專項調查報告
市場投資前景報告
市場**監測報告
競爭格局分析**報告
上下游產業鏈研究報告
投融資可行性報告
編撰商業計畫書所需材料清單(根據具體專案要求進行提供)
1、企業簡介、企業歷史變革以及股東情況,管理團隊簡歷;專案組織機構簡介;
2、專案介紹;
3、企業營銷策略;
4、專案商業模式;
5、企業近三年財務年度報表及財務分析報告;年度審計報告;企業相關財務評價資料;
6、專案投資金額及融資計畫;
7、資金使用規劃,預期收入及投資回報率;
8、企業未來戰略規劃。
由於商業計畫書(專案可行性報告)屬於訂製報告,以下報告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據客戶需求和行業分類有所變化。
第一章公司概述
一、公司基本情況
二、公司股本結構
三、公司管理及組織結構
四、對公司未來發展的**
五、公司競爭優勢
六、公司的納稅情況
第二章研究與開發
一、研究資金投入
二、研發人員情況
三、研發裝置
四、研發的產品的技術先進性及發展趨勢
第三章產品或服務
一、產品主要目錄
二、產品特徵
三、正在開發及待開發產品簡介
四、產品的技術改進和更新換代計畫及成本
五、現有生產條件和生產能力
第四章市場與競爭分析
一、行業分析
二、目標市場
1、細分市場
2、目標顧客群
3、5年生產計畫、收入和利潤
4、市場規模、目標市場所佔份額
5、營銷策略
三、競爭分析
1、主要競爭對手
2、競爭對手的市場策略及所佔市場份額
3、競爭策略
4、競爭優勢
第五章營銷策略
一、營銷機構和營銷隊伍
二、營銷渠道的選擇和營銷網路的建設
三、廣告策略和**策略
四、**策略
五、市場開拓計畫
第六章生產經營計畫
一、新產品的生產經營計畫
二、公司現有的生產技術能力
三、品質控制和質量改進能力
四、現有的生產裝置或者將要購置的生產裝置
五、現有的生產工藝流程
六、生產產品的經濟分析及生產過程
第七章融資說明
一、投資計畫:
二、融資規模
三、資金使用計畫
四、退出機制
第八章財務計畫與分析
一、經營業績
二、盈利前景
三、還款計畫
四、財務評價
第九章風險因素
一、技術風險
二、市場風險
三、管理風險
四、財務風險
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窗體頂端 文章正文 三極體的工作原理 對三極體放大作用的理解,切記一點 能量不會無緣無故的產生,所以,三極體一定不會產生能量。但三極體厲害的地方在於 它可以通過小電流去控制大電流。放大的原理就在於 通過小的交流輸入,控制大的靜態直流。假設三極體是個大壩,這個大壩奇怪的地方是,有兩個閥門,乙個大閥門,...
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