a 、b卷填空題各10個，未具體分出，填空題如下。
一、填空題。
1.工程專案中常見的組織形式有直線式、職能式、矩陣式
2.承包商的資金計畫的主要內容有支付計畫、工程款收入計畫、現金流量、融資計畫。
3.工程專案實施控制體系中主要包括工期（進度），成本（投資費用），質量控制，專案範圍，合同
4.工程專案質量包括專案產品的質量、專案工作的質量。
5.最典型的合同型別有單價合同、總價合同、成本加酬金合同、目標合同。
6.現代工程管理專案的特點是：專案管理理論方法手段的科學化，專案管理的社會化和科學化，專案管理的標準化和規範化，工程專案管理的國際化
7.工程專案行為系統的主要工作有 ：專案的範圍描述檔案，工作活動表，專案結構圖，網路計畫，實施計畫，資源計畫
8.目標系統結構分為哪三個層次系統目標、子目標、可執行目標。
9.工程專案結構按照具體實施過程可以分為 ：設計和計畫、招標投標、實施準備、施工、試生產/驗收、投資/保修、執行
10.管理工作分為四個層次 :戰略決策、戰略管理、專案管理、實施
11.對專案計畫有哪些特殊的要求？ 按照批准的專案總目標作詳細的計畫、符合實際、經濟性要求、全面性和系統性要求、計畫的彈性要求、計畫詳細程度的要求、
12.承包商的工程款收入按合同的付款方式有哪些？ 工程預付款、按月進度付款、按形象進度分階段支付、其他形式帶資承包。
13.進度的指標有哪些？ 持續時間、可交付成果數量的描述、已完成工程的價值量、資源消耗指標。
14.工程專案質量管理體系的主要內容有哪些？質量計畫、專案質量保證、質量控制。
15.溝通的作用達到組織協調的手段、解決組織成員間障礙。
16.如何確保在預定的投資和工期範圍內實施總目標？
17.工程專案自身複雜系統包含哪些系統？目標系統、技術系統、行為系統、組織系統
18.系統目標通常分為哪些？專案任務書、技術規範、合同檔案。
19.工程專案結構分解的主要內容是什麼？對技術系統的結構分解、按專案的實施過程分解
20．專案管理的目標是什麼？：質量目標；工期目標；費用目標。
21．管理工作介面？：組織；管理；技術；經濟；合同
22. 工程專案經理部結構的重要性？承擔專案管理任務相關；組織或人員設定；在整個專案實施過程中起決定性作用。
23.工期和計畫累積曲線作用？：進行方案比較。
24.工程專案進度控制的特點：計畫；執行，檢查，糾編。
25.企業質量管理體系的檔案主要內容：質量保證大綱；質量計畫檔案；技術檔案。
26.風險的分配和對策方法：迴避風險大的專案，選擇風險小的或適中的專案；技術措施；組織措施；保險；要求對方提供擔保；風險準備金。
27.風險的級別和表現形式：級別：風險位能的概念rw=rh*ew；abc分類法a類（高位能）b類（中位能）c（低位能）或用1級2級3級。
28.工程專案管理的基本原則是：投資者得專案管理；業主的專案管理；專案管理公司的專案管理；承包商的專案管理；**對工程專案的管理。
29.專案管理系統的作用：對專案的目標系統進行策劃論證目標管理，通過專案過程和專案管理過程保證專案目標的實現；對專案的物件系統（工程系統）進行策劃評價和質量控制；對專案的行為系統進行計畫和控制；對專案組織系統進行溝通協調指揮。
30.工程專案的目標因素：問題解決的程度；專案自身的（與建設相關）目標；其他目標因素。
31.工程專案系統的介面有哪些：目標系統；技術系統；行為系統；組織系統；專案的各類系統與環境系統。
32.工程專案組織的基本準則：目標統一；責權利平衡；適用性和靈活性；組織制衡；保證組織人員和責任的連續性和統一性；管理跨度與管理層次；合理授權和分權。
a卷二、名詞解釋。
1.工程進度：通常是指工程專案實施的進度情況，在其實施過程中要消耗時間（工期）、勞動力、材料、成本等才能完成專案任務。
2.質量驗收：是對專案的工作和成果質量進行認可、評定和辦理驗收交接手續的過程。
3.旁站與巡視：是指在關鍵部位或關鍵工序過程中由監理人員在現場進行的監督活動。而巡視是對正在施工的部位或工序現場進行的定期或不定期的監督活動。
4.專案管理系統：是由專案管理的組織、方法、措施、資訊和工作過程形成的系統，是由一整套過程中和有關的管理職能組成的有機整體。
5.工程專案組織：是指為完成整個工程專案分解結構圖中的各項工作的個人、單位、部門按一定的規則或規律構成的群體。
（通常包括業主、施工單位、專案監理單位、設計單位和**單位等，有時還包括投資者和為專案服務的部門等。）
6.網路自由時差：為一活動在不影響（不推遲）緊後其他活動的最早開始時間的情況下的機動餘地時間。
三、解答題。
1.在工程專案風險中最主要有哪些內容？其主要有：
1.風險識別：確定可能影響專案的風險種類，對其進行系統化歸納；2.
風險分析:定性分析和定量分析；3.制定風險管理計畫；4.
試試中的風險監測與控制等。
2.工程專案的健康與安全和環境管理體系的主要內容是什麼？1.管理方針2.管理目標3.控制技術和管理措施4.管理體系檔案5.其他等內容。
3.工程專案變更的處理與變更程式最主要有哪些內容？1.
其處理要求為：a.專案組織要建立一套嚴格的變更管理制度；b.
盡快做出變更決策；c.變更指令做出後，應迅速、全面、系統地落實變更指令等要求。2.
其變更程式為: a.提出變更要求；b.
變更審查與要求；c.發布變更令；d.實施變更行動，進入新一輪的實施控制過程等。
四、論述題。
1.簡述什麼是建設專案成本控制？降低成本的主要措施有哪些？
成本控制是指通過控制手段，在達到預定工程功能和工期要求的同時優化成本開支，將總成本控制在預算範圍內。其措施必須與工期、質量、合同、功能一同考慮。1.
需找更經濟、效率更高的技術方案，採用符合要求而成本較低的原材料。2.成本高的產品轉而採取購買一部分3.
重新選擇**商。4.改變實施過程。
5.變更工程範圍。6.
索賠等。
2.試論述解決進度拖延問題的主要措施有哪些主要內容？基本策略有1.
採取積極措施趕工，調整後期計畫，以彌補或部分彌補已經產生的拖延。2.不採取特別的措施，仍然按照原計畫安排後期工作。
可以採用的趕工措施有：1.增加資源的投入。
2.重新分配資源，重新進行勞動組合。3.
採用多班制度施工，或延長工作時間。4.減少工作範圍5.
通過員工培訓、改善工具器具、優化工作過程等措施，提高勞動生產率。6.將原計畫由自己承擔的某些分項工程分包給另外單位，將原計畫由自己生產的結構物件改為外購等。
7.改變網路計畫中工程活動的邏輯關係。8.
採取技術措施，修改實施方案。9.將一些工作包合併、壓縮等主要內容。
b卷二、名詞解釋。
1.工程質量：是指工程的使用價值及其屬性，是乙個綜合性指標，體現符合專案任務書或合同中指出的，以及隱含的需要與要求的功能。
2.投標保函：它是依據招標檔案要求的數額，並由規定的銀行出具，按照招標檔案給出的統一格式填寫的檔案。
3.隱蔽（工程）驗收：是指將被其後工程施工所隱蔽的分項、分部工程，在隱蔽前所進行的檢查驗收。
4.可行性研究：是從市場、技術、法律、政策、經濟、財力、環境等方面對專案進行全面策劃和論證。
5.專案的里程碑事件：通常是指專案的主要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結束，是專案的生命期中關鍵的事件。
6.總時差：為某活動的最早開始日期在不影響總工期條件下的機動時間，或可以推遲的總時間量。
三、解答題。
1.合同在工程專案中的最基本作用有哪些內容？最主要有：
1.合同分配其工程任務；2.確定了專案的組織關係和執行規則；3.
為專案任務委託和承接的法律依據；4.合同將工程所涉及的各個分工協作關係聯絡、協調並統一其行為；5.合同是過程中組織爭執解決的依據等內容。
2.直線型專案組織的優點、缺點主要有哪些？1.
主要優點有：a.保證單線領導；b.
專案經理有指令權；c.資訊流通快、決策迅速，專案容易控制；d.組織結構形式與專案結構分解圖式基本一致。
2.主要缺點有：a.
當專案較多、較大時，使資源不能達到充分合理利用；b.專案經理責任大；c.不能保證專案內部成員之間資訊的流通，質量和權利爭執以及合作的困難等缺點。
3.在工程專案管理中的材料控制措施主要有哪些內容？其主要有：
1.採購前必須將所需的材料的質量要求、用途、投入時間和數量等說明清楚。2.
採購選擇:a.採購前要求提供樣品。
b.盡可能選擇有長期合作夥伴關係的**商提供樣品。c.
要求**商提供該產品相關證書。d.對重要的、大批量**或專項物資**，可派專人在生產廠家進行巡視、檢查、改進、防段性檢驗等。
e.了解**的可靠度。3.
入庫和使用前的檢查等內容。
四、論述題。
1.什麼是工程質量？工程施工質量的主要控制要點有哪些？
是指工程的使用價值及屬性，是乙個綜合性的指標，體現符合專案任務書或合同中明確提出的，以及隱含的需要與要求的功能。其控制要點：1.
施工承包商對施工質量負責。2.實施中始終重視質量目標。
3.重視對承包商、**商的選擇。4.
必須向實施者落實灌輸質量責任和意識。5.確定質量控制程式和權力。
6.加強質量檔案的管理等要點。
2.在工程專案實施中的風險應對措施和風險控制有哪些主要內容？一、風險應對措施：
1.迴避風險的專案，選擇風險性適中的專案。2.
採取技術措施。3.採取管理和組織措施。
4.參加保險。5.
要求對方提供擔保。6.做好風險準備金的安排。
7.採取合作方式共同承擔風險。8.
採取其他方式等內容。二、風險控制：1.
對已經識別的風險進行監控和預警。2.風險經發生就應積極地採取措施控制、降低、防止風險的影響、損失和蔓延，保證工程的順利實施。
3.進一步加強風險管理，對於大型、複雜的工程，在風險監控過程中要經常對風險進行再評估等內容。
工程專案管理試題
a 聯合體協議 b.標前協議 c 正式聯合協議 d 聯合協議 9 下列說法錯誤的是 c a 在設計準備階段，通過對投資目標的風險分析 專案功能與使用要求的分析和確定，編制建設專案的投資規劃。b 在工程設計階段，以投資規劃控制方案設計階段和初步設計階段的設計工作，編制設計概算。c 在工程設計階段，以投...
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