維護一隊年終工作總結
維護一隊在過去一年裡自，認真貫徹專案部工作思路，緊緊圍繞公司的方針目標，加強消缺維護，加大裝置改造力度，全年認真做好了＃11爐a級大修、多台爐的停爐搶修工作，努力提高裝置的健康水平，裝置投入率和完好率均維持在較高水平。安全生產、裝置改造、技術培訓及班組建設等各方面都取得了豐碩的成果但也存在不少問題，現總結如下：
一、安全生產
維護一隊自成立以來從根本上提高對安全生產重要性的認識，從思想上樹立了「安全第一」的思想。通過零違章，確保零隱患，實現零事故。作為生產一線重要班組做到了對安全生產工作只能加強不能消弱，班組全體人員始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高安全生產的自覺性和責任性，正確處理了安全與生產、安全與家庭、安全與經濟效益的關係。
在任何時候，任何情況下都把安全生產擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。
維護一隊緊緊圍繞專案部開展的安全專項治理活動，通過以往發生的安全事故舉一反三，痛定思痛，對人員、管理、現場存在的安全隱患和工作漏洞進行排查，並逐項治理，需長期執行的已經作為制度長期執行，減少了安全隱患，使我公司兩台機組裝置完好率進一步提高。
在相應集團公司百日反違章活動和安全性評價活動中查出的隱患逐一落實，並治理，從源頭上減少不安全因素。全年還開展了春、秋季安全大檢查活動，裝置異常障礙分析、措施落實活動等，強化了安全意識，保障了安全生產。
二、裝置改造
2023年，維護一隊針對兩台鍋爐所轄裝置缺陷多、裝置質量差的缺點進行了大量的檢修、維護和改造工作。圓滿完成＃11爐a級檢修和＃12爐c級檢修工作：完成了11#12#爐煙氣檔板改造，11#12#爐混合風室8只膨脹波改型更換，11#12#爐j閥6只膨脹波改型更換，11#12#爐12個落煤口改造，12#爐消防水系統改造，135脫流裝置安裝，主公路消防水，生活水管更換，11#12#爐空預器管部份更換，11#12#爐電除塵一電場4個輸送罐平台製作，
三、技術培訓
維護一隊由於是原來三個班組合併而成，每個人或多或少對原來其他兩個班組工作經驗欠缺，所以開展好技術培訓，使人員盡快成長起來，更好挑起大樑顯得尤為重要。
一年來，維護一隊在技術培訓方面一貫堅持「學中幹、幹中學」 的原則，把技術培訓和實際檢修緊密結合，學習了、學會了一定要到實際檢修中發揮作用，這樣大大激發了學習的興趣和熱情。在技術講課電動門一節之後緊接著安排的就是實際操作：電動門檢修和故障排查。
而現場檢修後的東西回來也要做乙個小結，坐在一起互相交流、學習一下，
除技術將課外，還安排了技術問答，現場考問，通過這種方式讓班組人員從理論上熟悉現場裝置原理，為更好的進行檢修工作提供了保障。
維護一隊崗位上台階活動也開展得有聲有色，共結成4對，參與人員全部考試考評合格。
四、班組建設
1、建立了各項規章制度、班組考核標準、安全操作規程、安全制度、臺帳報表標準、衛生檢查制度等相應的管理制度與規定。
2、加強了各種記錄的管理，做到了各崗位記錄的完整全面。
3、詳細的制定了安全操作規程，並嚴格按照安全操作規程進行工作部署，做到及時、準確記錄和反饋相關資訊，做到責任到人。
4、進行了日常工作分解，所下達的任務責任到人，考核責任到人，將工作業績與考核獎勵掛鉤。加強班組考核的力度，做到獎懲相結合，力求起到督促與鼓勵的效果。
5、對班組成員加強了培訓、學習，使用進入生產現場學習的新形式進行有效、快速的培訓學習，使班組成員掌握了現場工藝生產、安全操作、裝置操作等安全生產方面的知識，將更有利於工作的開展。
五、存在問題（下步工作重點）
1、安全意識需進一步加強，杜絕異常、障礙及更大事故。
2、班組人員素質培訓需進一步加強，使其更多人員能獨擋一面。
3、班組的一些管理規定需進一步完善、補充。
4、現場裝置資料需要更詳細、全面，並隨時更新。
5、對問題較多的裝置進一步改造、治理。如：如鐵路橋下消防水系統，鐵路橋下生活水系統改造，新煤場消防水系統更換，碎煤機樓衝地水及消防水系統改造，綜合幫浦房頂生活水系統更換，11#爐消防水系統改造，兩台爐的環路消防水系統改造，12#爐定排二次門全部更換，11#爐。
12#爐j閥放灰管改造，11#爐ab側負壓管改造，11#爐。12#爐爐膛出口非金屬膨脹節更換，11#爐。12#爐減溫水系統改造。
6、備品備件的管理，及時補充，備品齊全，統計現場易壞，又急需補充的備品備件。
2023年12月31日
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