1外聯部如何拉贊助

2022-09-10 12:45:07 字數 2106 閱讀 8491

1外聯部如何拉贊助每個社團在開展活動的時候都會不可避免的面臨資金不足的問題,也是很多社團面臨的最大的問題。而解決這個問題,不能只靠學校團委,因為團委要照顧的社團太多,一般不可能僅對某乙個活動有太大力度的支援,也不能指望會員上交的會費,這畢竟數量有限。關鍵的要靠各社團自身找思路,而其中最快捷也最經常的就是尋找贊助商拉贊助。

相信每個社團都會有這方面的經歷,可以共同交流一下。拉贊助可分為四個階段:策劃、交涉、落實、反饋。

一、策劃階段。

首先,策劃的目標要明確:說服對方,使之與你建立合作關係。如何說服?

這是問題關鍵。我認為,整個說服過程是建立在雙基礎上的,即在分析雙方利弊後提出乙個使雙方受益的合作方案。建議這樣思考:

(一)對方需要什麼?雖然求各不相同,但是歸根到底,有一點是很明確的,即對方希望通過合作產生宣傳效益,進而帶來經濟效益;希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的部分有(複雜關係贊助活動另論)。

(二)我方優勢何在,如何發揮?這是對前一問題回答,是說服對方與你而非與他合作的依據。

(三)兩者結合,分析雙方合作的基礎,提出使對方宣傳效益有作用的合作方案,即策劃書。當然,做策劃書之前,首先要根據以上思考作調查研究,尋找可行的合作夥伴,盡可能做到有的放矢。

在尋找合作夥伴過程中,需特別考慮我方優勢與對方的契合點。比如學校活動具有宣傳方面的優勢;各院系也各有特點,比如計算機系去找電腦商;體育活動去找體育器材專營,藝術系、外語系,因女生多,去找美容美髮、時裝化妝等商家,從理論上說成功率比較高。此外,就活動本身也各有特色,譬如普通話大賽與書店合作,比起歌舞晚會來,就會覺得更為「對口」。

這當然也是說服對方的重要條件。

做策劃書時,務必注意自我定位,即要強調是平等的合作夥伴關係:你提供財力,我提供人力,我們一起把活動搞好;我得到你的支援使活動順利開展,你在活動過程得到廣告宣傳,雙贏。所以,建議,自我定位,固然不可過高過傲,但也不宜太低太「賤」,因為拉贊助本質上是合作。

這就要求我們在策劃書要盡可能表現得客觀嚴謹,盡可能突出宣傳方式及實施細節。此外,須坦誠以待,能做什麼,不能做什麼,有什麼優勢,可以如何發揮……一目了然,絕不開空頭支票,力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺:你是負責任,你是有經驗的,你是替他著想的。

校園策劃書一般有幾個組成部分:活動簡介,活動安排,宣傳方式,宣傳效益,經費預算等等。至於如何寫策劃書,這恰似寫作文,能闡明想法行之成文即可,而沒有乙個固定的萬能的模式。

建議寫策劃書時這樣思考:我的目標是說服對方與我合作,那麼應該準備哪些素材、素材應該如何組織,一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開,因為衡量乙份策劃書的最終標準是:是否達到說服對方的預期目標。

對於經費預算,大家要特別重視。我的意見是,盡可能做到明確而詳實,需要多少現金和物品,現金花在哪兒,物品有何用,一目了然。力求留給對方一種印象:

不是漫天要價,而是為了保證活動順利進行的基本要求;每一分錢你都用到點兒上,你是有合作誠意的。

二、交涉階段。

如果策劃階段是「示愛」,那麼交涉階段應該「確定關係」了。因此,該階段的工作重心是化解對方的疑惑,商討合作細節,最終確定具體的合作模式。

首先應該注意一些禮儀上的細節問題,比如(1)衣著整潔,並盡可能穩重些,給對方暗示:我是尊重你的;我是幹練的,有經驗的;(2)不遲到,向對方表明:我是守時的,我是守信的,跟我合作沒錯;(3)無不良習慣,如摳鼻子,挖耳朵,蹺二郎腿,講粗話問題務必十分注意,尤其是雙方初次見面的時候。

當然,這就要求我們平時就要培養良好的習慣。

其次,要充分利用語音、語調、語氣、語速、手勢等說服對方。須知:只有事先說服自己,才有可能說服別人。

當然,這裡涉及乙個「度」的把握,否則,過猶不及,適得其反。如何把握「度」的問題,若現對方已被調動起來,你可適當再提一提;若對方稍流露出一絲不耐煩,那麼適可而止,策劃書的書寫,或簡要列舉,或重複強調,也要因人而異。

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2外聯部如何拉贊助那麼,如何觀察?我認為,觀察臉部神情,尤其是觀察眼睛,是最有效的。我曾和一位朋友吃飯時,換了vcd,朋友抬頭瞥了一眼,這個眼神被我捕捉。

我揣摩:她喜歡這位歌星,至少喜歡這首歌,或者她與這首歌有個「故事」。事後證實我的猜想。

有人說,處處留心皆學問,如果我們把人際交往當作是一門學問,那麼這門學問的治學捷徑正是:心細。當然,這裡又涉及乙個「度」的問題,即是「注視」而非「逼視」,否則會使對方惱火,使雙方尷尬。

如何把握這個「度」,還是老方法,觀察對方的反應,靈活處理。

外聯部拉贊助成果總結

春意盎然,萬物復甦。網路協會外聯部成功為網路協會 海報設計大賽 拉來了贊助獎品,並且和 雞煲軒 華宇眼睛行 建立了長期合作關係。在本次活動中外聯部所做的工作如下 一 工作籌畫 外聯部召開內部會議,對活動進行商討與策劃,確定活動事項 明確活動目標 擬定活動流程 並對具體拉贊助的相關工作進行統籌安排,以...

關於外聯部如何拉贊助相關問題

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外聯部拉贊助策劃書

贊助策劃書的寫作方法 1 策劃名稱 策劃主題 2 策劃者姓名 小組名稱 成員名稱 3 策劃製作年月日 4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明 5 策劃之經過說明 6 策劃內容之詳細說明 7 策劃實施時之步驟說明以及計畫書 時間 人員 費用 操作等計畫表 8 策劃之期待效果 效果 9 對本策劃問題癥結之想...