【課程背景】
企業都在下足力氣抓團隊管理，然而「及格容易高分難」，究其原因，是管理者往往多從「術」的層面去發力，而缺少「道」的思考和改良。
為什麼要把「國學」和「團隊管理」嫁接？這並不是簡單的跨界整合，而是因為國學智慧型中蘊涵著無窮的團隊管理之道。
本課程旨在幫助中高層管理者更全面的管理團隊，應對各種常見管理問題而特別集中呈現，並且給出了國學文化解決之道。
【課程收益】
1、從國學角度體驗團隊綜合管理的提公升之道。
2、融合中西管理思想，開啟用國學智慧型解決團隊管理問題的新思路。
3、學習諸子百家的經典智慧型，提公升個人職業素養和企業的文化建設。
【課程物件】
1、企業中層以上主管、副總經理、企業重點培養的預備幹部。
2、無門檻，意願提公升國學素養的各類人才。
【課程時長】 一天版（ 6小時 ）。
【課程提綱】
上午時段主題：國學學養與中高層素養。
一、中高層為什麼要學習國學？
1、國學的前世和今生，廣義和狹義。
2、諸子百家教給中高層的七種**。
3、國學學養提公升中高層的三重境界。
4、《易經》為什麼是國學之根、大道之源？
5、不知《易》，不可以為將相。
二、《易經》助力中高層突破事業瓶頸。
1、《易經》爻位屬性與中高層的瓶頸提示。
2、《易經》乾卦與中高層的自我修煉。
3、《易經》坤卦與中高層的下屬教化。
4、《易經》陰陽學說與中高層的能力提公升。
5、《易經》五行學說與中高層的團隊管控。
三、儒釋道精髓與中高層的職業素養提公升。
1、儒家的修身之道：君子的慎獨與敬畏。
2、儒家的處世之法：忠恕之道與君子坦蕩蕩。
3、儒家的職場之術：群而不黨與和而不同。
4、道家的修身之道：至人無己與返璞歸真。
5、道家的處世之法：光而不耀與自知者明。
6、道家的職場之術：為而不持與功成弗居。
7、以禪破殼，放下架子，走群眾路線。
8、以禪破相，放下複雜，先理清思路。
9、以禪破執，放下成見，多集思廣益。
10、以禪破境，禪定生慧，站在團隊局外思考問題。
下午時段主題：國學智慧型與團隊管理技巧。
一：團隊的情感管理提公升。
1、和尚為什麼打不走？員工為什麼留不住？
2、團隊管理就是人心管理。
3、客戶第一，還是員工第一？
4、以「愛」為入口；以「規則」為出口。
5、禮義廉恥與忠孝誠信。
二：團隊的崗位管理提公升。
1、不在其位，不謀其政。
2、管理錯位之一：上越下權。
3、管理錯位之二：下越上權。
4、管理錯位之三：邀寵。
5、管理錯位之四：同級越權。
三：團隊的制度管理提公升。
1、業績重要，制度更重要。
2、惡法不如無法。
3、永遠沒有下不為例。
4、如何解決特殊人物的特殊對待問題。
5、法不責眾是團隊的弱標籤。
四、團隊的文化管理提公升。
1、文化與企業文化。
2、文化管理與管理文化。
3、中高層的言行與文化管理。
4、企業的儀式與文化管理。
5、佛家智慧型與企業的ci系統。
五：團隊的溝通管理提公升。
1、團隊溝通的基本要求：準確
2、團隊溝通的基本前提：心態
3、團隊溝通的**法則：通情
4、團隊溝通的領導方式：安人
5、團隊溝通的領導風格：處下
六：團隊的創新管理提公升。
1、讓創新成為制度，成為文化。
2、打破傳統，顛覆慣例。
3、讓下屬學會從不同角度看問題。
4、牽頭與推手，幫助下屬樹立信心。
5、靈感**於創造性的環境。
國學楊子《國學智慧型與情商管理》
課程背景 情商，在現代心理學家眼中，指的是人與人的情緒商數，簡稱eq。情商，在國學的語境下，涵蓋了自己與心靈，自己與眾生，自己與命運，自己與自然等諸多層面的情感和道理。所謂 發乎於情，止乎於禮 國學把情商與素養和文化聯絡起來，更適合個人修為和企業管理。本課程萃取儒釋道三家的思想精髓和 群經之首大道之...
國學智慧型與營銷管理
西方的經濟發展較中國發達很多，從某種角度來講，我們今天的市場環境就是西方昨天的市場環境，因此，我們都在學習西方的管理 營銷方法及經驗。但是，有趣的是，在此時，很多西方的企業 管理學者與商學院卻都在研究 學習中國幾千年來留下的智慧型精髓，並從中吸取營養，用於他們今天的管理 營銷活動當中，並且取得了很好...
國學智慧型與企業管理
在8月底的時候，公司組織了一次高階別 有深度的培訓，請來了北京師範大學易學文化研究中心主任，中國易學文化研究會會長張濤教授，為瑞泰人壽的部分員工講授了一堂豐富 生動的課 國學智慧型與企業管理。國學 是中國傳統學術文化及其與時偕行的轉化和創造，它不是古董，而是生命之學 經世之學 發展之學。在時代飛速發...