第六章及時練習（一）
一、單項選擇題
1、「胡蘿蔔加大棒」反映了以下（ ）人性假設
a．x理論 b．y理論 c．社會人 d．自我實現人
2、馬斯洛認為人類的需求可分為五個層次，其由低到高的順序是（ ）
a．生理、安全、社交、尊重、成就
b．安全、生理、尊重、成就、社交
c．生理、安全、尊重、成就、社交
d．尊重、生理、安全、社交、成就
3、赫茲伯格的雙因素理論認為，企業中影響人的積極性的因素按其激勵功能的不同可分為激勵因素和（ ）。
a．心理因素 b．社會因素 c．保健因素 d．生理因素
4、「激勵力=效價×期望」，此模式來自西方激勵理論中的（ ）。
a．馬斯洛的「需要層次理論」 b．伏隆的「期望理論」
c．麥克萊蘭的「成就需要理論」 d．亞當斯的「強化理論」
5、作為提高員工生產力的有效方法，行為修正的理論基礎是（ ）
a．伏隆的「期望理論b．洛克的「目標訂立理論」
c．斯金納的「強化理論d．艾德法的erg理論
二、多項選擇題
1、根據赫茲伯格的雙因素理論，以下（ ）因素屬於保健因素。
a．工作本身 b．工作富有成就感 c．工資待遇 d．個人成長 e．人際關係
2、麥克萊蘭的需要理論將個體需要分為三種，分別是（ ）。
a．自尊需要 b．成就需要 c．合群需要 d．安全需要 e. 權力需要
三、判斷
1、管理者對員工的人性假設不同，從而採用不同的領導方式和激勵方法。
2、根據激勵理論，消除了工作中的不滿意因素就會使人們感到滿意。
3、公平理論指出，人不會單單將自己的成果或報酬與別人的作出比較，而是會同時比較雙方得到的報酬與付出的貢獻的比例，即員工把自己的投入和產出與其他人的投入產出進行比較。
4、管理者在採用行為修正方法改造下屬行為時，應獎懲結合，以獎為主。
及時練習（二）
一、 單項選擇題
1、泰勒制反映了以下（ a ）思想。
a．經濟人假設b．社會人假設
c．自我實現人假設 d．複雜人性假設
二多項選擇題
1、造成職工不公平感的原因有（ a d ）
a．客觀分配的不公平 b．獎酬的絕對數量 c．付出勞動的絕對數量
d．個人在認知上的主觀片面性e個人的地位和權力．
三判斷1、根據馬斯洛的「需要層次理論」 ，人的行為是由最高一級的需要所決定的。
答案：錯。根據馬斯洛的「需要層次理論」 ，人的需要是由低到高逐層排列並得到滿足的。只有那些尚未被滿足的需要才能決定人的行為
四簡答1、簡述x理論和y理論的基本觀點
答案：x/y理論是由美國著名的心理學家麥格雷戈提出的，它們是關於對人的本性的兩種截然不同的觀點。
麥格雷戈認為，自泰羅以來的古典管理理論對人性的看法是基於錯誤的假設，即x理論，主要內容為： a.一般人天生厭惡工作；b.
必須對大多數人實行強制的監控指揮並用懲罰作威脅，使人們為實現組織目標做出適當努力；c.人們寧願受到指揮，一心想逃避責任；d.認為安全高於一切，普遍缺乏進取心麥格雷戈認為x理論不能激勵人的行為，而應恰當地認識人的本性，由此提出了y理論：
a.人們並非天生厭惡勞動；b.外部控制和懲罰的威脅不是使人們努力實現組織目標的唯一手段；c.
在適當的條件下，一般人不僅能夠學會接受責任，而且能學會主動承擔責任；d.在解決組織問題方面，多數人具有發揮相當強的想象力、獨創性和創造力的能力，而非只有管理層次的核心人物才具有這些能力。
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