桃都國際城景觀工程管理規定

為提高桃都國際城小區室外景觀品質，進步完善小區景觀工程施工管理，加強小區內景觀施工管理的檢查監督，使小區景觀施工有章可循，有法可依。維護合同雙方共同利益，確保景觀工程保質保量按期完成，特制定本規定：

一、軟質景觀工程；

1、綠化苗木進場:施工單位在苗木進場前，應提前與建設單位綠化主管工程師聯絡，制定相關苗木進場驗收程式和順序。苗木採購前建設單位、施工單位必須共同書面確認苗木的單價。

苗木的種類、規格和數量建設單位根據現場實際情況調整設計圖紙並簽字確認，施工單位必須嚴格按照確認的圖紙進行苗木的採購和種植。

2、施工單位苗木進場驗收後，要嚴格按照建設單位確認的設計圖紙施工。苗木種植的種類、間距、規格、密度等應完全與圖紙一致。建設單位主管工程師在施工過程管理中要嚴格進行檢查和監督，明確檢查監督程式，加大檢查監督力度，嚴把質量關。

在檢查監督過程中對不符合圖紙設計、規範規定要求的一切問題及時下發書面整改，書面整改施工單位負責人或工程技術負責人必須簽字確認。施工單位在接到建設單位書面整改通知單後，必須在3日內無條件整改完成，對不服從管理拒不整改或整改不徹底者，建設單位有權勒令停工、返工或違約處理，結算時扣除相應的違約金；

3、施工單位在施工過程中，因現場發生變化與圖紙不符或造成原圖紙設計不合理，施工單位應在苗木採購前7日內，向建設單位主管工程師提出書面變更申請，並按照建設單位確認的設計變更進行苗木的採購、進場和施工。

4、施工過程中，施工單位應積極配合建設單位主管工程師在現場進行的一切質量監督及整改。對施工單位不按設計圖紙施工，擅自變更現場苗木種類、規格、數量、密度等情況，建設單位將不予驗收、結算，為此造成的一切損失由施工單位承擔。

二、硬質景觀工程：

1、圖紙會審：施工單位在收到建設單位下發的施工圖紙後，結合現場實際地理情況及時對施工圖進行審核，按建設單位要求及時參加圖紙會審，並做好圖紙會審記錄；

2、按時提交甲供材計畫：對硬質景觀施工過程中由建設單位供材的甲供材，為避免影響施工進度，施工單位應在需用前30個工作日將材料計畫審核準確上報建設單位主管景觀工程師，主管景觀工程師應與造價部主管工程師核實材料名稱、規格、數量等，避免材料浪費，審核無誤後上報公司材料部。

3、施工過程管理：施工單位在施工過程中，應積極配合建設單位主管景觀工程師，按照設計圖紙或現場實際情況為工程提出合理化建議。加強施工過程中的檢查監督程式，加大管理力度，嚴格按圖紙要求施工，服從建設單位的管理，在接到建設單位下達的質量整改通知單2個工作日內無條件整改完畢，並及時申請複驗；

4、根據現場實際條件，設計圖紙與施工發生衝突，無法正常施工或不能滿足使用功能時，施工單位應在發生後2日內提交書面申請。施工單位在接到建設單位的設計變更後嚴格按調整後的圖紙施工。

5、在施工過程中，建設單位主管景觀工程師，對每天工程施工的實際情況要全面了解，掌握施工工程的全面情況，發現問題必須及時跟蹤處理和匯報上級領導。在施工過程中如發現施工單位有隨意施工或不按建設單位要求施工現象時，建設單位將不予驗收和結算。

以上管理規定自下發之日起立即執行，各施工單位應嚴格遵守執行，在施工管理過程中發現施工單位有違規行為時，建設單位將不予進行驗收、結算，並無條件進行返工，由此造成的一切損失由施工單位承擔。

肥城勝巨集置業工程部

2023年3月15日