一、 適應範圍
臨時工作人員；第三方公司參與工作的職員
二、 招募辦法
面向社會招聘；校園招聘；
第三方公司要簽訂相應的服務合同，保障雙方的利益。
三、 招募條件
1、 對入職的崗位有一定的工作經驗
2、 儀表佳，自我表達能力好，態度端正
3、 反應能力佳、具有團隊合作意識
4、 熱愛崗位工作
四、 培訓
培訓時間：到崗前2天內
培訓內容：
1、 公司簡介、歷程
2、 公司企業文化
3、 產品知識培訓
4、 行為規範
5、 **類人員需要通過銷售技巧培訓、faq銷售話術培訓，終端技能培訓。
五、 管理架構
1、 招募：各部門有臨時性工作(期間在三個月以內)，須雇用臨時人員時，應提前一周填具《人員增補申請表》註明工作內容、期間等由分公司總經理核准和招募。
2、 入職：臨時招募人員到到公司辦理入職手續（身份證影印件、入職登記表）後方可入職。
3、 培訓：招募完成後由分公司總經理組織，進行統一培訓。
4、 考勤：臨時招募人員在就職期間由市場專員進行考勤管理和工作的分配，若其他部門需呼叫，提前一天向市場專員提出申請（填寫《人員增補申請表》，市場專員核准後，報分公司經理同意，進行人員的分配。臨行招募人員被呼叫後由所在的部門協助市場專員進行考勤管理和績效考評。
具體管理辦法參照公司《考勤管理規定》《員工績效考核表》
5、 調配：臨時招募人員的工作崗位安排及崗位調動統一由分公司總經理依據市場工作需要進行部署，由市場專員進行協調管理。
6、 考核：臨時招募人員在就職期間由市場專員進行考核，若有其他部門申請呼叫，則用人部門協助市場專員進行考核。考核的事項有：
出勤；工作完成率；培訓的技能的掌握情況；團隊合作精神；是否服從管理分配；工作態度等。
7、 工資發放：臨時招募人員於工作期間可請公傷假、公假、事、病假以及婚、喪假，其請假期間除公傷假外均不發給工資。由市場專員將考勤表交由行政部，由行政部統一發放工資。
8、 其他管理內容遵照總公司各項規章制度。
附:人員增補申請表
某公司會議管理辦法
公司 2004年月日 目錄第一章總則 1 第二章會議管理部門 1 第三章會議管理 1 第四章考核規定 3 第五章附則 3 第一條目的 為規範 公司會議管理辦法，縮減會議規模，提高會議管理效率,保證會議質量，更好地提公升公司經營管理水平，特制定本辦法。第二條適用範圍 本辦法適用於公司級會議的管理，事業...
某公司採購管理辦法
第一章總則 第一條為規範公司採購行為，保證專案質量，降低運營成本，優化採購流程，提高投資效益和工作效率，根據國家相關法律 法規和中國通訊集團公司採購管理相關規定，並結合公司實際，特制定本辦法。第二條某公司 以下簡稱 公司 辦理採購事宜，適用本辦法。第三條本辦法所稱採購，是指以有償方式取得貨物 工程和...
某公司培訓管理辦法
第一章總則 第一條目的 為加強公司培訓工作的組織管理，使得各項培訓工作的實施緊密結合公司的發展要求，並且做到有章可循，有序進行，切實達到提公升人力績效，提公升員工素質，提公升培訓實際效果的目的，特制定本管理辦法。第二條指導原則 一 堅持內容實用，形式多樣，分層負責，基礎培訓與專業培訓兼顧，理論與實際...