qg/yj2904-2015
施工圖紙是建設單位的財產。為使圖紙的發放、使用和儲存便於管理和控制，使圖紙始終處於受控狀態，以保證施工時所用的圖紙是有效的。
適用於公司內部所有基層公司和專案部。
4.1 基層公司經營部門負責從建設單位領取有效施工圖紙，發放給有關部門和專案部。
4.2 專案部負責施工現場圖紙的使用和管理，並負責竣工圖的移交。
5.1 工程中標後，由基層公司經營部門根據施工合同規定的數量，及時到建設單位領取有效施工圖紙，並根據施工專案管理需要發放至基層公司有關部門和專案部，做好收發文記錄。
5.2 專案部收到經營部門發放的施工圖紙後，由專案主任工程師根據專案管理需要發放給專案部有關人員和施工班組。對圖紙的接收和發放均應做好收發文記錄(圖紙名稱、圖號、類別、張數、日期、接受人等)。
5.3 專案主任工程師發放完施工圖紙後，要及時組織專案部有關人員熟悉和審查施工圖紙。對施工圖紙中存在的不符合規範要求、無法施工、不清楚的部分及存在的疑問，主任工程師要及時進行彙總，並在建設單位組織的設計交底和圖紙會審會議上進行洽商，洽商結論要形成圖紙會審記錄，並按第5.
5條中的要求在原施工圖紙上做出標識。同時將圖紙會審記錄發放給專案部有關人員和施工班組,並做好收發文記錄。
5.4 在施工過程中，施工圖紙若需變更，必須由原設計單位出具書面變更檔案。主任工程師接到設計變更檔案後，負責在原施工圖紙上做出標識，以保證所用圖紙的有效性，並及時上報基層公司經營部門。
同時將設計變更檔案登記發放給專案部有關人員和施工班組，並做好收發文記錄。
5.5 設計變更在施工圖紙上標識的方法：對於變更內容不大的設計變更可採用藍黑墨水或碳素墨水筆在原施工圖紙上進行修改，並在修改處註明修改日期、變更檔案編號、變更時間及標識人簽字。
對於變更內容較大、不宜在原設計圖紙上修改的，應要求設計單位另出施工圖紙，並在原施工圖紙上做出作廢標識，註明作廢日期、相應變更圖紙編號及標識人簽字。
5.6 工程竣工後，專案部主任工程師負責按規範要求和合同規定的數量整理竣工圖。按照《建設工程檔案歸檔整理指南》整理完成後，移交給建設單位。
二〇一五年六月二十五日
施工圖紙管理辦法
第一條目的和適用範圍 為保證工程圖紙的完整性 正確性 系統性及分發及時性，為後續工作提供依據。做好施工圖紙的管理工作，結合本部特制定本辦法。本辦法適用於我部所管理工程專案施工圖紙管理工作。第二條職責 一 工程計畫處負責本部門施工圖紙管理監督。二 工程組 設計 施工 監理各自負責本單位的圖紙管理。第三...
圖紙管理規定
醴陵泓嘉機械實業 質量管理體系 作業檔案 hj wi04.01 2012 圖紙管理規定 a版 第a版批准 審核 編制 2012年3月26日發布 2012年3月26日實施 醴陵泓嘉機械實業 發布 1 圖紙的歸口管理 產品圖紙由技術部歸口管理。無簽名圖紙不在本制度管理範圍。2 圖紙的標準化 2.1 圖紙...
施工圖紙管理制度
1 技術部負責圖紙的接收 發放 存檔 借閱管理工作，接到圖紙後組織圖紙審查工作，提交圖紙審查意見，參加專案部的圖紙會審工作。2 專案部接到施工圖紙後，要及時填寫圖紙的收文登記表。3 專案部領取圖紙後，由主任工程師組織工程 技術 質量 經營等部門熟悉圖紙，查詢問題。要求各部門相關人員認真學習，審閱圖紙...