新上專案圖紙會審管理辦法

2022-09-19 11:57:06 字數 635 閱讀 7708

編制:技改辦審核: 葛偉批准:高長軍

1. 目的:

為消除圖紙設計過程中存在的設計缺陷及安全隱患,滿足生產實際需求,專案開工前需對圖紙設計進行論證、會審,為確保圖紙會審的效果,制定本管理辦法。

2. 適用範圍:

本方案適用於第三化肥廠新上專案圖紙的論證及會審的管理。

3. 職責分工:

3.1技改辦負責新上專案圖紙論證及會審工作的組織及具體實施;

3.2各專案負責人負責對圖紙論證及會審的意見及建議進行整理,形成書面材料,報分管領導進行批准;

3.3專案所在車間負責組織好相關人員參加圖紙會審,對工程設計存在的問題提出合理化意見和建議,並以書面形式上報技改辦;

3.4分管領導對新上專案圖紙會審工作高度進行關注,確保論證效果,並對意見和建議進行審核。

4.具體要求:

4.1新上專案圖紙在交付15日內召開圖紙會審專題會議;

4.3圖紙會審意見經分管領導批准後,應及時反饋工程設計單位進行確認,設計單位出具設計變更通知單;

4.4設計變更通知單收到後要在第一時間通知工程施工單位進行實施,技改辦對施工過程進行監控。

4.5圖紙會審工作結束後,應及時填寫圖紙會審記錄表,內容主要包括:參加人員、會審發現的問題及解決辦法等。

技改辦二○○八年八月十三日

圖紙會審管理辦法

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001圖紙會審管理辦法V1 0版

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