會議室統一由集團行政經理進行管理，接待人員對於每一次客戶考察前必須將會議室進行重新檢查和及時改正，並協助行政經理做好此項工作。保證客戶進入會議室洽談乙個良好的環境，做好充分的準備。
試驗塔的由工地運營部統一進行安裝，管理，包含日常的維護，資訊的反饋等。由研發部門負責對其監管，提出整改的意見，解決方案，及相關實驗塔資料的記錄及資料的完整。客戶考察如需對試驗塔及天津市內的樣梯進行參觀和考察，接待經理需至少提前一天與工地運營部溝通，確認，電梯執行正常，平穩，能夠達到客戶考察的預期效果。
在此需特別注意，參觀的試驗塔形式試驗用梯，考察樣梯，務必保障執行的舒適感，靜音，平穩，接待經理需再三與工地運營部確認，並定期進行檢查，記錄，反饋，修正。
1、接待部負責對接待部使用的講解器進行，定期清潔，維護，裝置及時充電，不會出現電量不充足，破損的裝置給客戶使用的等情況。
2、接待觀光車，由司機班負責管理，駕駛，嚴格執行《天津鑫寶龍電梯集團車輛管理制度》中的相關規定。
公務接待管理細則
為認真貫徹落實 關於改進工作作風 密切聯絡群眾的 八項規定 精神，進一步規範局機關公務接待工作，加強黨風廉政建設，杜絕鋪張浪費，根據 黨政機關國內公務接待管理規定 特制定本細則。第一章釋義 第一條本細則所稱公務接待，是指下級單位前來請示彙報工作 與同級單位交流協調溝通 上級單位前來檢查指導工作等需相...
銷售內勤考核細則
一 根據考核管理辦法制定本考核細則。二 考核細則包括績效考核指標和指標權重。三 內容 1 訂單處理 20分 標準 1 時間 自客戶下訂單之日起，如簽字經理在公司，當日內完成，每拖延1天扣4分 2 匯報內容要全面完整，每少 多 一項扣1分 3 訂單資料要準確無誤，每錯一項扣1分 2 接聽 10分 標準...
內勤工作細則
第一項安全保衛制度 一 部門全體人員要樹立高度的防範意識，確立 安全第一 的思想。二 部門下班時值班人員必須關好門窗，切斷照明 空調及辦公設施電源，消除隱患，嚴防各類事故的發生。三 工作人員離開辦公區之前必須整理好物品，重要資料 物品妥善保管，現金不可在辦公室過夜。非部門工作人員不得進入工作區。第二...