目次前言 ii
1範圍 1
2規範性引用檔案 1
3術語和定義 1
4職責 1
5流程與風險分析 2
6 管理內容與方法 3
6.1分工與責任 3
6.2新增分工 4
6.3執行標準 5
7檢查與考核 5
8相關/支援性檔案 6
9報告和記錄 6
10附錄 6
附錄a（規範性附錄）裝置劃分管理流程圖 7
附錄b（資料性附錄）裝置和建築物劃分細則 8
附錄c（資料性附錄）裝置和建築物管理範圍劃分 19
附錄d（規範性附錄）裝置和建築物劃分變更申請表 46
附錄e(規範性附錄）裝置和建築物劃分變更審批表 47
附錄f（規範性附錄）裝置和建築物劃分檢查表 48
前言為了規範內蒙古蒙電華能熱電股份****簡稱下同）所有的裝置和建築物的管理，保證所有裝置和建築物的分工明確，責任落實；防止出現區域失控，結合豐鎮電廠裝置劃分管理的實際情況，特制定本標準。
本標準由安全生產管理體系領導小組提出。
本標準由生產技術部組織編制並歸口管理。
本標準編制單位
本標準主要編審人員：
主要起草人：*******
初審：*******
審核: *******
批准：*******
本標準代替2023年07月01日第四次修訂發布的q/hn-2-7120.07.005-2015 《裝置劃分管理標準》，由生產技術部負責解釋。
裝置劃分管理標準
本標準規定了裝置劃分管理職責、管理內容與方法、檢查與考核。
本標準適用於的裝置劃分管理工作。
下列檔案中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款
q/hn-1-0000.08.002-2013 中國華能集團公司 《電力檢修標準化管理實施導則 》試行
下列術語和定義適用於本標準
3.1生產裝置
是指直接或間接參加生產過程的裝置。
3.2 非生產裝置
是指不參加生產過程的裝置。
3.3生產各部門
是指機化檢修隊、鍋爐檢修隊、電氣檢修隊、熱工檢修隊、脫硫除灰檢修隊、輸煤車間、燃料管理部、供水車間、執行部、機修車間、通迅資訊中心、保衛科。
3.4 非生產部門
是指除生產各部門以外與生產無直接關係的部門，包括綜合部、**部、保衛科、生活服務公司、多經公司、車隊、前期辦。
3.5 檢修部門
是指機化檢修隊、鍋爐檢修隊、電氣檢修隊、熱工檢修隊、脫硫除灰檢修隊、輸煤車間、燃料管理部、供水車間、機修車間、通迅資訊中心。
4.1生產廠長(總工程師)
4.1.1負責審批全廠裝置和建築物劃分管理規定。
4.1.2負責審批全廠新增裝置和建築物劃分管理規定。
4.1.3負責審批有爭議裝置和建築物的劃分變更。
4.2生產技術部
4.2.1 負責對生產區域內所有裝置和建築物的管理責任進行劃分。
4.2.2 制定、修訂裝置和建築物劃分管理規定。
4.2.3 監督、檢查裝置和建築物劃分管理規定的貫徹執**況，並提出考核意見。
4.2.4 當工作中發現有裝置和建築物劃分不明確或新增裝置、建築物時，及時進行劃分並報生產廠長(總工程師)審批。
4.2.5 負責各部門有關裝置劃分爭議的協調處理，並提交生產廠長(總工程師)審批。
4.3生產各部門
4.3.1負責對所轄裝置和建築物制定劃分細則，裝置到人。
4.3.2負責所管轄裝置技術台賬的建立、完善和儲存。
4.3.3負責所管轄裝置和建築物的管理和維護。
4.4非生產部門
4.4.1負責本部門所轄裝置和建築物的管理。
4.4.2負責對本部門所轄裝置和建築物進行詳細劃分。
5.1管理流程圖
裝置劃分管理流程圖見附錄a（規範性附錄）。
5.2風險控制點
5.2.1分工與責任：裝置和建築物應做到劃分明確，範圍涵蓋完整，逐級落實，責任到人。
5.2.2新增分工：新增裝置和建築物的管理工作應及時進行分工。
5.2.3執行標準：對已經明確劃分的裝置，各職能部門應認真履行相應職責，出現爭議立即提交有關部門協調處理。
5.3風險分析
5.3.1分工與責任：
由於裝置和建築物劃分不明確、遺漏的原因，可能發生裝置和建築物無人維護管理的情況，可能導致裝置和建築物缺陷不能及時處理的風險，造成裝置和建築物存在不安全隱患的結果。
5.3.2新增分工：
由於新增裝置和建築物沒有及時分工的原因，可能發生新增裝置和建築物無人維護管理的情況，可能導致新增裝置和建築物缺陷不能及時處理的風險，造成新增裝置和建築物存在不安全隱患的結果。
5.3.3執行標準：
由於各部門不履行相應職責，出現爭議解決不及時的原因，可能發生裝置和建築物執行維護不到位的情況，可能導致裝置和建築物隱患不能及時處理的風險，造成裝置和建築物存在不安全隱患的結果。
6.1分工與責任
6.1.1裝置和建築物劃分原則
6.1.1.1 裝置和建築物的管理，原則上按裝置和系統所在區域和專業分類而定。
6.1.1.2 裝置和建築物劃分範圍包括生產區、非生產區的裝置、設施及系統。
6.1.1.3 裝置和建築物劃分按利於裝置的安全、執行、檢修、維護的原則劃分。
6.1.1.4 本標準以部門為劃分單位，部門內的裝置分工由各部門自行規定。
6.1.1.5 凡以廠房牆體、樓層為界的劃分，均以介質流出牆體、樓層的牆皮、地坪為界。
6.1.1.6 凡以閥門為界，均包括閥門本體及前後法蘭、墊片和閥門後第乙個焊口。
6.1.1.7 分屬不同部門的電纜以送至對方的第乙個端子排或第乙個開關為界（不包括第乙個端子或第乙個開關）。
6.1.1.
8 母管（含支母管：其支管分屬不同部門的為支母管）與支管分屬不同部門的，以支管上的第乙個閥門後法蘭或焊口（無閥門的以支管上第一道焊口、法蘭或大小頭）為界，焊口、法蘭或大小頭以後屬支管所屬部門；法蘭或焊口（含）以前屬母管所屬部門。
6.1.1.9 裝置主體所在範圍內的附屬裝置除有明確劃分外，均屬裝置主體所在部門。
6.1.1.10 現場有電訊號輸出的熱力系統儀表及測量裝置歸熱工檢修隊，不帶電訊號輸出的熱力系統的儀表及測量裝置屬裝置主體所在部門。
6.1.1.
11 電動轉動機械分屬兩個部門管理的裝置劃分，以電機與機械的對輪中分面為界；電機和機械轉子同軸的電氣檢修隊負責定子、轉子及滾動軸承、接線部分，電機上的滑動軸承、及其他附件歸屬裝置主體所在部門(電機內建式軸承由電氣檢修隊負責)。
6.1.1.12 全廠的消防器材、消防設施和消防檢查由保衛科負責，管道、閥門由所屬各部門管理
6.1.1.13非生產部門對本部門區域的裝置和建築物負管理責任（生活服務公司所管轄的裝置和建築物除外），給排水、消防維修及消缺全部劃分給各檢修部門。
6.1.2 根據以上裝置和建築物劃分原則由生產技術部各專工起草裝置和建築物分工方案， 經生產技術部部長組織裝置和建築物相關部門會審，報生產廠長(總工程師)審批，形成裝置和建築物劃分細則。
見附錄b（資料性附錄）；裝置和建築物管理範圍劃分，見附錄c（資料性附錄）。
6.1.3 生產廠長(總工程師)審批的裝置和建築物分工，由生產技術部書記在三天內上傳到辦公自動化「oa」網，各部門（生產各部門和非生產部門）認真執行。
6.1.4 各部門（生產各部門和非生產部門）分管專工或部門負責人將生產技術部下發的裝置和建築物分工，劃分到本部門班組，經部門負責人審核後下發班組執行。
6.1.5 各部門（生產各部門和非生產部門）班組班長將本部門下發的裝置和建築物責任分工劃分到班組人員。
6.1.6 管理責任
6.1.6.1 生產區裝置和建築物
6.1.6.1.1 檢修部門對生產區所有裝置和建築物負有管理責任。
6.1.6.1.2 生產技術部部長、副部長、專工監督管理檢修部門搞好本部門裝置和建築物日常維護、消缺工作。
6.1.6.
1.3 執行的裝置由執行部門管理，負責裝置的執行（使用）、操作、巡檢及規定的維護及試驗，對裝置的安全負責；如果發現**裝置出現缺陷，需要檢修部門處理，辦理工作票後，裝置檢修部門負責消缺。
6.1.6.1.4 生產各部門按裝置和建築分工將部門管轄範圍內的裝置和建築物全部分工到人。
6.1.6.1.5 班組實行裝置責任制，裝置責任人對裝置和建築物的健康狀況負責。
6.1.6.2非生產區裝置和建築物
6.1.6.2.1 廠區圍牆以外的全部生活福利建築的採暖、給排水、防水系統、所有家屬區照明和暖氣系統及建築物全部由生活服務公司管理。
6.1.6.
2.2 魚兒灣公園內部的建築物、花牆圍欄的管理；果園及園內置築及樹木、花牆圍欄的管理；電廠範圍內的樹木、花草、草坪的管理維護；俱樂部、籃球、網球場、差轉臺等文體設施內部的電氣設施、照明由生活服務公司負責。
單位工程劃分管理辦法
1 適用範圍 單位工程劃分適用於四川巴蜀江油2 30mw燃煤機組工程的施工管理 質量管理 檔案管理和工程專案的驗收結算。2 職責 單位工程劃分由工程部 計經部 辦公室 專案監理部共同編制，報公司領導批准後實行，並傳送工程各有關部門 單位。3 編制依據 3.1 火電 送變電工程建設預算費用構成及計算標...
區域劃分管理
一 1 跟進每日店鋪資料上傳的準確性 及時性。2 貨品到貨資訊 發布到各店鋪並跟進配貨。3 對每日銷售與上週同期銷售資料進行對比分析，對公升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。4 對專櫃每日進行銷售錄入 下單配貨，並核實其配貨數量與其銷售 庫存是否合理，進行正確下單。5 到店檢查相關工作，隨時了解店...
裝置材料劃分標準
附件1 一 裝置的一般概念 裝置分為通用裝置和非標準裝置兩大類 1.通用裝置 通用裝置是指按國家規定的產品標準 批量生產的進入裝置系列的裝置。通用裝置的範圍包括各種幫浦類 壓縮機 空分裝置 冷凍裝置 鼓風機 風機 抽油機 各種起重機 運輸機 電梯 運輸車輛 包裝成型機械 稱量裝置。金屬切削工具機 鍛...