近期，作業區對自身的安全管理進行了自檢自查，反思過程中發現作業區的管理技術人員及班組長對公司及礦裡的安全管理制度不了解，也不能夠理解安全管理的特點，陳舊的思想根深蒂固，這種現狀導致作業區安排的工作不能快速、有效地開展，工作效率低、效果差，執行力不夠等問題。
1、培訓目標
作業區利用每週一安全活動時間組織作業區相關人員進行為期乙個季度的制度檔案學習培訓，希望通過長期的培訓，能夠改觀作業區工作執行力不夠、效率低、班組管理人員業務素質低的問題。
2、培訓時間、地點
時間：2023年4月、5月、6月每週周一早晨9:30--10:30；
地點：作業區會議室
三、培訓效果驗收小組
組長：師廷軍
組員：張云、何繼軍、王利軍、王積臻
4、參加培訓人員
作業區管理技術人員、班組長、班組安全員。
參培名單：趙志強、盧永幹、柴樹林、袁曉偉、張開江、薛德雄、張軍、魏軍、賈小菊、田小琴、唐穎、徐向龍、索佔華、王高林、石尚炎、趙嘉郗、趙學敏、張建釗、李攀攀。
5、培訓計畫
培訓框架
1、酒鋼集團股份公司安全制度檔案；
2、西溝礦安全制度補充規定。
培訓計畫，見附頁。
6、培訓要求
1、作業區為參加培訓人員配備筆記本，要求筆記統一格式對每次培訓的內容記錄學習筆記，筆記第一頁貼上培訓計畫，第二頁第一行按順序寫培訓時間、培訓人、培訓內容，正文記錄重點內容。
2、不參加培訓考核100元，請事假考核50元，有特殊原因不能參加培訓者不考核，但須說明原因。
3、培訓過程中嚴禁吸菸。
七、效果驗收、評比
1、學習效果驗收、評比由培訓效果驗收小組負責，對評比結果前三名者進行獎勵，第一名獎勵200元，第二名獎勵100元，第三名獎勵50元。
2、每人基礎分為100分，參見培訓人員最後得分未達到80分者，考核100元，並進行強化學習。
3、具體評比程式見附頁。
碎礦運輸作業區
2023年3月23日
實習總結 退火作業區
實習期滿轉正總結 2012年7月份，我光榮的加入了太鋼，成為了冷軋矽鋼廠的一名實習期工人。經過一年的實習，我對太鋼的企業文化，所從事的工作崗位有了更加詳細的了解，讓我對以後的工作有了初步的認識，為以後的工作奠定了良好的基礎。這一年，我從學生變成了工人 這一年，我耕耘了自己 這一年，變化了好許多。經總...
採油作業區員工培訓計畫
為建設高素質的職工隊伍，培養和造就一批優秀人才和合格的崗位工人，適應採油作業區 精細化管理 的需要，制定採油作業區職工培訓計畫。一 指導思想 以油區發展戰略為指標，緊緊圍繞油區生產經營目標，本著創新 務實 高效的原則，以提高員工綜合素質和履行崗位職責為宗旨，實施素質培訓方略，突出重點，注重實效，為作...
作業區班組現場檢查制度
為搞好安全生產，必須有序地進行經常性現場檢查工作，特制定本制度 一 由作業區長和班組長進行所在作業區 班組每週一次現場大檢查。二 現場檢查內容包括 1 裝置 工具 毛坯，成品是否擺放整齊。2 是否建立安全標誌牌，是否建立危險源點安全標誌。3 各項裝置防護裝置是否齊全，各種訊號 保險裝置是否齊全。4 ...