行政主要工作

2022-09-27 05:15:04 字數 1753 閱讀 5110

1、 公司工商登記以及檔案資料的管理;

2、辦公物資的需求統計、採購、發放和管理;

3、辦公家具的採購、辦公區位布置、辦公環境的維護;

4、公務車輛的日常管理;

5、辦公環境維護,如綠化、室內綠植、室內外衛生、飲用水**等;

6、工作用餐以及員工餐廳管理;

7、商務接待、宴請、酒店等安排,員工差旅安排;

8、外事專案,比如人員出入境手續和資料,外籍人員簽證以及邀請信函等;

9、公司固定資產管理與財產保險管理;

10、負擔人力資源部分工作,比如有人員考勤、社保公積金辦理、員工關懷等;

11、公司前台接待事務;

12、公司安保工作;

13、公司年會、慶典、商務活動的組織和支援。

2、 一日常行政事務處理

(一)文明接聽**並作好相關記錄,及時處理或傳達**內容。熱情接待來訪客人,樹立良好企業形象。

(二)檔案製發及檔案管理:檔案製發後應將檔案內容傳達到應周知的相關部門和人員,並督導落實。公司檔案管理的基本原則是:

統一領導,分類管理;維護檔案管理的完整與安全;便於公司和社會對檔案的有效利用。

(三)組織好公司例會,並做好會議紀要。

(四)日常制度監管:加大行政督導的執行力度,有效的實施行政制度及監管。

二行政管理工作

(一)制度建立與完善:根據公司發展情況,制定出合乎公司現狀的規章制度,收集合理化建議,提高制度的可執行性和有效性,切實可行的提高員工工作主動性和規範性。

(二)部門溝通與人員協調:準確理解公司領導意圖,做好上情下達工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項業務的進展情況,並將資訊及時整理反饋公司領導,有效地協助上級開展工作。

(三)績效考核:全面了解、評估員工工作績效,發現優秀人才,提高公司工作效率。考核原則是通過考核全面評價員工的各項工作表現,使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關係,獲得努力向上、改善工作的動力。

三外部溝通

(一)**職能部門的溝通:作為公司與職能部門溝通的視窗,我們應以熱忱態度與**部門建立起真誠信任的關係,端正自己的位置,靈活處理。

(二)合作夥伴(客戶)溝通:要多方了解與業務相關的事務,準確理解對方意圖,幫助進行有效的溝通與傳達,處理問題時以公司利益為重。

(三)維護與合作夥伴(客戶)的友好關係:在節日或具有重大意義的紀念日,以禮品或賀卡等及時致意。

四做好企業文化建設

確定公司的企業文化內涵,統一公司標識,搞好宣傳標語,組織員工活動及節日福利物資的發放。

五外聯工作:做好證照年檢及資質審核工作,協助辦理相關外部事務。

六做好行政後勤物資的採購、管理及發放工作,控制好辦公成本。

七突發事務處理

行政管理職責的內容:

1、會議、活動組織:負責公司企業文化建設,包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作;負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。

2、物品管理:負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公裝置的採購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計畫,報主任審批;做好每月的分發、調配、保管工作,建全登記制度,做到帳物相符。

3、環境衛生:負責公司辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。

4、安全保衛:負責公司的安全保衛工作,安排節假日保潔、保安的值班。

5、食堂供餐:負責現場食堂的監督管理工作。

6、證照年檢:負責辦理公司營業執照年檢、組織**證年檢。

7、裝置管理:負責現場辦公裝置、生活裝置的管理及裝置維護。

9、接待工作:接站;安排住宿;組織會談;組織公眾聯歡活動;歡送賓客。

10、完成領導臨時交辦的任務。

行政後勤主要工作職責

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