第2 4章財務管理的基本內容

2022-09-28 05:27:02 字數 2595 閱讀 3036

教學目標與要求

理解財務籌資的渠道和方式,權益資本和債務資本籌資的特點;了解財務投資決策依據了解財務分配的內容及程式

重點難點

財務籌資的渠道和方式,權益資本和債務資本籌資的特點。

學習內容

第一節財務籌資

一、 財務籌資的動機與原則

1.動機

創業維持經營

擴張2.原則

合法性合理性效益性平衡性二、財務籌資的分類

三、財務籌資的原則

1.合理性原則

就是要考慮企業的生產經營狀況和生產規模,確定乙個合理的需要量。

2.效益性原則

就是要分析資本的投放專案,綜合考察各種籌資渠道及籌資方式的資本成本和籌資風險,以盡可能少的代價實現最大的效益。

3.及時性原則

就是要根據企業投資的投放時間安排來予以籌畫,及時地取得資本。

四、財務籌資的渠道與方式

1、財務籌資渠道

財務籌資渠道是指客觀存在的企業獲得資本的**方向。

2、財務籌資方式

財務籌資方式是指企業在籌集資本時所採用的具體形式。

我國企業目前主要籌資渠道與籌資方式

3、財務籌資的渠道與方式

區別:籌資渠道反映取得資本的客觀可能性,而籌資方式解決用什麼方式將客觀可能性轉化為現實性。

聯絡:同一渠道的資本往往可以採用不同的方式取得,而同一籌資方式又往往可適用於不同的資本渠道。

四、權益資本籌資與債務資本籌資

權益性資本,是指企業依法籌集並長期擁有、自主調配運用的資本。是企業最基本的資本** 。

債務資本亦稱借入資本,是企業依法取得並依約運用,按期償還的資本。

1、權益資本籌資

權益資本籌資的方式包括吸收直接投資、發行**、留存收益等。

普通股**

普通股股東的權利

優先股**

主要特徵

優先股股東的權利

權益資本籌資方式的優缺點比較

2、債務資本籌資

債務資本的籌資方式包括銀行借款、發行債券、融資租賃和商業信用等。

長期借款與短期借款

債券的概念與基本要素

融資租賃的含義與特點

商業信用——自動性籌資

債務資本籌資方式的優缺點比較

第二節財務投資

一、 財務投資的內涵與功能

內涵:廣義狹義功能:

實現財務管理目標的基本前提;

發展生產的必要手段;

降低風險的重要方法;

價值創造的重要途徑。

二、財務投資的分類

三、財務投資的特徵及原則

特徵1. 預付性——財力上的

2. 選擇性——時間上的

3.流動性——空間上的

4.收益性——目標上的

5.不確定性——收益上的

6.時限性——收回上的

7.綜合性——效果上的

原則1.安全性原則

2.流動性原則

3.收益性原則

安全性高低往往與投資風險成反比,流動性往往與收益成反比,投資收益的大小往往與投資風險的高低有密切的聯絡,這就要在收益性、安全性和流動性之間尋求一種動態平衡

四、財務投資決策依據

生產性資產投資

金融性資產投資

第三節財務用資與分配

一、 營運資本管理策略

1.營運資本持有策略

寬鬆政策

緊縮政策

適中政策

2.營運資本籌資策略

配合型策略

激進型策略

穩健性策略

二、財務分配的原則

1.依法分配原則

2.兼顧各方面利益原則

3.投資與收益對等原則

應當體現「誰投資誰受益」

4.分配與積累並重原則

處理長遠利益和近期利益的辯證關係

三、財務分配的基本內容及程式

按照《公司法》等法律、法規的規定,分配利潤按下列順序進行 :

1.彌補以前年度虧損

2.提取法定公積金

3.提取任意公積金

4.支付股利(分配利潤)

三、股利分配理論與政策

1、股利分配理論

2、影響股利分配的因素

法律 企業自身

股東 其他

3、股利分配政策

4、股利支付主要形式:現金股利、**股利

§公司理財的基本內容:籌資、投資、分配

公司財務活動的過程和結果最終體現在會計報表上。

1、靜態觀察財務管理的內容:資產負債表(財務狀況)

(1)投資:有關資產總額、資產組成的決策。形成資產負債表的左方。

(2)籌資:有關財務結構、籌資方式選擇的決策。形成資產負債表的右方。

(3)股利分配:有關留存收益(即股利支付)的決策。也是一種籌資決策。

資產負債表

可見,公司理財與會計學的差異。如果我們把人體比喻為乙個企業。人的每一次「心跳」表示一次交易行為,那麼,會計人員的主要任務就是把每一次「心跳」記錄下來,表現為銷售收入、成本費用和利潤;而財務經理關心的主要是由「心跳」而產生經過動脈的「血液」是否抵達人體細胞,維持全身各種器官的功能。

乙個心臟強健的身體也可能由於血液迴圈系統出現故障而停止活動。同樣地,乙個企業也許有利可圖,但仍然有可能由於現金流量不足以償還到期債務而倒閉。

第1章生產管理的基本內容

第本知識 生產的基本概念 生產方式及過程的組織 生產計畫與控制的目的生產計畫與控制的系統框架 1.1 生產的概念 1 生產 是人們創造產品或服務的有組織的活動。其定義為 生產是將生產要素轉換為有形和無形的生產財富 產品或服務 由此而增加附加價值,並產生效用的功能。2 生產要素 就是投入生產過程中的各...

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引言如今市場經濟的競爭日益激烈,導致企業在這樣的環境下面臨著許多風險,尤其是財務風險。企業要想獲得更好的發展,首先要充分的認識到企業財務風險險,然後採取相應的措施加以防範。針對企業財務風險的研究,國內外都取得了一定的成果。首先西方發達國家最先開始,雖然到目前為止,對於如何應對和解決企業發生的財務風險...

客戶管理的基本內容

正如客戶自身是複雜多樣的一樣,客戶資料管理的內容也是複雜的,不能一概而論。歸納起來將,新航客戶資料管理的基本內容包括以下幾項 1.客戶基礎資料。即企業所掌握的客戶的最基本的原始資料,是資料管理應最先獲取的第一手資料。這些資料,是客戶資料管理的起點和基礎。客戶資料的獲取,主要是通過推銷員進行的客戶訪問...