作者：劉恩明
**：《城市建設理論研究》2023年第28期
摘要：隨著我國經濟社會的不斷發展，人民生活水平的不斷提高，社會對於房地產建築的需求越來越高。這也就給我們的建築業帶來了較大的發展機遇，也有較大的挑戰，需要我們採用更為現代化的方法來提公升建築效率和管理，不斷提高建設速度、降低成本、保證質量。
本文根據筆者多年工作實踐，對建築工程專案全過程施工管理進行了**。
關鍵詞：建築工程全過程管理
中圖分類號：tu198 文獻標識碼：a
一、房地產專案的投資控制
房地產建築專案投資的有效控制是工程建設管理的重要組成部分。所謂工程專案投資控制，主要是在投資決策階段、設計階段、專案實施階段，把建設專案投資控制在批准的造價限額內，隨時糾正發生的偏差，以保證專案投資目標的實現，以求在各個建設專案中合理使用人力、物力、財力，取得最大的投資效益。
二、施工準備階段控制
施工企業中標並與建設單位簽訂施工合同以後，專案經理部首先應立即建立完善的工程專案管理機構並制訂出嚴密的質量保證體系、質量責任制和質保措施。在制訂質量保證措施時，應緊緊抓住質量計畫指標、質量計畫實施和質量目標實現三大環節，要求專案部各職能人員都應擔負起質量管理責任，以各自出色的工作質量來保證專案的整體工程質量。
其次，專案經理必須使分包工程和材料、構配件的採購工作始終處於受控狀態，並按計畫有序地執行。為此，專案經理應優選合格的分包單位和**商。
第三，專案經理應組織並主持由地勘單位、設計單位、建設單位和本企業技術負責人、施工員和各專業班組長參加的圖紙會審，以利於施工人員全面了解設計意圖、及早發現並消除圖紙中可能出現的差錯和疑難問題，確保工程專案質量目標順利實現。
房地產專案造價控制與管理
摘要 在競爭激烈的市場當中，生存是房地產業的乙個重要課題，房地產企業要想繼續發展下去，就要提高投資的收益。企業提高收益最根本的方式就是要降低工程的成本，這就要從專案的決策 招投標 施工以及竣工結算等階段進行嚴格的控制，以全過程造價管理的思想來降低工程的成本。關鍵詞 工程造價控制管理 0 引言 就房地...
房地產開發專案管理及成本控制分析
摘要 房地產的開發是一項複雜而系統的工程，在開發設計時應考慮各方面的綜合因素，以科學的開發為建築的實施和質量奠定堅實的基礎。本文分析了加強房地產工程專案管理的意義，並闡述了房地產開發成本控制的措施。關鍵詞 引言房地產行業在整個國民經濟中的地位十分重要，是近年來消費和投資的熱點，並且一度成為支柱性行業...
房地產施工管理措施研究
摘要 隨著社會經濟的快速發展，房地產經濟也在迅速的發展。隨著人們的生活水平的不斷提高，人們對住房的要求也越來越高。房地產建築質量已成為現階段的重點，已經引起人們的高度重視。切實做好房地產的施工管理工作，施工質量的控制以及竣工驗收工作，這樣可以保證工期的順利進行，並能夠建造乙個高品質的房地產工程。本文...