XX大型礦業集團財審人員培訓計畫方案

企業財務人員培

訓方案計

劃湖南xx集團****

目錄 - 1 -

企業財務人員培訓計畫方案 - 2 -

一.財務隊伍現狀 - 2 -

二.財務基礎工作 - 2 -

三.公司內部管理制度 - 3 -

四.財務人員服務意識及溝通 - 3 -

五.企業所得稅法及財務處理 - 4 -

六.稅務知識操作 - 4 -

七.金蝶財務軟體操作 - 5 -

八. 會計人員繼續教育 - 5 -

九.企業新會計制度 - 5 -

十.財務知識高階 - 6 -

十一.財務報表 - 6 -

隨著集團公司業務不斷拓展，生產經營規模日益擴大及財審團隊與日壯大，集團公司對財務工作要求也越來越嚴格，對公司財務人員素質要求也越來越高。為加強財審團隊建設，提高財審人員業務水平，拓展知識層面，改變財審人員工作思維，更新觀念、調整行為，使財審人員進入良好的工作狀態，特制定2023年財務人員培訓方案計畫（見附表2）。為保證培訓工作的質量，達到培訓目的，參培人員必須認真對待，公司將嚴格考勤，納入績效考評。

集團公司財審人員現有 70人，其中財務部64人，審計部6人。財審人員年齡構成：30歲以下人員人，佔總人數 %，30至40歲人員人，佔總人數人，40歲上人員人；財務人員職稱構成：

中級及以上人員人，佔 %，初級及以下人員人，佔 %。財務團隊梯度及專業水平素質構成基本上是合理的。但新進人員需要對公司財務核算流程、財務制度等財務工作加強了解；老員工需要知識不斷的更新，改善工作思路，提高工作效率，為此，財審部制定2023年培訓計畫如下：

培訓目的：新的工作對新員工來說是充滿壓力尤其是財務部門，新員工常發現自己要在乙個完全陌生的工作環境下與不熟悉的人一起工作，感到自己新工作行業與以前工作行業大相徑庭。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學習新的工作方法、了解事實、工作的程式、流程、公司對自己的期望以及公司的價值觀。

新員工也可能還會因為過低地估計了新的工作責任所帶來的情緒影響、適應新環境有一定難度。此外，新員工還需要放棄一些在以前的工作環境中幫助其取得成功，而並不適合新的工作環境的一些行事方法。

各個分公司之間財務基礎工作也良莠不齊，所執行財務政策可能不一致，為了加強集團公司財務基礎工作，獲取充足適當的支撐性證據，統一財務政策，有必要對公司基礎工作做出必要的講解。

培訓時間：二月一上午

培訓方式：內訓

培訓地點：集團公司會議室

主講：吳四新

培訓物件：集團財審部門人員

為規範公司日常財務行為，發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，便於集團各部門、分公司及員工對公司財務部工作進行有效地監督，推行集團財務管理制度，維護集團公司及員工相關的合法權益，更好的做到按章辦事，幫助財審人員對公司財務制度的領會，安排此次課程。講解內容：

差旅費制度、業務招待費管理制度、印章管理制度、車輛使用管理制度、預算管理制度、績效考核管理制度、招待費管理制度、以及2023年績效目標等。

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