2019學校教研工作計畫 五

2022-10-19 16:45:07 字數 4062 閱讀 8087

一、指導思想

堅持以人為本、全面、協調、可持續的發展觀,圍繞《xx鎮中心學校20xx-20xx學年度第一學期學校工作計畫》提出的各項任務和目標,以實施素質教育為主線,以強化教學管理為抓手,以推進課程改革為重點,以全面提高教育教學質量為目標,強化責任意識,團隊意識,研究意識,充分發揮教導處、教研組的研究、指導和服務的職能,提公升教科研工作水平,為我校本期申報省級語言文字規範化示範學校打牢基礎,努力開創我校教學教研工作新局面。

二、主要工作及措施

(一)抓住乙個中心——全面提高教學質量

教學質量是學校的生命線。我們要將「全面提公升教學質量」作為學校教育教學工作的重中之重,努力尋求提高教學質量的有效途徑,全面提公升教和學的水平。

1、落實好當堂達標、單元過關和各年級教學質量檢測,及時進行質量分析,並定期進行教學排程。監測結果將作為教育決策和指導學校、教師教學工作的重要依據,認真抓實、抓好。

2、切實提高畢業班教學質量。

本學期將落實畢業班的階段考制度,由中心校辦公室組織安排好全鎮畢業班教學質量監測制度,由辦公室組織命題,並要做到及時認真批改,及時正確評價。同時大家要積極共同研究**畢業班的教育教學工作,有效使用教學資源,盡力避免教學的盲目性。堅持「課堂抓主流,課外抓輔導」的做法,加大六年級的培優補差力度,因人而異,講求實效。

(二)突出兩個重點——課改實驗和校本研修

1、深入實施課改實驗

課程改革是基礎教育改革的核心,也是全面推進素質教育的關鍵。要把新一輪基礎教育課程改革作為教育教學工作的中心任務,穩步推進新課程實驗工作。

(1)繼續做好新課程教材的學習培訓。立足校本,充分利用網路資源,組織教師參與學習培訓;繼續組織教師參加各級與課改實驗工作相關的業務培訓與教學研討活動,同時也要創造條件,邀請專家到我校講學,進行課堂教學引領。

(2)強化「五個一」的新課程教師成長檔案制度。每位教師都應在教學業務檔案中建立「五個一」 (讀一本好書;寫一篇有質量的教學反思/**;編乙份較高水平的期末試卷;設計一節優秀教案;上一堂優質課)的教師專業成長專檔。該專檔作為學校教學常規檢查的必查專案之一。

(3)舉辦新課程教學現場研討會,創造條件最大限度地發揮市級骨幹教師的示範和輻射作用,整合資源,讓資源利用最大化。積極開展新課程標準下的有效課堂教學研究,提高課堂40分鐘即時效率。注重發現典型,總結經驗,及時交流,相互學習,相互促進。

2、深入開展校本研修

科研是教師成長、學校發展的重要途徑。本學期,要著重抓好以下兩大工作:

(1)深化校本研訓,促進教師的專業化發展。 以教學技能不會的教師隨時向會的教師請教,熟練的教師教不熟練的教師,以走出去請進來等多種方式為途徑,努力提高教師的整體水平和能力;以課堂教學為抓手,以課例為載體,教師分層(實踐型、成長型、研究型)制定專業成長計畫,教研組整合教師專業成長計畫,提出針對性較強的校本教研計畫,並積極落實到位;繼續開展教師讀書分享活動,積極倡導教師將理論學習與自己的教育行為結合,繼續開展優秀**、案例和優質課評選活動,努力提高校本教研水平。

(2)加強過程性管理,紮實推進各項課題的研究程序。 兩個省市級課題及「自育自學」課題的研究,要按計畫規範實施,保質保量做好這些課題的過程性工作,積累好原始資料,要努力讓課題研究引領一批青年教師,錘煉一批骨幹教師。 關於「自育自學」課題的研究,要做好「四個主人(做時間的主人、做集體的主人、做學習的主人、做評價的主人)」「引導自學」課型兩項子課題的同時,按低、中、高年級段重點對「化整為零積少成多每天堅持務成習慣」這項子課題,繼續深入進行實驗研究。

(三)搭建三個平台促進教師的專業成長

堅持以人為本,研訓結合,以研促訓,為教師的專業化發展搭建平台,努力提高教師隊伍的整體素質。

1、學習交流平台——《閱讀人生智慧型育人》教師讀書分享活動要定期開展、編印《教苑絮語4》。這是乙個融自主學習反思與同伴互助於一體的平台,讓廣大教師互學共進。教師的讀書心得體會,教育教學的故事、**、經驗等都在這裡交匯、碰撞,引領教師教育前沿理論,指導教師的教學實踐。

2、專業引領、帶動平台——骨幹教師講學(經驗講座或課堂教學展示)和「走出去」「請進來」的專家講學。本學期,要大力挖掘校本資源,充分發揮現有學科帶頭人、骨幹教師等骨幹力量的引領作用,開展課堂研討、專題講座、教師座談等校本培訓活動。

3、教學展示平台——xx鎮「第六屆青年教師大獎賽」決賽、課堂教學開放周活動及各種優質課優秀**評選活動。本學期要針對本校實際,結合教育局評優活動,採取靈活多樣的形式開展相應的評選活動。

(四)強化四項工作確保教學質量的全面提公升

1、加強教學常規教研與管理,努力在管的科學上求突破。

(1)從備課(提高有效性)、上課(體現時代性)、作業(加強精選性)、輔導(注重及時性)、評價(倡導發展性)等環節入手,修訂、完善科學化、人文化、精細化的教學管理體系,為教學工作高效、有序執行奠定基礎。各校要結合教師績效考核,嚴格教學常規「月檢」制度,積極開展自查整改和評比活動,使每一名教師扎扎實實做好應該做好的本職工作。

校本部依靠學科教研組和年級組開展集體備課,充分利用網路資源,全面開展電子集體備課。我們採用以下模式:①主備人提前備課→②主備人印發主備方案→③主備人在集備會上主講授課思路→④同學科教師參與討論→⑤對主備方案進行修訂→⑥根據討論意見,教師進行第二輪備課→⑦教師個人二次備課,在主備人二次備課的基礎上,各備課教師結合集體智慧型,在研討深化的基礎上寫出具有個性特點的課時教案,既體現集體智慧型結晶,又顯現個人教學風格→⑧反饋後形成本年級組特色電子教案。

以xx省基礎教育資源網、暢言互動式多**教學系統資源為主,加強同科教師間的經驗交流,改革教學方法,實施最大效能教學。同時,也加強不同學科間的交流,促進學科整合,整體提高教學效能。

(2)嚴格執行《課程計畫》,要開齊學科,開足課時,保證國家課程、地方課程和校本課程順利實施。中心小學將定期或不定期進行教學常規檢查,加強教學「五環節」落實情況的檢查,做好過程性的文字記載、情況反饋,整改跟蹤等,不斷規範教學管理,全面落實《課程計畫》,保證教育教學有序運轉。

2、加強教學常規監控與評價,努力在評的科學上求突破。

(1)嚴格考試管理,強化過程性評價,突出評價的發展功能,小學生學業成績評價實行日常評價與期末綜合評價相結合的評價方法,成績評定實行等級制。

(2)考試的綜合比率(及格率、優秀率和鞏固率)是素質教育的重要成果之一,是上級主管部門考核我校辦學水平的重要指標之一,是影響社會與家庭對學校滿意度的重要因素之一,也是考核教師教學業績的重要指標之一。對於綜合比率較差的班級,學校將進行定期與不定期的教學調研與監控指導。

(3)落實「推門聽課」制度,要求校長、教導主任每學期聽課不少於30節,節節有記錄,節節有反饋,促進教師教學水平的提高。

3、加強教研組(備課組)建設,努力在研的特色上求突破。

(1)發揮備課組的職能作用,備課組既要加強組內研究,使備課組活動落到實處;又要注重組外交流,使教研組活動求得實效。工作中要不斷閱讀、不斷學習,學理**章,學他人實踐,勤記錄:做好文摘;善分析:

理好所得。

(2)本學期要完善「周教研日」制度,紮實開展教科研工作,主題研討要做到六定:定主題、定時間、定參加人員、定組織者、定主講人、定議程,以保證活動的質量和效果。主題研討的實施由教研組長安排。

每位教師都要參與,都要發言,都能夠把新課程理念運用到教學實踐中。聽評課活動由年級組長進行安排。英語教研組可進行英語教學經驗交流沙龍,交流主題由教研組組長設定。

活動要有記錄,並盡可能詳實,把握「研究」:有教有研,有教必研,以研促教,以研興教。

4、加強學生素質的培養,努力在基礎加特長上求突破。

(1)全面貫徹執行《義務教育課程實施計畫》,保證開齊學科,開足課時,特別要關注綜合實踐活動課程和校本課程的開發與實施,為學生全面發展奠定基礎。

(2)切實做好「一、二、三」工程及「三個一」工程。本期在全鎮範圍內繼續開展「三個一」工程(每班每週背一首詩,每晨一誦讀,每天下午一練字)和「一、二、三」工程(每班藏書100冊,每生閱讀20冊,每生寫讀書筆記)。開展「大周五」師生共讀一節課活動;擬推廣根據學段編寫的校本誦讀教材,全面提公升師生國文素養。

開展經典天天讀、開辦手抄報(展示)等活動,培植積極向上的學校精神文化。舉辦第三屆千人書法大賽、第二屆圖書漂流活動、第二屆漢字聽寫大賽,要求力度更大,更規範、更精細、標準更高。同時,作為我校申報市級素質教育示範校的特色——「魅力閱讀」,要嚴格按照《行魅力閱讀育魅力少年》的特色實施方案鞏固已有成績,夯實學生的讀、背、寫基礎,彰顯我校這一特色。

(五)融入五項教育提公升學生綜合素質

課程教學是教師的主體工作,在其主體工作中,本期要求教師要把綠色環保教育、文明教育、法治教育、安全教育、防空防震殺毒品教育等滲透到學科中,融入到課堂內,同時還要積極宣傳廉政文化。

2019學校教研工作計畫

一.指導思想 本學期我校教研工作的指導思想是 以教育局教育教學工作要求為指導,以學校教學計畫為依據,以面向全體學生 使學生全面發展 主動發展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課堂教學,積極 評價改革,著力夯實常規教研管理,堅持求新務實作風,強化指導服務職能,促進我校教學教研...

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