20××年，是集團公司深入貫徹黨的××屆六中全會精神、全面推進和諧礦區建設的產業結構調整要害年、專案推進突破年。圍繞中心，服務大局，盡責有為，引領廣大職工以新一輪思想大解放、推進企業大發展、建設和諧新徐礦，賦予宣傳思想工作者光榮而又艱鉅的使命。按照集團公司黨委工作會議的總體部署，20××年宣傳思想工作，要堅持以***理論和「****」重要思想為指導，以全面貫徹落實科學發展觀為統領，緊緊圍繞學習宣傳黨的××屆六中全會、省第十一次黨代會及集團公司黨委工作會議精神工作主線，牢牢把握結構調整創新、專案大推進工作主題，唱響更好更快發展主旋律，開拓創新、積極主動做好思想引導、安全宣教、企業文化和自身建設，把廣大職工思想和行動統一到完成年度工作目標任務、爭創優異成績迎接黨的××大勝利召開上來，為提前兩年實現「雙超二百億」、早日建成布滿活力的和諧新徐礦提供強有力的思想保證、精神動力、**氛圍和文化條件。
一、深入學習宣傳集團公司黨委工作會議精神，為大開發、大發展、大跨越建設和諧徐礦奠定堅實的思想基礎
迅速掀起大開發、大發展、大跨越宣傳教育新高潮。迅速準確地把集團公司黨委工作會議精神傳達到每一位職工，引領職工理解和支援集團公司的戰略部署，形成完成目標任務的強大合力，是今年宣傳思想工作的首要重任。集團公司年度「乙個明顯好轉」、「兩個穩定增長」、「三個快速提公升」、「六個新突破」的目標任務，思路清、導向明；「十一五」期間「24637」目標任務，對集團公司「十一五」期間政治、經濟、文化各方面工作提出了綜合性的要求。
各單位要按年有規劃、季有重點、月有安排的要求，對黨委工作會議精神在一季度特別是元月份集中進行強勢宣傳，並把這種宣傳力度和節奏貫穿全年，每乙個職工都要把握形勢、了解思路、明確任務、鼓起幹勁，激發創業動能，積極投身到創業發展各項工作中去。要突出招商引資、安全生產、節約型企業建立和發展壯大非煤產業四大宣傳重點，集團公司主流**《徐州礦工報》、《徐煤有視》要創新形式開辦專題專欄、對基層單位黨政主要領導幹部進行專訪，《學習與宣傳》、《政工探索》等刊物要及時編髮專題宣講材料、刊發系列解讀文章，深入開展「大開發、大發展、大跨越」宣傳教育，為各項重點工作的推進營造強勢**氛圍。基層單位電視廣播要有專題、工廣要有櫥窗橫幅、支部要有學習園地，做到陣地宣傳全面覆蓋，**宣傳強力造勢，促進職工人人倍增思上、思富、思變、思幹的積極性和創造性。
要強化各單位貫徹落實集團公司黨委工作會議精神、完成目標任務的進度的宣傳，用典型引路，激勵先進，鞭策落後，在全集團形成你追我趕的生動局面。集團公司黨委宣傳部會同工會、團委等部門，抽調人員組成創業發展先進集體、先進個人典型事蹟報告團，到基層單位巡迴宣講，激勵廣大職工解放思想，積極投身到創業發展各項工作當中去。
要著力於解決影響跨越發展的思想障礙，推動新一輪思想大解放。思想有活力，大開發、大發展、大跨越才有動力。宣傳思想工作要促進大開發、助推大發展、引導大跨越，必須切實擔負起解放幹部職工思想的重任，著力解決廣大職工特別是各級領導幹部的思想熟悉問題，果斷掃除影響和制約大開發、大發展、大跨越的一切思想障礙。
要利用各種宣傳媒介，通過通俗易懂、富有啟發的形式和內容，面向三個層次、開展好三項活動，對廣大職工進行宣傳教育，爭取在較短的時間內使職工的思想觀念有乙個大的變化，使徐礦集團在整體思想觀念方面走在行業前列，以觀念的領先促進工作領先。一是面向領導幹部，開展礦處級領導幹部「談創新、論發展」主題徵文活動。集團公司所有處級領導幹部都要圍繞貫徹集團公司黨委工作會議精神，立足企業實際，結合本崗職責每人撰寫1篇文章，談如何解放思想以創新來推動企業實現大發展、大跨越。
三月底，集團公司黨委宣傳部對徵文進行評選並擇優彙編印發各單位，達到相互啟發、相互交流、相互促進的目的。二是面向科區級治理人員，開展「創新發展在基層」大家談活動。各單位要組織基層治理幹部，就貫徹落實集團公司黨委工作會議精神，就如何創新、如何提高執行力、如何團結和帶領職工為企業大開發、大發展、大跨越建新功立新業等舉行深度匯談，力求通過交流進一步統一思想、提高熟悉，通過深度匯談進一步明確目標、理清思路。
三是面向黨員和普通職工群眾，開展黨政主要領導上大課活動。圍繞「解決七個方面的思想問題，齊心協力推進企業大開發、大發展、大跨越」主題，各單位黨委書記（總支書記）、礦長（總經理）要分批分期分別給全體黨員和職工群眾上一次形勢任務教育黨課和形勢任務教育大課。以上兩項活動均須在一季度內完成。
三項活動要緊緊圍繞並突出「三個主題」開展。一是要突出發展主題，引導幹部職工認清行業競爭新態勢，樹立「慢進則亡、中進則退、超常規才能勝」的危機意識，形成個個愛崗敬業、人人進製爭先、共求快速發展的良好局面。二是要突出創新主題，引導幹部職工熟悉到完成20××年的「六個新突破」、實現「十一五」的「六個倍增計畫」等工作目標任務，必須打破思維定勢，積極以觀念創新、思維創新來推動生產力布局創新、體制創新、治理創新、科技創新、機制創新、資源配置創新、黨建工作創新，進而推動集團公司整體工作的開展出現活力迸發的新局面。
三是要突出非煤發展主題，引導幹部職工從「非煤大則徐礦大，非煤強則徐礦強，非煤富則徐礦富」的高度，提高加快非煤產業發展的重要性、緊迫性熟悉，認清自身優勢，增強發展信心，積極實施大專案，全力發展壯大非煤產業，支撐企業實現快速成長。
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