自五小活動開展以來,各級各單位緊緊圍繞著技術進步,提高經濟效益,增強創新能力,開展了卓有成效的工作,20×× 年,共向集團公司技術中心上報了58 項"五小"成果,產生了明顯的社會效益和經濟效益。
為進一步貫徹"科學技術是第一生產力"的思想,全面落實科學發展觀,充分發揮廣大幹部職工在推動企業科技進步中的生力軍和突擊隊作用,積極解決生產過程中的技術難題,促進企業發展,提高企業核心競爭力, 加快建設創新型企業,經集團公司研究決定,20×× 年,在《關於開展"五小"活動的實施意見》(泰政礦字[20××]32 號)的基礎上,各單位要更加廣泛、更加深入、更加卓有成效地開展"五小"活動,具體實施意見如下。
一、進一步提高認識,加強活動組織領導
實踐證明,開展"五小"活動,不但能夠及時有效地為企業解決一些生產技術上的難題,產生很好的經濟效益,而且也是激勵職工崗位成才和崗位奉獻的有效形式,是推動企業技術進步和經濟建設的重要措施,具有廣泛的群眾性和旺盛的生命力。因此,各單位要不斷加強對開展"五小"活動的重要性、必要性的認識, 為活動提供強有力的組織領導上的保證,在研究所的基礎上成立"五小"活動領導小組,充分發動,高度重視,明確責任,抓緊抓好。
集團公司成立領導小組組長:吳元峰副組長:董風蘭王偉成員:
單光和尹延周郭英亮朱全曉劉忠偉徐光法劉相春魏強牛愛先白元付趙西棟田峰領導小組下設辦公室,辦公室設在集團公司技術中心,尹延周同志兼任辦公室主任,具體負責活動的開展和評審工作。
二、以質量、新產品開發、效益為主攻方向,突出活動重點
今後乙個時期,各企業在開展"五小"活動中要重點突出以下幾個方面的內容:
(一)圍繞企業技術改造和引進技術的消化吸收,在努力掌握技術的基礎上, 進行裝置、工藝的小革新、小改造,不斷改進裝置效能、提高工藝水平,加速引進技術的國產化,以確保產品質量,提高生產效率,降低能源消耗和原材料消耗, 促進安全生產。
(二)圍繞企業開發新產品,開展適銷對路的小發明、小革新、小設計,調整產品結構,從而推動產品的更新換代,滿足市場多層次要求。
(三)圍繞改進企業操作技術,加強操作方法的小革新、小發明,總結推廣先進操作法,以促進產品質量和勞動生產力的提高。
(四)圍繞企業強化管理、完善管理,不斷推進企業管理現代化、標準化。
三、對申報成果的要求
(一)申報成果者都要認真填寫"五小"活動成果申報表(包括選題背景、發明目的、發明思路、理論計算及工作原理、使用效果、實現經濟效益等),申報材料一律用4 號宋體列印,否則不予參評。
(二)"五小"成果必須是本年度內發生,並產生了明顯經濟效益及社會效益。
(三)成果申報材料要齊全,資料要真實。實現經濟效益值要有企業財務出具證明並加蓋公章。
(四)申報時間:每年11 月20 號前,"五小"活動成果要由各單位研究所收集篩選後,匯交集團公司技術中心。
四、評審及獎勵辦法
(一)評審
1、在集團公司活動領導小組的領導下,由集團公司技術中心按成果類別組織有關專家對所報成果按照評獎標準進行評審。
2、評審專家一般為5-7 人,不低於5 171717。
3、成果評審時間:每年1 月中旬。
(二)評獎
每年評選一次,根據成果情況評出
一、二、三等獎若干名,其中一等獎獎勵 1000 元,二等獎800 元,三等獎600 元,並把評獎結果在《泰豐報》公示,無異議或異議消除後方可給予相應數額的獎勵,對特別優異者給予重獎。
五、實施要求
(一)各單位要高度重視"五小"活動的開展工作,積極細緻地做好成果的研究和上報工作,確保成果質量。
(二)抓好"五小"成果推廣應用工作,要加快"五小"成果轉化,使之盡快轉化為現實生產力。
(三)所有參評成果必須真實可信,無智財權糾紛,若發現弄虛作假,將予以通報批評,並取消有關獎勵。 未盡事宜,由集團公司技術中心負責解釋。
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