20xx年二級建造師《管理》知識點：施工進度計畫的型別及其作用
1．施工進度計畫的型別
施工方所編制的與施工進度有關的計畫包括施工企業的施工生產計畫和建設工程專案施工進度計畫。施工企業的施工生產計畫，以整個施工企業為系統，屬企業計畫的範疇。如年度生產計畫、季度生產計畫、月度生產計畫和旬生產計畫等。
建設工程專案施工進度計畫，以每個建設工程專案的施工為系統，屬工程專案管理的範疇。如：整個專案施工總進度方案、施工總進度規劃、施工總進度計畫；子專案施工進度計畫、單體工程施工進度計畫；專案施工的年度、季度、月度施工計畫和旬施工作業計畫等。
建設工程專案施工進度計畫若從計畫的功能區分，可分為控制性施工進度計畫、指導性施工進度計畫和實施性施工進度計畫。
2．控制性施工進度計畫的作用
一般而言，乙個工程專案的施工總進度規劃或施工總進度計畫是工程專案的控制性施工進度計畫。對於特大型工程專案，可先編制施工總進度規劃，待條件成熟時再編制施工總進度計畫。控制性施工進度計畫的主要作用如下：
3．實施性施工進度計畫的作用
專案施工的月度施工計畫和旬施工作業計畫是用於直接組織施工作業的計畫，它是實施性施工進度計畫。月度施工計畫應反映在這月度中將進行的主要施工作業的名稱、實物工程量工作持續時間、所需的施工機械名稱、施工機械的數量等。旬施工作業計畫應反映在這旬q-，每乙個施工作業（或稱其為施工工序）的名稱、實物工程量、工種、每天的出勤人數、工作班次、工效、工作持續時間、所需的施工機械名稱、施工機械的數量、機械的台班產量等。
兩者都要反映各施工作業相應的日曆天的安排，以及各施工作業的施工順序。
實施性施工進度計畫的主要作用如下：確定施工作業的具體安排；確定人工、施工機械、建築材及資金的需求等。
二級建造師施工管理知識點
二級建造師 建設工程施工管理 科目考試大綱及整理筆記 建設工程施工管理整理筆記 滿分120分及格72分 一 施工方的專案管理 2分 由於專案管理的核心任務是專案的，因此按專案管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不能成為專案管理的物件。去年考點 1 建設工程專案管理的內涵是 自專案開始至專案完成，...
二級建造師專案管理施工進度控制
3010 建設工程專案進度控制的目標和任務 1 建設工程專案的總進度目標指的是整個專案的進度目標，它是在專案決策階段專案定義時確定的，專案管理的主要任務是在專案的實施階段對專案的目標進行控制。建設工程專案總進度目標的控制是業主方專案管理任務。2 在進行建設工程專案總進度目標控制前，首先應分析和論證目...
二級建造師常用知識點
什麼是變形縫？什麼是剪力牆？什麼是框架結構？什麼是框架?剪力牆結構？什麼是全剪力牆結構？1 什麼是容積率？答 容積率是專案總建築面積與總用地面積的比值。一般用小數表示。2 什麼是建築密度？答 建築密度是專案總占地基地面積與總用地面積的比值。一般用百分數表示。3 什麼是綠地率 綠化率 答 綠地率是專案...