中學校長工作表現的鑑定書

2022-10-23 01:21:08 字數 3100 閱讀 8860

一、基本情況

zx,男,2023年1月出生,漢族,zzx人,2023年7月參加工作,20xx年7月加入中國共產黨,zx專科畢業,20xx年zx師範學院中文系畢業,2023年至2023年在zx中學任教並擔任團支隊書記和政教主任,2023年至2023年任zx中學教務主任,2023年至20xx年任zz中學副校長,20xx年任zx中學校長,20xx年至今任zx中學校長。

二、工作表現

(一)思想政治表現好,政治水平高。能自覺的學習有關的法律、法規以及相關檔案,學習教育管理理論,不斷提高管理水平。他認真貫徹黨的教育方針,模範執行教育政策法規和教育行政部門的指示。

能與上級領導保持高度一致。

(二)認真履行職責,工作成績突出。

1、忠誠教育事業,是一名人格高尚的好校長

zz同志熱愛本職工作,忠於黨的教育事業,認真履行工作職責。自參加工作以來,本著對教育事業的執著追求和熱愛,他一心撲在教學上。在學校管理上,嚴格要求自己,以身作則,樹立以人為本的管理理念,他不斷提公升自己的品德修養,淡化權力威信,增強道德因素和包容胸襟所帶來的內驅力和感染力。

他不僅有良好的政治素質,而且還具有高尚的道德品質——「誠、敬、靜、謹、恆」,「誠」就是他工作為人講誠信,表裡如一,工作中注重信譽,做到了政務公平,財務公開,贏得了廣大師生的信賴,「敬」就是畏懼,敬畏。他常說「人要有畏懼,就不可能無法無人,人要有敬畏,其內心就不會存在邪念。當校長是有一點權力,只有常懷敬畏之心,才能把好自己的舵,嚴格遵守國家的政策理念,按規則辦事,不違規亂紀,胡作非作。

為人處事才不違天理,合乎道理,順乎情理。「靜」就是他工作處事氣定神清,不浮躁,辦事思路清晰,務理分明,沉著冷靜。「謹」就是他言語謹慎,不說大話、假話、空話、實實在在,說話算數,言行一致。

「恆」就是他自從參加工作以來,一直保持良好的生活習民慣,生活有規律,飲食有節,起居有常,為師生樹立了榜樣。他經常說:校長只有高尚的品德,才能在工作中聚民心,樹信心,常創新。

2、勤奮鑽研業務,是一名管理科學的好校長

zx校長是個愛學習,善總結,並能科**用於學校各項工作之中。他在學習方面有「三多」:自費購買的書籍多、學習的門類多、讀後多。

他能夠活學活用,不斷提高自己的工作能力:一是具有較高的決策能力,如在白廟河中學時,就制訂了很具前瞻性的學校十年發展規劃,指導了學校的教學、規劃了學校的發展。二是具備創新意識,能夠緊隨時代具伐,以超前的眼光,採用新觀念、新方法、新機制、新模式、實施「科研興校」、「特色興校」戰略。

親自參與並指導實驗活動。三是注重用人效益,善於發現人、團結人、使用人。鄭紅雙同志就是他發現、培養的,鄭紅雙分管後勤工作,理順了財務,做到了開源節流,並化解了學校與社會之間的許多糾紛與矛盾。

四是善於調動師生的積極性。他在工作中,堅持以人為本的理念,尊重、相信和依靠教師,為教師的發展創造條件,搭建平台,這樣就贏得了教師的信任,他的活動舉措就得到教師的擁護和參與,因而教師工作有熱情,學校教育教學有光彩。五是講究溝通藝術。

20xx年調任肖家坳中學工作時,面對學校管理混亂和教學質量滑向低谷的困境,他走訪了教師,與教師傾心交談,敞開胸襟接納教師意見,和教師一起尋找改變現狀的突破口。他和老師一起逐一完善各種制度,這樣就凝聚人心,形成了共識,學校很快就走出「班子是散的、管理是軟的、工作是懶的」被動局面。

3、勇挑工作重擔,是一名勤奮務實的好校長

zz高中曾是「生源差、師資差、辦學條件差、地理位置差」的「四差」學校。20xx年秋,組織調zz同志到肖家坳中學任職,面對破亂不堪的校園、高築的債台、成群結對的討債人員、人心渙散的教師,他沒有退縮,毅然挑起這副重擔。穩定教師隊伍,破除不適合學校發展的做法,建立新的學校制度,經過幾年的努力,學校債務下降了近300萬元,校園變化一新,成為名副其實的花園式學校。

他熱愛學校,以校為家。他家在縣城學校離家六十餘裡,為了搞好學校工作,一心撲在教學和管理上,他只有每次放月假才回家一次。在學校,無論是夏天還是冬每天早晨沒有遲於五點鐘起床,晚上沒有早於十一點鐘睡覺,在學生就寢後,總要親自巡查一遍兩遍,直到學生睡定才離開。

他當校長既忙於日常事務,又親自任教高中語文課教學,他備課充分,上課充滿激情,講課注重藝術,深得學生喜愛。同時,他也從來沒有因工作忙而遲到一次,落下一節課。上級每次檢查,他都堅守在學校中。

4、立足平凡崗位,他是一位成績顯著的好校長

他在zz中學任校長還兼帶乙個班語文和乙個班的歷史課,而且中考四率積分多次榮獲全縣

一、二名,親自參與的語文自學輔導教學實驗,獲**教科所「優秀實驗教師」獎,所管理的zx中學,連續八年綜合排名全縣前三位,先後被評為「湖北省農村優秀教師」和「宣教系統先進個人」。20xx年調到瀕臨倒閉的zz中學主持工作,在任職期內,制訂了一系列的科學管理制度,整頓了教師隊伍,改變了學校面貌,提高了學校教育教學質量,贏得上級主管部門和社會、家長的好評。20xx年4月被縣人事局、教育局授予「學校思想政治工作先進工作者」,20xx年榮獲「黃岡市改革開放十年優秀校長」稱號。

三、組織協調能力強。

該同志善於做好老師思想政治工作,維護了學校的安全穩定,在他擔任校長期間,沒有出現一例教師上訪事件,能加強領導班子自身建設,積極打造民主、團結、和諧的領導集體,努力處理好上級、教師、周邊群眾的關係,積累了豐富的管理經驗,具有很強的組織協調能力。

四、工作作風民主。

該同志擔任校長期間,堅持校務公開,實行陽光操作,凡是重大專案,如學校基礎建設、專案工程結算、帳務、職稱評審、積效工資、提撥任用、評優評模等重大事項,都進行認真討論,事後進行公示。政務公開民主,成立教代會,學校制度的制定,重大問題的處理都提交校委會和教代會集中討論處理。因此消除了內外矛盾,成為教師的貼心人。

五、廉潔自律,原則性強。

在工作和生活中,他自覺接受組織和教職工的監督,增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴於律己、以身作則、以儉為榮,在廉政建設中,始終以身作則,率先垂範,遵守各項財經紀律,做到勤儉節約,不奢侈浪費;把苦事幹在前面,好事留在後面;正確對待榮譽和失意,保持積極、樂觀的人生態度;認真、坦率地對待自身存在的問題和不足,踏踏實實工作,清清白白做人。

幾年來學校投資200多萬元進行改擴建工作、償還了300多萬的債務,為了陽光操作,每筆債務的償還,每個合同的訂立和決算,都有教師代表和上級主管部門的領導參加;始終配合上級主管部門執行學校帳目中心學校管理的規定。每學期由教師代表審查帳目,發現不合理票據,立即糾正;學校的招生、教師晉級、評優和工程招標、決算審計等項工作都實行陽光操作,實現了公開、公正、公平,決不利用這些機會為自己撈取任何好處。正所謂「公生明、廉生威」,任校長以來,他總是以自己的行為感染著身邊每一名教師,得到了全校教職員工的普遍贊同。

中學校長工作職責

北屯中學校長崗位職責 校長是學校的法人代表,對學校實行統一領導 全面負責,主要職責如下 1 全面貫徹落實黨的教育方針,認真執行上級領導機關的指示和決定,按教育規律辦學,以德治校,依法辦學,帶領和依靠全體教職工,建和諧校園,塑品牌學校。2 全面規劃學校工作,制訂學校的管理規章制度,制訂學校工作計畫和學...

中學校長工作述職報告

自2009年9月至今,全身心地投入到教育教學中,加強學校管理,不斷開拓進取。學校不斷發展,各個方面走在了全市的前列。一 主要成績 1 本學期,推行採取分塊管理與級部管理相結合的方式 扁平式管理模式 以梳理 規範 深化為工作思路。實行分塊管理,校長職責切塊,主抓乙個面,或教學 或政治思想 年級主任抓線...

中學校長工作述職報告

中學校長工作述職報告 一 自2009年9月至今,全身心地投入到教育教學中,加強學校管理,不斷開拓進取。學校不斷發展,各個方面走在了全市的前列。一 主要成績 1 本學期,推行採取分塊管理與級部管理相結合的方式 扁平式管理模式 以梳理 規範 深化為工作思路。實行分塊管理,校長職責切塊,主抓乙個面,或教學...