在演講之前，請允許我自我介紹下，我叫小陳**龍，陳是耳朵陳，雲龍就是李雲龍的雲龍。李幼斌老師飾演的角色李雲龍非常的深入人心，小陳也希望具備他那種劍鋒所指，所向披靡的精神。
好的，現在開始今天的演講，題目叫《專業創造價值》。
專業創造價值，究竟何為專業？作為乙個渠道經理應該具備怎麼樣的專業能力？作為乙個企業員工應該給企業創造怎樣的價值？
小陳在這就拋磚引玉，借用*、馬董在《平安心語》中的一篇文章「把知，行，果統一起來」，把渠道經理的職責於「知，行，果」聯絡起來，談談什麼叫做專業創造價值。
首先，闡述下什麼叫做「知」。知是一種認識，是一種理念，是一種思想境界。求職於一家企業，就應該接受這個企業的文化。
積極樂觀主動是為一種態度，消極悲觀牴觸也是一種態度。同一件事不同的人不同的心態會取得不同的成就。講乙個簡單的故事：
3個建築工人在共同砌一堵牆，有人問他們：你們在幹什麼？第乙個沒好氣的回答說：
你沒看見嘛，我在砌牆。第二個想了想回答說：我在造房子。
第三個充滿喜悅的回答說：我在建一座非常漂亮的房子，這裡以後會成為乙個美麗的花園，人們會在這裡幸福的活下去。十年後，第乙個人仍是乙個建築工人，第二個人成為了乙個工程師，第三個人，成為了地產公司的老闆。
在座的各位渠道經理，雖然我們不是「建築工人」但是我們也以十年為乙個界限，十年後有的人可能還原地踏步甚至退步，有的人成為了團隊長，有的人可能達到經理的位置，更有些許人可能達到老總的高度，你想成為哪乙個？時間是把殺豬刀，你又有幾個十年？所以說積極向上的心態是一種思想上的專業，是走向成功的源動力。
其次，談談什麼叫做行，行是執行，一種能力。我們來看這樣乙個模型。老總制定戰略，經理布置戰術，而我們渠道經理執行戰術。
這就好像玩乙個拷貝不走樣的遊戲或者乙個傳導機制的模型。如果我們不百分比貫徹執行或者瞎執行，那麼得出的結論是失效的，得到的結果是失敗的。所以渠道經理的第一專業能力是執行力。
接著我們來看這樣一張**，哈大**，從**中我們可以知道渠道經理還應具備一些巨集觀管理能力，非常不錯的人際關係能力和最強的實際操作能力。有一句話這麼說的，沒有巨集觀的微觀顯得瑣碎。我們在基層的崗位應該有能力區分那些是重要的，那些是不重要的，那些要先辦，那些可以緩一緩的，這就是自身巨集觀管理能力的體現。
良好的人際關係能力，在目前的中國可能比你自身所具備的能力更重要。要做事，先做人。所有的營銷都是情緒的轉移，信心的傳遞，信賴的產生。
客戶之所以選擇我們，不僅僅是平安品牌突顯的優勢，也不僅僅是我們**技術有多厲害，而是我們在與客戶溝通中讓對方產生信賴感。實際的操作能力，可以理解為在與客戶溝通互動中展現的一切方式方法，是把準客戶促成有效客戶的過程。可以是**能力，業務熟練度，個人文化修養，服裝品味儀表儀態口才等等。
只要能拉近與客戶的距離，使之產生信賴，就是乙個好的方法。所以說專業而高效的執行是走向成功的加速器。
最後，談談什麼叫做果，果就是執行的結果，達到目標，創造價值，為企業的最終戰略而服務。一切生產力都要轉化為生產價值。個人樹立理想的專業高度、高效執行的專業能力都是謀求自身利益最大化的表現。
在企業在營銷團隊中，個人的最大化收益又組成了公司的最大化收益，作為乙個渠道經理，富有專業的營銷行為，就是給企業創造最大的價值。 好了，今天小陳的演講就結束了。謝謝各位領導各位評委各位同事的傾聽。
篇二俗話說無規矩不成方圓，強調的就是「規」的重要性。大到乙個國家的治理，小到個人的言行舉止，無論做什麼事都得有個規章制度，這不是約束，而是必需，按「規」行事，一切才有章可循，有據可依。只有按規操作，才能防範不必要的風險，無形之中也創造了價值。
那麼，何為合規？
合規不僅僅只是一種規定，也是一種理念，一種文化。從巴賽爾銀行監管委員會關於合規風險的界定來看，銀行的合規特指遵守法律、法規、監管規則或標準。根據新巴賽爾協議的定義，「合規風險」指的是：
銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關準則、已經適用於銀行自身業務活動的行為準則，而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。
從內涵上看，合規風險主要是強調銀行因為各種自身原因主導性地違反法律法規和監管規則等而遭受的經濟或聲譽的損失。這種風險性質更嚴重、造成的損失也更大。合規風險管理本身並不能直接為銀行增加利潤，對於「合規創造價值」可以這樣定義：
指通過合規管理增強銀行在金融市場的持續競爭力，增加盈利空間和機會，避免業務活動受到限制，為企業創造價值。
對於合規，身為一線員工，我個人覺得我們主要從以下兩方面做起。
首先，從思想上提公升，樹立正確觀念，增強合規意識。
加強合規操作意識，並不僅僅只是一句話，終究是需要體現在行為上的，只有按照各項規章制度辦事，我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶權益的能力，才能減少損失，實現價值最大化。如果不按規定操作，哪怕有時候只是一點點的疏忽都會造成不可估量的損失，正所謂「差之毫里，失之千里」。同時我們各項制度的維護和貫徹不是某一人來執行的，而是要乙個集體相互制約、相互監督共同實施，互相配合共同進步，最終才會防患於未然。
由於我們的合規文化建設尚不健全，合規風險管理工作還相對薄弱，導致一些違規問題屢查屢犯，影響了農信社的發展質量，所以我們目前要做的是把這種理念這種文化深入到平時的言行舉止業務操作以及思想意識當中。
其次，從行動上做起，提高業務水平，降低操作風險。
身為網點一線員工，切實提高業務素質和風險防範能力，全面加強櫃面營銷和櫃檯服務，是我們臨櫃人員最為實際的工作任務。在銀行業競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優質服務才能爭取到的客戶，贏得更好的社會形象。
作為臨櫃人員，我們跟顧客有著最直接的接觸，所以我們的一言一行會直接影響到客戶的決定和對我們信合的直觀判斷。因此，在臨櫃工作中，我們要規範化，制度化，時刻注意自己的服務態度，謹記要給客戶提供優質文明的服務，同時也要虛心學習業務，用心鍛鍊技能，耐心辦理業務，合規操作，正確辦理每一筆業務，認真審核每張票據，不徇私不越權，嚴格執行業務作業系統安全防範，抵制各種違規作業，
嚴格按章操作，盡量把風險降到最低。
任何乙個崗位，也許有的看似平凡，實則不然，乙個系統是由許多不同的或平凡或不平凡的崗位凝聚而成的，不論處在何種崗位上，我們都要以身作則，嚴格要求自己，明白是非找準方向，提高思想意識規範言行舉止。從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，努力工作，踏實做事，本份做人，用自己的實際行動，用高尚的人格品質，用實實在在的人生，來為我們基層事業貢獻自己乙份微薄的力量。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓！
如果我們每乙個人都「合規」了，我們這個大家庭就會得發展得越來越快越來越好。從今天起，從現在起， 我們一起朝著「合規」努力，將合規進行到底，讓自己成為一名嚴格合規的員工，使我們的大家庭更加井然有序，更加讓人信賴，更加迅速、健全的發展！
篇三各位領導、評委大家好！
今天我演講的題目是《合規創造價值》
眾所周知「安全性」是商業銀行經營的首要原則。要確保安全，就必須做到合規。什麼是合規呢？
顧名思義，就是凡事合乎規則和常理。從巴林銀行的轟然倒塌到引發全球金融危機的次貸風波，從幾千元的資金挪用案到5100萬元的邯鄲驚天大案，無不向我們昭示著「合規」的重要性。慘痛的教訓給我們敲響了警鐘，時刻提醒我們：
業務操作無案件、無事故，必須建立在合規之上； 實踐證明：合規創造企業經濟效益、合規創造社會價值、合規創造員工價值。合規是農行穩健經營第一要旨，是農行提高資產質量的根本保障，是農行減少風險損失的前提，更是員工與農行共同成長的不二法則！
那麼，作為農行人，怎麼才能建立有序的合規操作環境呢？歌德曾說：「毫無節制的活動，無論屬於什麼性質，最後必定一敗塗地。
」就是告訴我們，萬事都要有限制，而限制的這些就是我們今天所講的「合規」。合規操作是一項循序漸進的系統工程，不能一蹴而就，怎樣才能將「合規」貫穿到整個日常工作之中，結合本人工作實際，本人認為應重點抓好以下幾點：
一、樹立先進的文化理念。古人云「勿因善小而不為，勿因惡小而為之」。我們應從每一件小事做起，從每乙個崗位做起，從每乙個操作環節做起，深化對合規操作的認識，深化對規章制度的理解，深化對業務經營中風險的領悟，深化對風險防範要點的把握，在全市農
行形成事事都有合規操作的工作標準，處處都有合規經營的紀律約束，進而實現「人人合規、事事合規、時時合規」的目標，達到「不願違規、不能違規、不敢違規」的目的。
二、養成良好的言行習慣，使自己的行為符合社會主義道德要求。「合規」不應該只是停留在口頭上，更要落實在實際行動中；不應該只是做好一朝一夕的事情，更要著眼長遠，形成習慣。這需要我們有嚴謹務實的工作作風，有持之以恆的工作態度，有「咬定青山不放鬆」的韌勁，有「衣帶漸寬終不悔」的追求!
具體說，就是我們每位員工在履行職責和行使權利的過程中必須明確自己該做什麼、不該做什麼，進而自覺規範、約束自身的從業行為，防止不道德的言行。 三，高標準、嚴要求，苦練專業技能，提高員工自身素質。「工欲善其事，必先利其器」。
這就是說，乙個人要想成就一番事業，離不開過硬的基本功。在當今金融業競爭愈來愈激烈的嚴峻形勢下，農行最需要的、最緊缺的就是精業的員工。在實際工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準，嚴要求，不能滿足於己掌握的知識，要努力尋求更好、更快、更富有成效的專業技能和技巧，不斷提高自身的競爭力。
唯有如此，才能創造出更好的佳績，才能不斷豐富自己、完善自己、發展自己。
四、從教育、引導入手，打造一支嚴謹務實、遵章守紀的合規團隊。一是要培育合規理念。積極倡導和樹立「合規人人有責、合規創造價值、合規防控風險」的理念，營造以合規為榮、以違規為恥的良好氛圍。
二是建設合規文化。培植合規建設的土壤，努力使合規文化
深入人心，讓合法合規成為員工的自覺行為和習慣。三是加強教育培訓。組織全員開展金融法規、內控知識培訓與考試，加強警示教育和正反典型教育，引導全員學法、知法、守法。
切實提高制度執行力。 試問：如果我們每個員工都不折不扣這麼做了，那些糖衣炮彈還能擊中我們嗎？
那些違章違紀違法的慘痛教訓還會發生在我們身上嗎？如果我們每個員工都不折不扣這麼做了，必將形成我們農行自己的合規文化，必將在全市農行員工心中築起一道遵紀守法、遵章守制的堅固長城！
「雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越」。我們完全有理由相信，在科學發展觀的正確指引下，在市分行黨委的英明領導下，全市農行員工以「合規創造價值」為指引，努力巨集揚「開拓、創新、爭先、實幹」的農行精神，精城團結，奮發圖強，必將實現荊門農行的快速發展！
我的演講完畢!
謝謝大家！
專業創造價值演講稿初本
專業創造價值 大家好，我是來自 作業部的 很高興今天和大家共同 專業與價值這個話題。首先讓我們了解一下專業，廣義上來講專業指的是人類社會科學技術進步，生活生產實踐中用來描述職業生涯某一階段 某一人群，用來謀生，長時間從事的具體的業務作業規範。從狹義上來講，就拿我們自己來說，我們在平安學到的一些有關保...
專業創造價值有感
專業 這一詞語在字典裡面的解釋是 在某個領域的擅長的技能 任何崗位都有專業，操作工也可以不斷學習專業知識，提公升專業能力，成為乙個專業從事自己崗位上的的專家。就像緒論中說的 沒有落後的專業只有落後的人 將簡單的事情做到極致，將複雜的事情做到簡單。我是2013年9月10日加入的傷害大眾汽車這個大家庭，...
工行大堂引導員服務創造價值比賽演講稿
我幸福，因為我是一名大堂引導員 尊敬的各位領導 各位同事 大家好！這是一間展示工行形象的大課堂 一張張微笑的臉，一句句親切的問候，我們的站姿 表情，舉手投足，就是工行的服務視窗 這是乙份體現工 結的晴雨表 一句句讚美溢於言表，一聲聲謝意綻放臉龐，我們的溫馨交流，釋疑解惑，就是和顧客最近的溝通。今天，...